Идея предпринимательского проекта.
Проект: «Тюльпан_24 / онлайн-марафоны по саморазвитию».
Какую проблему решает проект?
- Сейчас всё популярнее становится тенденция к саморазвитию, открытию в себе талантов и реализации себя в каком-либо деле. У многих молодых людей появляется желание развивать себя и свои умения. Но также, многие, к сожалению, не знают, какие действия им нужно проделать, с чего начать, чтобы развить в себе то или иное качество. Если эту проблему не решить, то представители молодежи так и не раскроют свой потенциал, следовательно, снизится прогресс развития населения нашей страны. Данный проект направлен на улучшение различных компетенций человека путем проведения онлайн-марафонов по развитию себя. Благодаря десятидневным марафонам человек сможет развить свои компетенции, и таким образом, у него повысится шанс добиться успеха в жизни.
Как он это делает?
- В проекте существуют 6 видов марафонов, которые направлены на компетенции: «Лидерство», «Самоогранизация», «Логическое мышление», «Коммуникабельность», «Проектирование» и «Саморегуляция». Каждый марафон длится всего 10 дней. В процессе марафона участник усваивает новый материал и пробует применить его тут же на практике. Благодаря марафону человек улучшает в себе какую-либо компетентность и после марафона может самостоятельно продолжить ее развивать. У участника останутся материалы, а также беседа, где он общался и консультировался с наставниками и другими участниками. Также, предусмотрены призы победителям за проявленную активность. Победителями считаются те, кто набрал большее количество баллов за выполненные задания в марафоне.
3. Целевая аудитория проекта:
Я составила два вида ключевых клиентов услуги моего бизнес-проекта.
Клиент №1
| Демографические характеристики | Психографические характеристики (ключевая потребность – зачем и почему клиент должен купить продукт или услугу) |
| Пол: м/ж Возраст: 15-20 Уровень дохода: 5 тыс. рублей Социальный статус: школьник, учащийся, студент Источники СМИ: Социальные сети | Школьник в подростковом возрасте задается вопросами: «Чего я хочу от жизни?», «На что я способен?», «Чем буду полезен людям»?». В итоге он приходит на мысль, что желает поменять себя и что-то в своей жизни. Он понимает, что время идет, и скоро он станет взрослым, но он не считает себя готовым ко взрослой жизни и боится взять ответственность за свое будущее, т.к. ему не хватает уверенности в себе. Чтобы хоть как-то узнавать что-то новое, он подписывается на различные сообщества, которые публикуют познавательный контент. Но, как правило, это не очень эффективно. |
Клиент №2
| Демографические характеристики | Психографические характеристики (ключевая потребность – зачем и почему клиент должен купить продукт или услугу) |
| Пол: м/ж Возраст: 21-24 Уровень дохода: от 20 тыс. рублей Социальный статус: студент, работник Источник СМИ: соц. сети, ТВ | Не доволен достигнутыми результатами в жизни, понял, что время теряется и желает улучшить себя, обучиться чему-то новому. |
Представители этих видов клиентов мечтают о такой услуге, где они бы поняли, что им нужно делать для развития того или иного качества. Также они хотят, чтобы был некоторый наставник, который будет помогать двигаться в нужном направлении развития и поддерживать.
1. Ассортимент:
| Бесплатный | Дешевый | Основной | Дорогой | |
| Название товара | Тестирование | Билеты на марафоны | Билеты на марафоны | Билет на марафон |
| Описание (характеристики) | Тестирование выявит сильные и слабые компетенции человека | 1. Марафон «Организуем свое время» 2. Марафон «Мыслим логически» 3. Марафон «Проектирование» | 1. Марафон «Есть контакт!» (направленный на развитие коммуникабельности) 2.Марафон «Саморегуляция» | 1. Марафон «Лидерство» |
| Цена | 0 рублей | 100 рублей | 200 рублей | 350 рублей |
| Бонус | +рекомендации, что нужно улучшить и что для этого делать | +возможность выиграть призы за активность | +возможность выиграть призы +трекер привычек каждому | +Возможность выиграть призы + трекер привычек +1 скидка на любой марафон 50 рублей. |
Требуемые ресурсы
| Материально-технические ресурсы (оборудование, сырье, материалы, финансы) | ||
| Имеющиеся | Требуемые | Где я найду требуемые ресурсы? |
| Интернет, ноутбук, телефон, разработки марафонов | 1. Призы победителям | 1. Покупка вживую или заказ в интернет-магазине |
| 2. Трекер привычек | 2. Найти примеры в интернете и разработать свой |
| Человеческие ресурсы | ||
| Имеющиеся | Требуемые | Где я найду требуемые ресурсы? |
| 1. Навык написания постов 2. Человек, занимающийся разработкой марафонов 3. Человек, ответственный за проверку выполненных заданий | 1. Сотрудник, отвечающий за проверку выполненных заданий (нужен еще один) | 1. Через объявление |
Расходы
| Категории расходов | Стоимость: | Кол – во за 6 месяцев | Общие расходы |
| Призовой фонд | 3000 р | 9000 р | |
| ЗП работникам (3 чел) | 5000 р | 30 000 р | |
| Реклама | 2000 р | 6000 р | |
| Подушка безопасности | 10000 р | 20 000 р | |
| Сотрудничество | 1000 р | 2000 р | |
| ИТОГО | 57 000 р |
Доходы.
| Категории товаров/услуг | Стоимость | Кол – во продаж за 6 месяцев (ожидаемое) | Общая стоимость за месяц |
| Дешевый: 1. Марафон «Организуем свое время» 2. Марафон «Мыслим логически» 3. Марафон «Проектирование» | 100р | 15 000 р | |
| Основной: 1. Марафон «Есть контакт!» (направленный на развитие коммуникабельности) 2.Марафон «Саморегуляция» | 200р | 30 000 р | |
| Дорогой: 1. Марафон «Лидерство» | 250р | 37 500 р | |
| Итого:450 продаж | 82 500 рублей |
Доходы – Расходы = 82 500 – 57 000 = 25 500 руб.(за 6 месяцев)
P.S.: считается за 6 месяцев, потому что все виды марафонов с учетом перерывом между ними будут проходить именно за полгода.
Анализ рисков и способы их решения
| Виды рисков | Риски | Мероприятия по сокращению рисков |
| Экономические | 1) Нехватка денег на призовой фонд 2) Исчерпывание «подушки безопасности» 3) Низкий спрос на марафоны | 1) Для этого есть «подушка безопасности». 2) Смотр за ее бюджетом, и ее своевременное пополнение 3) Рекламные посты, рассказ о том, чего можно добиться благодаря развитию себя |
| Психологические | 1) Нежелание сотрудника работать 2) Внутренние конфликты 3) Выгорание сотрудников | 1) Новая мотивация, переработка целей. 2) Поддержание дружеской атмосферы 3) Система поощрения, отпускные дни, новая мотивация |
| Технологические | 1) Отключение интернета 2) Пропажа материалов по проведению марафонов | 1) Следить за скоростью интернета, взять номера телефонов других сотрудников 2) Перенести копии материалов на флешку или другое устройство |
Срок реализации
1-2 месяца.