ЗАКЛЮЧЕНИЕ РЕЦЕНЗЕНТА
О ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЕ
Факультет «Социальный инжиниринг» _____ Кафедра ___ 009__
Направление подготовки «Менеджмент» Группа __ ГО-401Б _
Квалификация (степень) бакалавр
Автор квалификационной работы Дашков Дмитрий Юрьевич
(Фамилия, имя, отчество)
Наименование темы: «Совершенствование организационной культуры (на примере ЗАО «Союзснаб»)».
Рецензент: Безклубая Светлана Александровна, к.ф.н., доц. каф.004.
Выпускная квалификационная работа студента Дашкова Дмитрия Юрьевича посвящена актуальной теме совершенствования организационной культуры (на примере ЗАО «Союзснаб»). В условиях кризиса отечественной культуры и экономики новаторская хозяйственная деятельность исследуемой организации и её потребность в лидерстве на рынке перестали реализовываться. Расхождение в ЗАО «Союзснаб» действительного и предпочтительного профилей управления, ценностей рядовых и руководящих сотрудников привело к возникновению конфликтных ситуаций в коллективе, к вынужденному простою производства и, в результате - к необходимости совершенствования собственной организационной и корпоративной культуры.
Дашков Д. Ю. разработал и применил на практике разнообразный инструментарий исследования: структурированное интервью с начальником производственного отдела ЗАО «Союзснаб» и его заместителем; анкетирование корпоративных ценностей рядового персонала и руководителей; анализ внутренних документов организации (о её становлении и развитии; об основных направлениях и результатах коммерческой деятельности; об организационной структуре, должностных инструкциях и кадровом составе предприятия; кодекс корпоративного поведения и этики); оценена организационная культура предприятия (по методике К.Камерона, Р.Куинна); определён индекс групповой сплочённости коллектива (по Сишору).
Все гипотезы, поставленные в ВКР, были проверены материалами организации. Цель достигнута. Задачи решены. Объём ВКР соответствует стандарту. Разделы выверены.
В теоретическом разделе автор рассматривает теоретико-методологические основы организационной культуры; понятие, элементы, функции, способы диагностики состояния организационной культуры; методы изменения корпоративной культуры.
В исследовательском разделе ВКР даётся общая характеристика деятельности ЗАО «Союзснаб», описывается ход и основные результаты исследования, направленные на выяснение причин потери организацией целевых ориентиров на коллективную выгоду, упорный труд, сплочённость, общность производственных интересов и ценностей, единство представления об организационных изменениях.
В проектном разделе представлено описание предлагаемых мероприятий, направленных на совершенствование организационной культуры ЗАО «Союзснаб», оценивается социально-экономический эффект, приведено правовое обоснование предлагаемых мероприятий.
Отмеченные достоинства:
1. Типологический анализ организационной и корпоративной культуры, ценностей, отношения сотрудников ЗАО «Союзснаб» к их возможным изменениям.
2. Методология диагностики состояния организационной и изменения корпоративной культуры позволяет рассматривать индексацию групповой сплочённости коллектива как основу подтверждения гипотезы исследования.
3.Необходимость совершенствования организационной культуры связана с проблемой улучшения социально-психологического климата в коллективе, роста степени доверия рядовых сотрудников к руководству.
4.Выявлена неосведомлённость как причина отсутствия необходимой адаптации сотрудников предприятия к провозглашённым ЗАО «Союзснаб» корпоративным ценностям.
5. Выводы практических разделов основаны на теоретическом разграничении понятий «корпоративная» и «организационная» культура.
6. Мероприятия, направленные на совершенствование организационной культуры имеют положительный экономический и социальный эффект.
7. Раскрываются закономерности функционирования изучаемого социального объекта, проистекающие из отношений организационной культуры и трудовой мотивации, социальной среды и личности, тождества интересов работника и организации.
8. Текст не перегружен научной терминологией. Все пояснения по дефинициям уместны.
Отмеченные недостатки:
1. Не раскрыта специфика отношений организационных и
личностных ценностей; нравственного и культурного диалога лиц, вовлечённых в процесс управления организационными изменениями.
2. Не освещена возможность передачи коллективных ценностных ориентаций конкретной личности через «символические средства» данной компании, как воплощения сути её организационной культуры
3. Встречаются опечатки.
Заключение: План и содержание ВКР Дашкова Дмитрия Юрьевича соответствует выбранной теме «Совершенствование организационной культуры (на примере ЗАО «Союзснаб»)». Задание на подготовку ВКР исполнителем реализовано полностью.
В работе присутствует программа, определён и использован инструментарий социально-проектного исследования, есть исследовательские документы, результаты обработки исследовательских данных в виде таблиц, схем, рисунков, анкет. Студент проработал большой объём научной литературы (46 наименований). В теоретико-методологическом и аналитическом (социально-проектном) разделах дипломной работы цели, задачи исследования раскрыты, гипотезы подтверждены результатами исследования. ВКР Дашкова Д. Ю. (особенно такие главы, как «Мероприятия по совершенствованию организационной культуры», «Анализ корпоративных ценностей и позиции руководящего звена в отношении организационной культуры») может быть практическим руководством к действию для профессиональных коллективов, заинтересованных в реализации эффективного трудового процесса.
Выпускная квалификационная работа студента Дашкова Дмитрия Юрьевича рекомендована к защите с оценкой «отлично». Дашкову Дмитрию Юрьевичу может быть присвоена квалификация «бакалавр» по направлению «менеджмент».
«_____» _________ 20 г. Рецензент ______________________________
(подпись)