Календарный график
Календарный план строительства - это документированная модель строительного производства, в которой устанавливают рациональную последовательность, очередность и сроки выполнения отельных работ и строительных процессов на каждом объекте.
Календарный план является ведущей составной частью ПОС и ППР. В составе ПОС разрабатывают сводный календарный план строительства и календарный план подготовительного периода, а в составе ППР - календарный план работ по объекту и календарный план производства работ подготовительного периода.
Назначение календарного планирования - разработка и осуществление наиболее эффективной модели организационной и технологической увязки работ во времени и пространстве на одном объекте, выполняемых различными исполнителями при непрерывном и эффективном использовании выделенных на эти цели трудовых, материальных и технических ресурсов с целью ввода в действие объектов в условленные сроки.
Календарный план разработан на строительство одноэтажного промышленного здания. Начало работ по его возведению начинается в весенний период, в марте месяце.
В календарном плане показана последовательность и взаимосвязь каждой работы, которые производятся в течении строительного периода. Каждый вид (каждая часть) работы «разбита» на определенное количество дней, смен и количественным составом рабочих с определенным (данным) разрядом.
По графику движения рабочих показана в какой день и какое количество рабочих делает данную работу. По максимальному количеству рабочих (23 человека), в самую нагруженную смену и по продолжительности срока строительства здания (152 дня) - было определено среднее количество рабочих (15 человека).
График работы машин и механизмов показывает в какой день и на какой промежуток времени работает, та или иная машина. Причем их работа соответствует с той работой, которую эта техника должна выполнять.
В графике, по поставке материалов и конструкций показано, в какие дни эти они поставляются, и за какой промежуток времени. Материалы и конструкции поставляются за 2 - 3 дня до употребления их в эксплуатацию. Все поставки осуществляются в одну смену.
Определение номенклатуры и объемов работ. В графу 2 КП в технологической последовательности заносят сгруппированные по видам и периодам строительные работы. Примерный перечень работ при возведении жилого дома с кирпичными стенами следующий:
снятие растительного слоя, м 
;
разработка котлована экскаватором, м 
;
доработка грунта вручную, м ;
монтаж сборных фундаментов, шт;
устройство подземной части здания, м ;
гидроизоляция стен, м ;
обратная засыпка пазух, м ;
кирпичная кладка стен этажа с монтажом перемычек, м ;
монтаж железобетонных конструкций на этаже, шт;
устройство рулонной кровли, м ;
устройство бетонной подготовки под полы, м ;
устройство каркасных гипсокартонных перегородок, м ;
заполнение и остекление оконных и дверных проемов, м ;
штукатурка и выравнивание стен и потолков, м ;
устройство полов из линолеума, м ;
устройство плиточных полов с гидроизоляцией, м ;
устройство паркетных полов, м ;
подшивка потолков из ламинированной древесины, м ;
облицовка стен керамической плиткой, м ;
водоэмульсионная окраска стен и потолков, м ;
масляная окраска столярных изделий, м ;
оклейка стен обоями, м ;
санитарно-технические работы, тыс. руб.;
электромонтажные работы, тыс. р.;
установка технологического оборудования, тыс. руб.;
устройство асфальтовой отмостки и подъездов, м ;
благоустройство территории, м ;
прочие неучтенные работы.
При группировке работ необходимо учитывать, что нельзя группировать работы, выполняемые разными исполнителями.
Объемы работ (графы 3,4) проще всего определять по смете. При отсутствии сметы подсчет производят по рабочей документации, придерживаясь единиц измерения, принятых в укрупненных комплексных или сметных нормах (УКН или УСН), СНиПом или ЕНиР. Объемы специальных работ определяют по сметам или УКН.
Трудоемкость работ и затраты машинного времени (графы 5,7). Эти параметры можно определить по ЕНиР, СНиПу, УКН, специально подсчитанной калькуляции или удельной выработке в натуральном, стоимостном или объемно-конструктивном измерении (секция, этаж, здание). При нормировании по ЕНиР не учитываются многие подсобные работы, и подсчитанные трудоемкости оказываются в 1,5...2 раза меньше, чем по другим нормативным источникам.
Наиболее достоверные результаты получаются при использовании данных калькуляции или удельной выработки, но нахождение результатов таким образом - сложный и трудоемкий процесс. Поэтому для составления календарного плана желательно пользоваться УКН, а при их отсутствии СНиПом. В исключительных случаях при определении трудоемкостей работ, нормы на которые в этих документах отсутствуют, можно пользоваться ЕНиР (с введением соответствующего коэффициента).
Продолжительность работ (графа 8). При использовании машин этот параметр определяется по затратам времени работы этих машин:
,
где:
N 
- необходимое количество машиносмен (графа 7);
n - количество машин;
т - количество смен работы в сутки (графа 9).
Продолжительность работ, выполняемых вручную
,
где:
N 
- трудоемкость работ (графа 5);
n 
- количество рабочих в смену (графа 10).
Количество смен (графа 9). При использовании основных машин число смен обычно принимают не меньше двух. Работы без применения машин желательно вести в одну смену. Некоторые работы, например отделочные, можно выполнять только в дневную смену. Поэтому работы, выполняемые вручную, назначаются во вторую смену в тех случаях, когда фронт работ ограничен, например при кладке кирпичных труб.
Количество рабочих в смену (графы 10). Этот параметр определяют в соответствии с трудоемкостью и продолжительностью работ.
По продолжительности работы ведущей машины Т 
, объему V 
работ, поручаемых звену, и намечаемой сменности работ m определяют количественный состав каждого звена:
.
Количественный состав бригады
.
Численность рабочих по профессиям и разрядам
,
где:
d - удельный вес трудозатрат по профессиям и разрядам в общей трудоемкости работ.
Расположенная в правой части КП графа 12 представляет собой график производства работ, составляющийся в зависимости от выбранного варианта выполнения ведущего процесса. Сроки остальных процессов привязываются к ведущему. Обычно ведущим является процесс, связанный с возведением несущих и ограждающих конструкций, в большинстве случаев монтажный процесс или процесс монолитного бетонирования. Ведущей машиной в первом случае является кран, во втором - бетононасос.
Весь процесс строительства делят на три основные части: подземная, надземная, отделочные работы. В соответствии с этим по захваткам проектируется поточное выполнение ведущих работ каждого цикла. Технологическая последовательность, совмещение и взаимная увязка остальных работ зависит от фронта работ, проектных решений, наличия ресурсов, времени года и т.д. Так, на летний период по возможности следует планировать основные объемы работ нулевого цикла. Для выполнения внутренних штукатурных работ в зимнее время следует предусмотреть обогревание помещений, остекление окон, заполнение дверных проемов и т.д. Продолжительность работ в первую смену показывается сплошной линией в масштабе выбранной календарной сетки по ранним срокам. Работа во вторую смену показывается дополнительной линией. Над линией проставляют количество рабочих.
После составления календарного графика строят графики движения рабочих и движения основных машин суммированием количества работающих и машин каждый день на всех работах.
Качество построения календарного графика оценивается по коэффициенту неравномерности движения рабочих
где:
N 
- максимальное количество рабочих в смену на строительстве;
N 
- количество рабочих, равное 
;
W - сумма трудозатрат (графа 5) или площадь S построенного графика движения, человекодни;
Т - продолжительность строительства по графику, дней. Если на графике движения рабочих есть резкие перепады или К 
не удовлетворяет граничным условиям, то график корректируют.