Employer-employee relations; industrial relations; labour relations

Представляют собой систему взаимосвязей, возникающих в процес­се трудовой деятельности между работниками и работодателем с участием различных государственных органов и общественных ор­ганизаций. Характеризуются в первую очередь отношениями под­чинения и только затем- сотрудничества.

ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ

Labour resources

Являются составной частью населения. Общие трудовые ресурсы — это трудоспособное население в рабочем возрасте (как участвую­щее, так и неучаствующее в производстве товаров и услуг, а также лица, находящиеся на учебе, воинской службе и т.п.). В их состав не включают людей, вышедших за пределы рабочего возраста, а также нетрудоспособных. Что касается людей, не вошедших в рабочий возраст, то они включаются лишь в состав ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ. Кроме того, на практике в состав трудо­вых ресурсов включают работающих подростков и пенсионеров.

ТРУДОВЫЕ СТАНДАРТЫ

Labour standards

Совокупность всех норм законодательного и иного регулирования в сфере труда и занятости. Могут иметь международный, националь­ный, отраслевой, региональный уровень. На предприятиях также могут формироваться фирменные трудовые стандарты, не ухудшающие положения работника по сравнению с законодательными актами.

ТРУДОЕМКОСТЬ

Labour input

Затраты рабочего времени на производство единицы продукции, либо выполнение определенного объема работ. Снижение трудоемкости тождественно росту производительности труда.

ТРУДОСПОСОБНЫЕ

Able to work, able bodied, employable

Лица в трудоспособном возрасте, формирующие трудовые ресурсы.

ТРУДОУСТРОЙСТВО

Placing in a job

Предоставление человеку работы на основе установления отноше­ний найма. Отражает факт установления отношений найма, однако данное понятие делает акцент на удовлетворение потребности человека в труде, а не работодателя — в рабочей силе.

ТЯЖЕЛЫЙ ФИЗИЧЕСКИЙ ТРУД[В- работник физического труда]

hard labour; heavy work*; hard working*

Осуществляемая работниками физического труда деятельность, характеризующаяся превышением установленных нормативов по тяжести работ.

ТЯЖЕСТЬ ТРУДА

Heaviness of work

Существенная характеристика качества трудовой жизни, показы­вающая влияние трудовой деятельности на здоровье человека и его работоспособность. Выделение классов (групп) тяжести труда осно­вывается прежде всего на продолжительности периода восстановления сил человека после истечения некоторой продолжительности трудовой деятельности.

УВОЛЬНЕНИЕ

Dismissal; layoff

Прекращение отношений найма между работодателем и работником. Может происходить по инициативе каждого из них, а также по соглашению обеих сторон (частным случаем этого является увольнение, связанное с истечением срока найма).

УВОЛЬНЕНИЕ ПО ИНИЦИАТИВЕ РАБОТОДАТЕЛЯ(принудительное увольнение)

Forced withdrawal(retire)

Предусматривающее осуществление ряда предварительных процедур и предоставление гарантийных выплат увольнение. Детально регулируется трудовым законодательством.

УВОЛЬНЕНИЕ С ПРАВОМ ВЫБОРА ДРУГИХ УСЛОВИЙ ЗАНЯТОСТИ

Dismissal with option of altered condition of employment

Увольнение работника, которое может быть отменено в случае его согласия на изменение существенных условий труда. Широко применяется в высокоразвитых странах при проведении технологической перестройки производства.

УДЛИНЕНИЕ РАБОЧЕГО ДНЯ

Lengthening of working day

Устойчивое (в отличие от сверхурочных работ) увеличение продолжительности рабочего дня. Часто сопровождается уменьшением числа рабочих дней, что позволяет сохранить нормальную продол­жительность рабочего времени.

УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ ТРУДОМ

Job satisfaction

1. В узком смысле слова это степень удовлетворенности работника качеством трудовой жизни. 2. В широком смысле слова это степень удовлетворенности работника качеством трудовой жизни и трудовым вознаграждением.

УДОСТОВЕРЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ

Ascertainment of success; ascertainment of results

Предусматривает документальное оформление результатов труда, достигнутых работником, осуществляемое по заранее разработанной схеме. Повышает степень объективности в управлении трудом и его оплатой.

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Personnel management

Система целенаправленного воздействия на персонал предприятия с целью его максимально полного соответствия его состояния и действий интересам фирмы. Включает в себя различные составляю­щие: привлечение и отбор работников, их высвобождение, органи­зацию труда, функционирование системы трудового вознагражде­ния, продвижение и перемещение работников, повышение квали­фикации работников, реализацию социальной политики. Функции управления персоналом реализуются в той или иной мере всеми службами предприятия; при этом часть этих функций может быть передана службе управления персоналом. Результативность систе­мы управления персоналом оценивается преимущественно посред­ством анализа издержек на труд, оцениваемым на протяжении периода, включающего в себя периоды различной динамики объема производства.