Технический университет»
Институт экономики и сервиса
Кафедра «Проектный менеджмент и экономика предпринимательства»
СОГЛАСОВАНО Протокол заседания кафедры ПМЭП от 15.09.2020 № 01 | УТВЕРЖДАЮ Заведующий кафедрой ПМЭП ______________ Р.И. Маликов 15.09.2020 |
ПЕРЕЧЕНЬ ПРИМЕРНЫХ ТЕМ
курсовых работ по дисциплине «Теория менеджмента»
для студентов группы БМФп-19
1. Развитие науки управления: современные подходы.
2. Новая парадигма управления.
3. Наука и практика управления в нашей стране: исторический аспект и современное состояние.
4. Методология науки управления.
5. Влияние национально-исторических факторов на управление.
6. Сравнительный анализ японской и американской моделей управления организацией.
7. Современные тенденции и особенности управления российскими компаниями.
8. Особенности управления организацией в новой экономике России.
9. Новые подходы к управлению организациями в России.
10. Глобализация и ее влияние на управление компанией.
11. Миссия и цели организации.
12. Поведенческий подход к управлению организацией.
13. Применение целевого подхода в управлении организацией.
14. Проблема согласования целей в управлении организацией.
15. Соотношение целей и средств практики управления в политической модели менеджмента А. Томаса.
16. Система управления по целям.
17. Система управления по результатам.
18. Системный и комплексный подходы в управлении организацией.
19. Ситуационное управление: отечественный и зарубежный опыт.
20. Управление в непредвиденных обстоятельствах.
21. Особенности предпринимательского управления.
22. Возможности и проблемы использования синергетического подхода к управлению организацией.
|
23. Организация как открытая система.
24. Создание, функционирование и развитие организации как объекта управления.
25. Жизненный цикл организации.
26. Слияние и поглощение компаний.
27. Предпринимательские сети как объекты управления.
28. Управление сетевыми организациями.
29. Лидерство в управлении.
30. Власть и авторитет руководителя.
31. Анализ теорий и моделей лидерства.
32. Сравнительный анализ различных стилей руководства.
33. Разделение и кооперация управленческого труда.
34. Современные формы кооперации управленческого труда.
35. Групповые формы работы в организации и их влияние на эффективность деятельности организации.
36. Роль руководителя в управлении организацией.
37. Характер и содержание труда руководителя.
38. Имидж современного руководителя.
39. Проблемы делегирования полномочий в современных организациях.
40. Эффективный руководитель.
41. Управленческая команда: проблемы формирования и функционирования.
42. Задачи команды менеджеров в кризисные периоды развития организации.
43. Причины принятия ошибочных решений руководителями организаций.
44. Проблемы и ошибки коллегиального руководства современных организаций.
45. Социальное партнерство в системе управления организацией.
46. Рабочее время руководителя и проблемы его использования.
47. Направления совершенствования организации труда руководителя.
48. Самоуправление, его сущность и особенности.
49. Новые тенденции самоуправления в российских организациях.
50. Участие работников в управлении организацией.
|
51. Управление человеческими ресурсами в организации.
52. Эволюция концепций управления человеческими ресурсами.
53. Проблемы оценки управленческого персонала.
54. Методы оценки управленческого персонала.
55. Проблемы подготовки, переподготовки и повышения квалификации управленческого персонала.
56. Современные подходы к обучению и повышению квалификации управленческого персонала.
57. Формы и методы обучения управленческого персонала.
58. Концепция непрерывного обучения управленческого персонала.
59. Проблемы карьеры работников в современных организациях.
60. Основные направления научной организации управленческого труда.
61. Организационная (корпоративная) культура.
62. Культура управления.
63. Менталитет как фактор организационной культуры.
64. Национальные особенности систем управления.
65. Современные этические дилеммы в управлении российскими организациями.
66. Взаимосвязь организационной культуры и организационной структуры организацией.
67. Особенности управления организациями малого бизнеса.
68. Управление инновациями в организации.
69. Виды инновационных организаций, используемых в России и за рубежом.
70. Управление проектами в организации.
71. Электронное ведение бизнеса.
72. Эффективность управления.
73. Методология измерения эффективности управления.
74. Пути повышения эффективности управления.
75. Ресурсы управления: сущность, состав, структура, динамика.
76. Роль фактора времени в управлении организацией.
77. Реструктуризация и эффективность деятельности организации.
78. Знание как новая парадигма управления.
79. Управление знаниями: современные подходы.
80. Модели управления в концепции конкурирующих ценностей.
81. Приоритетные национальные проекты как пример использования программно-целевого управления.
82. Влияние кризисных явлений в экономике на организацию.
83. Повышение эффективности деятельности организации на основе развития инноваций.
84. Управление образованием.
85. Социальная ответственность бизнеса.
Заведующий кафедрой ПМЭП, профессор Р.И. Маликов