• Стабильное положение ком ланий, ее известность на рынке — хо
роший мотиватор для подчиненного-аналитика.
• Плакирование обучения и повышения профессиональной ком
петентности.
• Участие в конференциях и выставках, где собираются профессио -
налы.
• Наличие четки к карьерных перспектив в период от одного года до
трех лет,
• Не слишком высокая, но и не низкая заработная плата, уровень
дохода должен соответствовать принятому в данной отрасли для
специалиста такого уровня компетентности и должностного по
ложения.
[ 122 ] Эффективная мотивация персонала
• Признание со стороны руководства при работе над особо важным
проектом, требующим и ы со кой компетентности и профессиона
лизма.
• Партнерский стиль управления со стороны непосредственного
нач альн и ка.
• Самостоятельность в работе, отсутствие1 директипного контроля
со стороны руководителя.
• Коррекция со стороны руководителя излишне теоретического
подхода в решении проблемы, ориентирование подчиненного-
аналитика на прикладное решение поставленной задачи.
• Работав команде признанных профессионалов.
Прагматик
Прагматик в какой-то степени противоположность аналитику. Это практик, инноватор и борец, Хороший «бегун» на короткие дистанции, в работе стремится к получению быстрых и конкретных результатов. Не терпит длительного изучения вопроса, затянутых совещании. Практически сразу «берет быка за рога» и начинает работать. Планирует и корректирует свои действия на коду.
Живой, подвижный, неуемным, нередко отличается холерическим темп ерам с кто л:. Креативный экспериментатор. В течение короткого времени способен сформулировать несколько оригинальных и свежих идей- Раздражаетсяf если его не сразу понимают, объяснять и растолковывать свою позицию не любит. Рассуждает так: <<Нет времени долго думать. Все ясно. Надо делатьt а там посмотрим, что получится. Уверен, все будет прекрасно!»
Прагматик — это мощный «таран», пробивающий стену там, где ее никто не может пробить. Он любит все нооое: методы работы, подходы, условия, информацию.
Прагматик — демократичный и общительный человек. Он легко контактирует со всеми, от обслужи вающего персонала до топ-менеджмента компании. В течение рабочего дня его можно увидеть в разных подразделениях, и вокруг него— люди. Если он сам заряжен новой идгсй (что бывает очень часто), то способен вдохновлять своим энтузиазмом других.
Прагматик стремится к напряженному ритму работы, спешит и успевает сделать за день сотни нужных и не очень нужных дел. Он всегда помнит о времени: надо все успеть! Принципы и техники тайм-
Глава4. Индивидуальность сотрудника и мотивация [ 123 ]
менеджмента ему интересны, но списки дел он составлять не любит, считая, что все держит в голо up, За рабочее иремя активно стремится сделать значительно больше, чем это возможно. И, как ни странно, делает! Он вообще умеет одновременно делать несколько дел, поэтому часто успешен: если «проторит» один проект, у него есть несколько <<.зэпасных вариантов»,
Обладая высокой подвижностью, прагматик хорошо адаптируется к новому. Он сам легко меняет способы, методы и формы работы, поэтому без труди приспосабливается к переменам на работе и в жизни.
Работая ъ крупной стабильном компании, становится новатором. Но довольно часто ои выбирает молодую, развивающуюся организацию. Ему нравится развитие, движение аверх и вперед.
Прагматик всегда ориентирован на прибыль. Часто он — предприниматель, учредитель, собственник. По большому смету, ему iteважно, где работать, в шикарном офисе или наскоро отремонтированном бывшем производственном цеху, лишь бы с ощутимым развитием и с большой прибылью.
Бы уже заметили, что к имиджевым требованиям он относится равнодушно. И мол солидный доход, может ходить а недорогом костюме, ездить на обычной российской машине и питаться как попало. Даже если он построил хороший дом, то нередко в этом доме его комната — самая маленькая. Он увлечен делом, а нес другое ему мало интересно.
Несколько лет назад один мой успешный клиент с явно прагматическим складом ума показывал мне свой коттедж. Подходя к своему великолепному двухэтажному дому, стоящему в окружении прекрасного сада, он сказал: *Это умекя уже третий дом!» Он с удовольствием показывал картины, мебель, комнаты близких родственников, Я спросила: «А где же ваша комната?» Мы поднялись на самый верх, и рядом с библиотекой обнаружилась маленькая комнатка со старой советской мебелью, без штор, но с хорошим компьютером. Увидев мое удивление, он сказал: «Здесь я работаю и меня никто не отвлекает, больше мне ничего не нужно!"
Конечно, при таком интенсивном ритме жизни и работы прагматик, бывает, ошибается, но не переживает и всегда находит в себе силы начать новый проект» В условиях кризиса и неудач прагматик — лучшим работник. Кризис он воспринимает как конец старого и начало
[ 124 ] Эффективная мотивация персонала
нового, а с условиях ноиизны у него всегда повышается жизненная энергия.