КАЛЕНДАРНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН
Составлен на основании рабочей программы профессионального модуля ПМ.03. Организация деятельности производственного подразделения, утвержденной в ГБПОУ ВО «Александровский промышленно-правовой колледж» от _____________ г. для специальности 13.02.11.Техническая эксплуатация и обслуживание электрического и электромеханического оборудования (по отраслям).
Учебная дисциплина – МДК.03.01. Планирование и организация работы структурного подразделения.
Преподаватель - Кашкарова И.В.
Группа - ТЭ-41
Максимальная учебная нагрузка - 276 часов
Общее количество аудиторных часов - 184 часа. В том числе:
- в 7 семестре - 116 часов
- в 8 семестре - 68 часов
Количество внеаудиторных часов на самостоятельную работу - 92 часа.
Форма промежуточной аттестации - экзамен.
Рассмотрен и одобрен на заседании ЦМК
профессионального цикла дисциплин
Протокол № 1 от 30.08.2018 г.
Председатель ЦМК __________ Пяткина О.К.
| № зан. | Наименование разделов и тем | Максим нагрузка студента | Кол-во аудит.часов | Внеаудиторная самостоятельная работа студентов | ||||
| Всего | Теорет | Практ | Час | Задание | ||||
| 7 семестр | ||||||||
| Раздел 1. Организация и планирование работы производственных подразделений | ||||||||
| Тема 1. Основные аспекты развития отрасли. | ||||||||
| Содержание профессионального модуля и его задачи. Основные экономические характеристики развития отрасли. Ведущие предприятия в отрасли. Организация как хозяйствующий субъект. Проблемы и перспективы развития отрасли. | ||||||||
| Тема 1.2. Производственная структура предприятия | ||||||||
| Организационно-правовые формы предприятий. Производственная структура предприятия, факторы ее определяющие. | ||||||||
| Планирование и организация производственных работ. Определение производственного плана работ. | ||||||||
| Производственный и технологический процесс на предприятии: понятие, содержание, основные принципы рациональной организации. Структура производственного процесса | ||||||||
| Нормативные документы, регулирующие правоотношения в процессе профессиональной деятельности. | ||||||||
| Практическое занятие № 1. Составление калькуляции изделия. | ||||||||
| Практическое занятие № 2. Составление сметы затрат на производство. | ||||||||
| Тема 1.3. Планирование деятельности производственного подразделения предприятия | ||||||||
| Производственная программа подразделения предприятия. | ||||||||
| Планирование производственной программы по техническому обслуживанию и ремонту | ||||||||
| Планирование потребности в материальных ресурсах. | ||||||||
| Практическое занятие № 3. Расчет потребности в материальных ресурсах. | ||||||||
| Оперативно-производственное планирование. | ||||||||
| Методика расчета производственной мощности. | ||||||||
| Практическое занятие № 4. Расчет производственных мощностей. | ||||||||
| Оперативное сменно-суточное планирование работы. Оформление заказ – наряда на работу. | ||||||||
| Практическое занятие № 5. Сменно-суточное планирование работы. | ||||||||
| Практическое занятие № 6. Заполнение документации по учету производственного процесса | ||||||||
| Тема 1.4. Экономические ресурсы производственных подразделений предприятий | ||||||||
| Материально-технические, трудовые и финансовые ресурсы предприятия. | ||||||||
| Источники формирования капитала. Основной и оборотный капитал. | ||||||||
| Амортизация основных средств. | ||||||||
| Практическое занятие № 7. Расчет суммы амортизационных отчислений по первоначальной и остаточной стоимости основных фондов (линейный метод, метод уменьшаемого остатка, метод по сумме чисел срока полезного использования). | ||||||||
| Виды оценки и методы переоценки основных средств. Износ и амортизация основных средств, их воспроизводство. | ||||||||
| Источники формирования оборотных средств. Показатели использования оборотных средств. | ||||||||
| Практическое занятие № 8. Расчет показателей использования основных и оборотных средств предприятия. | ||||||||
| Планирование численности и состава персонала. Задачи организации труда на предприятии. | ||||||||
| Организация рабочего места. Производительность труда. Методы измерения производительности труда. | ||||||||
| Практическое занятие № 9. Расчет показателей производительности труда. | ||||||||
| Нормирование труда на предприятии, цели и задачи. | ||||||||
| Практическое занятие № 10. Расчет бюджета рабочего времени работников. | ||||||||
| Основы трудового законодательства. Права и обязанности работников в сфере профессиональной деятельности. | ||||||||
| Сущность заработной платы, принципы и методы ее начисления и премирования. | ||||||||
| Практическое занятие № 11. Расчет заработной платы различных категорий работников. | ||||||||
| Больничный лист, НДФЛ | ||||||||
| Пенсионные отчисления. | ||||||||
| Виды налогообложения. | ||||||||
| Применение налоговых вычетов на предприятии. | ||||||||
| Практическое занятие № 12. Расчет налоговых вычетов на предприятии. | ||||||||
| Способы защиты своих прав в соответствии с трудовым законодательством (ситуационные задачи). | ||||||||
| Тема 1.5. Основные показатели деятельности производственного подразделения предприятия | ||||||||
| Виды себестоимости работ и услуг. Факторы и пути снижения себестоимости. | ||||||||
| Практическое занятие № 13. Расчет себестоимости работ и услуг. | ||||||||
| Система цен и их классификация. Механизмы ценообразования на продукцию (услуги), факторы, влияющие на уровень цен. | ||||||||
| Практическое занятие № 14. Ценообразование на предприятии. | ||||||||
| Прибыль предприятия – основной показатель результатов хозяйственной деятельности. Планирование прибыли и ее распределение на предприятии. | ||||||||
| Нормы качества выполняемых работ. Рентабельность – показатель эффективности работы предприятия. | ||||||||
| Практическое занятие № 15. Расчет прибыли и рентабельности производства. | ||||||||
| Бизнес-планирование. Структура бизнес-плана: характеристика, анализ конкуренции на рынке, план производства, оценка риска и страхования. | ||||||||
| Определение технико-экономических показателей деятельности производственного предприятия. Расчет и анализ основных технико-экономических показателей деятельности предприятия. | ||||||||
| Расчет и анализ показателей экономической эффективности внедрения новой техники. | ||||||||
| Анализ применения концепций маркетинга в конкретных ситуациях | ||||||||
| Оценка конкурентоспособности предприятия и установление его конкурентных преимуществ. | ||||||||
| Практическое занятие № 16. Составление бизнес – плана производственного предприятия. | ||||||||
| Практическое занятие № 17. Разработка производственного плана предприятия. | ||||||||
| Практическое занятие № 18. Разработка финансового плана предприятия. | ||||||||
| Раздел 2. Основы управления первичными коллективами предприятия | ||||||||
| Тема 2.1. Основы управления первичными коллективами предприятия | ||||||||
| Понятие менеджмента. Функции менеджмента – основы управленческой деятельности | ||||||||
| Цели и задачи управления предприятием. | ||||||||
| Факторы среды прямого и косвенного воздействия. | ||||||||
| Типы и методы принятия решений, требования, предъявляемые к ним | ||||||||
| Практическое занятие № 19. Выбор вариантов управленческих решений в конкретных ситуациях | ||||||||
| Стратегический менеджмент. | ||||||||
| Практическое занятие № 20. Выработка и формирование целей организации (построение дерева целей). | ||||||||
| Система мотивации труда. | ||||||||
| Особенности менеджмента в области профессиональной деятельности. | ||||||||
| Построение организационной структуры предприятия. | ||||||||
| Практическое занятие № 21. Построение организационной структуры предприятия. | ||||||||
| Организация контроля. | ||||||||
| Упражнения по иерархии потребностей | ||||||||
| Практическое занятие № 22. Построение схем трансакций (ситуационные задачи) | ||||||||
| Практическое занятие № 23. Составление планов проведения совещания, переговоров, бесед. | ||||||||
| Тема 2.2. Управление рисками и конфликтами. Психология менеджмента. | ||||||||
| Виды рисков: предпринимательский, коммерческий и финансовый. | ||||||||
| Практическое занятие № 24. Выбор вариантов управленческих решений в конкретных ситуациях | ||||||||
| Сущность и классификация конфликтов в коллективе. | ||||||||
| Практическое занятие № 25. Решение заданных конфликтных ситуаций | ||||||||
| Психология менеджмента. | ||||||||
| Основы организации работы коллектива исполнителей. | ||||||||
| Понятие о психике. Индивидуально-типологические особенности личности | ||||||||
| Практическое занятие № 26. Деловая игра: «Искусство разрешения конфликта» | ||||||||
| Принципы делового общения в коллективе. | ||||||||
| Понятие руководства и власти. | ||||||||
| Практическое занятие № 27. Деловая игра: «Беседа руководителя с подчиненным» | ||||||||
| Планирование работы менеджера | ||||||||
| Практическое занятие № 28. Деловая игра: «Lin- менеджмент в производственном процессе» | ||||||||
| Стили управления и факторы его формирования. | ||||||||
| Практическое занятие № 29. Составление плана организации личной работы менеджера | ||||||||
| Курсовая работа | - | - | ||||||
| Итоговая аттестация – экзамен | ||||||||
| Итого на дисциплину | ||||||||
Литература и источники:
Л 1.