Мытищинская городская проектная мастерская

Мы работаем аля тех^ кто ценит красоту и надежность!

Мытищ к не кал городская проектная мастерская успешно работает на российском рынке с 1992 года.

Корпоративная политика компании направлена на обеспечение современного комфорта в дамах и на улицах российских породой, на удовлетворение потребностей рынка а качественной проектной про­дукции.

Мастерская гордится воплощенными в жизнь проектам и.

Наша цель — удовлетворять самые высокие требования заказчика!

Сотрудники Мастерской всегда в поиске новых технических реше­ний, идущих и ногу с мировыми идеями и стандартами.

Мастерская гарантирует оптимальное соотношение цены и качества.

Высокое качество проектной продукции Мастерской обеспечива­ется постоянным обноилением производственно-технической базы и применением новейших технологий проектирования,

В компании работают опытные профессионалы и молодые специа­листы, обеспечена профессиональная: преемственность — сплав опыта и молпдости.

Миссия.

Мы, Дирекция vi персонал Мастерской, определили свою корпора­тивную миссию на российском рынке: создаем комфорт в простран­стве.

Наши проекты вас прославят!

Мы уважаем конкурентов и выделяем наши преимущества.

• Мы выполняем полный объем проектных работ от концепции до
рабочей документации,

• Нам по силам широкий спектр проектируемых объектов: от жи­
лья до производственных сооружении.

• Выполняем заказы любой сложности!

• В работе проявляем оперативность _г гибкость _t быструю и пози­
тивную реакцию на пожелания заказчика.

• В наших проектах — неординарность решений.

• Выпускаем качественную продукцию и в срок.

Мы имеем общие убеждения, которые отражены б налшх целях,

• Постоянно повышать качество проектов — нет пределов совер­
шенству!

[ 220 ] Приложение 7

• Стать лидерами к новаторами d области архитектуры,

• Создавать комплексный проект быстро, качественно, надежно,
в условиях честной конкуренции.

• Увеличивать базу постоянных заказчиков. "

• Всегда иметь полный портфель заказов.

• Сокращать сроки проектирования,

• Сохранить сплоченность и «дух» команды.

Литература

1. Лдаир Л- Эффективная мотивация. — Ы.* ЭКСМО, 2003,

2. Алексв&& А. А,, Громова А. А. Поймите меня правильно, или
Книга о том, как найти свой стиль мышления. — СПб.: Эконо­
мическая школа, 1993.

3. Аргайл М, Психология счастья. — М.: Прогресс, 1990.

4. Боиетт Д, Г., Бойётт Д. 7! Путеводитель по царству муд­
рости. Лучшие идеи мастеров управления. — М.: Тройкя-Диалог,
2002.

5. Бронштейн М. Управление ко мандам и. для «чайников». — СПб.:
Диалектика, 2004.

6. Варданян И. С, Предложение по сапергденствотэанию системы
нематериального стимулированип // Управление персоналом,
2005.-№ 4.

7. Горностаев С. Нематериальные факторы, влияющие на урон^нь
лояльности персонала организации // Управление персоналом,
2005. - Ке4.

Ь\ Горский М. А вместо сердца — пламенный мотор... // Карьера, 2004. -№10.

9. Д*$:узлпЛ, Индустриально-организационная психология, — СПб.:

Питер, 2001.

10. Иванова С, Мотивация на 100 %. А где у него кнопка? — М.; Альпнна Бизнес Букс, 2005.

И. Иванова С. Поощряем сотрудников по результатам оценки //

Кадровое дело, 2005, — № 3.

L2, Кабаненке Т! С. Психология в управлении человеческими ресур­сами. — СПб.: Питер, 2003.

13, Карлоф В,, С&деберъ С. Вызов лвдеров. — М.: Дело, 1996.

14. КричтскийР. Л. Если Вы — руководитель. — М.: Дело, 1996.

[ 222 J Литература

15. Кобъ&жтг К. Мотивация и стиле экщм. Восторг заразителен. — М.;
Альпина Бизнес Букс, 2004-.

16. Козырицкая М. KiiK найти профессионала? // Карьер, 2004. -
№ 10.

17. Копо Т. Стратегия и структура японских предприятий. — М.;
Прогресс, 1987.

18. Аебеде&а Н, Как моги в и решать сотрудников рлбпч-п'ь с полной
отдачей // Кадровое дело, 20О5. — № 3.

19. Лмтвинщёва Н. Д. (сост.) Психологически*¹ аспекты подбора
и проверки персонала. — М,: Приложение к журналу «Управле­
ние персоналом »_т 1996/97.

20. МсглышевК, Б. Психология управления. — ML: PciSe, 2002,

2h Мескон М. X., Альберт М., Хёдоуры Ф, Оаюаы хмепеджмен-та. -М.: Дело, 1992.

22. Мгфонов А, Аутплейсменг, или безболезненное уиольнеми^ //
Кадроиоедело, 2004. - № 8.

23. Пырсап В,, Томас Н. Краткий курс МВА. Практическое руко­
водство по развитию ключей ых. гшвыкоъулрлиленид. — М.: Аль-
пина Бизнес Букс, 2005.

24. Ппляков В. А. Технология карьеры, — М,: Дело, 1995,

25. Поляков В.. Яновская Ю. Пять ш^гав к достойной работе. — СПб.:
Питер, 2003,

26. Пуд&ико Т, И. Ка к моги и иро в ать продуктивную работу гтереон а-
ла. ^М.:ИУО,2001.

27. РЬду&р^с Ф~ IBM, Взгляд изнутри. Человек, фирма, маркетинг. -
М.: Прогресс, 1990.

28. Росовецкигй А, Не результатом единым // Менеджмент и менед­
жер, 2003. - № 3.

29. Росоошсснскый В. В. Подбор без ошибок // Справочник по управ­
лению персоналом», 2004. — № 10.

30. GcLMoifKunaH.. В. Управление персоналом: российский, опыт, —СПб.:
Питер, 2003.

 

31. CcLM.QyK.uua Н, В., Туркулец Н. К, Коучинт — ваш проводник
а мире бизнеса. — СПб.; Питер, 2004.

32. Самог/кина Н. В. Антикризисное управление компанией. Как ни
повторять чужих ошибок и исправить свои. — СПб.: Питер,
2О03,

33. Сссмог/тсипа Н. В. Как расстаться без взаимных обид // Фарма­
цевтический вестник, 2004. — 2 марта.

Литература [ 223 J

34. Самоукина И. В, Почему руководитель попадает под влияние
С1юих подчиненных и ста то вится объектом манипулирования? //
Auto Parts, 2004, - N° 3,

35. СамоукинаН. В. Управление персоналом банка. - М.: Русская Дс-
ливая литература, 1997<

36. Сидоренко Е. В. Мотивационныи тренинг. Практическое руко-
водствп. - СПб,: Речь, 2000.

37. Снлш/син A. Team building, и\ц Как создать команду своем ыеч-
ты // Кадровое дело, 2004, - № 12.

38. Стивенсон И. Как могииироиать люден. - М.: Олимп-Бизнес,
2003.

39. Успенская Е. Опыт создания системы мотивации и страховок
комм га нии // ^дровоелелц, 2005, — № 3.

40. Ф/хш/сч В. Человек в поисках смысли. — М,; Прогресс, 1990,

41. Франчел В. Психотерапия на j фактике. - СПб.: Ювента, 1999-

42. Хидакшскш* В. Формирование лол1\ьиости: практические аспекты //
Менеджмент и менеджер, 2003. — № 5.

43. Эперт М. Мотивация. - M._t HIPPO, 20O3.

Самоукина Наталья Васильевна

ЭФФЕКТИВНАЯ МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА ПРИ МИНИМАЛЬНЫХ ФИНАНСОВЫХ ЗАТРАТАХ

Гл атш ый р едактор И. А. Андреева

Зав. редакцией Ю. П. Леонова

Руководитель проекта К. С. Лискарет

Редактор М. В, Дратина

Технический редактор £. Д. Колесникоаа

Художественный редактор Я, М, Биржаков
Корректоры Ы. В. Ваукина, It Л. Витъко

Верстка Е. А> Вреславский

Подписано в печать 03.11-2005 Формат 60x90/16. Бум, архангельская. Печ. л. 14. Тираж 5000 зад. Заказ Хз 5948

Учредитель: Консулигационио-финансовый центр «Актион*

ООО «Вершина»

127994, Москва, ул. Сущевская, д. 21 -23, стр. 1, АББ

Тел./факс: (095) 7S3-59-S2, 967-86-25

www.glavbukti.ru, www.vcrshinahooks.ru

и печать ФГУП ИПК «Ульяновский Дом печати* 432980, Ульяновск, ул. Гончарова, 14

Цена свободная