Если человек живет в коливинге не меньше 5ти дней в неделю, он признается постоянно проживающим. Если от двух до 4х- временно. Если меньше 2х-эпизодически.
Тогда группы фрилансеров будут такими:
1. Те, кто будет там жить постоянно и постоянно работать в коливинге с клиентами - пп
2. Те, кто будут там временно ночевать и постоянно работать -вп
3. Те, кто постоянно живут, а работают временно - пв
4. Те, кто временно живут, и временно работают -вв
5. Кто эпизодически ночует и временно работает - эв
6. Кто эпизодически работает и ночует - ээ
7. Кто постоянно работает и не ночует. –П0
8. Кто временно работает и не ночует –В0
Последние 4 группы- скорее не хозяева квартир, а те, кто вкладывает средства в собственный «гостиничный» бизнес. Гостиничный бизнес на сегодняшний день, по оценкам аналитиков занимает 3-е место по привлекательности для крупных инвесторов. Можно даже сказать, что в момент кризиса количество желающих выгодно вложить деньги несколько превышает число людей, готовых заняться тем или иным видом бизнеса.
Описание услуг
§ Постоянно жилье и прописка (постоянная, если олпачено сразу половина или рейтинг фри лансера большой и его доход тоже, либо временная)
§ кухня с необходимой утварью (в том числе электрическими приборами, посудой). Если в квартире живет повар, который зарабатывает на поварском деле, то половину оплачивает он, половину остальные жители, то есть на деле - фирма проффи.ру. Кредит может быть взят не только на квартиру, но и на всю необходимую фри лансерам технику. При переезде нового жителя в хостел он будет оплачивать так же и часть приобретенной жителями посуды и техники;
§ ванная комната (душевая, санузел). Если в хостеле есть сантехники, они могут ремонтировать хостел по сниженным ценам, так как проффи.ру не будет брать процент. А отзывы на сайт все равно можно будет писать. Так будет понижена стоимость обслуживания квартиры;
§ Одна- два комната отдыха для горомких дел (с телевизором, ноутбуком, игровой приставкой). Она должна быть звукоизолированная. Возможно, ею будут пользоваться репетиторы музыки;
§ Wi-Fi. Если в квартире будет жить несколько программистов, то возможна установка сервера. Проффи.ру могут сэкономить на серверах: часть сервера оплатит проффи.ру, часть сервера программисты. Тогда проффи.ру будет иметь свои сервера, и программисты тоже.
§ пользование сушилками, стиральной машиной, утюгом, полотером, пылесосом. Если в квартире будет профессиональная уборщица, то часть техники береться так же в таймшеринг.
Составление производственного плана
Для работы необходимо помещение. Это будет 4х,5-ти комнатная квартира на первом-втором этаже, желательно с отдельным входом. Потребуется ремонт помещения, который будет включать в себя перепланировку. В квартире будут расположены:
§ кухня (10 м2 без повара в живущих, 15 с поваром);
§ ванная комната (4 м2);
§ два туалета (итого 8 м2);
§ коридор (6 м2);
§ звукоизолированный зал (музыкальный 10 м2 или спортивный 15 метров квадратных, в зависимости от того, будет там жить тренер или же музыкант, или же зал для групповых занятий репетиторов с проектором);
§ коморка для приходящего администратора и расходного материала общего пользования, который берется на выезд, но не используется в комнатах(5 м2);
§ 3 комнаты по 30 метров, разделенные на две части(по 10-15 м2 каждая);
Итого общая площадь составит:130-150 м2.
В ремонт будет включена отделка помещений, установка светильников, люстр, полное оборудование санузла и ванной комнаты, установка раковины в кухне. Стоимость составит миллион рублей.
Полмиллиона будет выделено на оборудование для фрилансеров – микропайка, станки, проектор, ноутбук (один на всё общежитие, А так же по выбору: спортивное оборудование, музыкальные инструменты, сервер).
Вместе с самой квартирой можно уложиться в 10 миллионов рублей.
Важно: На 12 проживающих должен быть 1 туалет, 1 душ, 2 раковины в случае, если в квартиру не будут приходить клиенты.
Если они будут приходить, то тогда нужно 2 туалета. Если это спортивный тренер, то еще два душа.
В квартиру понадобится следующая мебель:
§ кухонный гарнитур (1шт);
§ обеденный стол (1шт);
§ стулья (8шт);
§ кровати (6шт);
§ диван (1шт);
§ тумбочки (6шт);
§ шкафы (3шт);
§ столы (3шт);
§ сушилки (3шт);
§ кресла (3шт).
Мебель можно купить новую или обойтись подержанной, купив ее, например, на Avito.
Также понадобится приобрести следующую технику:
§ холодильник;
§ микроволновую печь;
§ плиту;
§ телевизор;
§ игровую приставку (желательно в звукоизолированную комнату);
§ пылесос;
§ ноутбук;
§ стиральная машина;
§ утюг
§ электрический чайник.
§ Либо сервер, либо кухонный комбайн, либо спортивное оборудование, либо музыкальные инструменты, либо инструменты для починки приборов, либо строительное оборудование. Все это в рассрочку покупает тот, кому она нужна. Можно делать так: та техника, которая не может быть использована в быту – комбайн и простой спорт инвентарь – по договоренности может быть разделена в использовании между жильцами, они все вместе будут платить треть от оборудования. Или же мастера, не живущие в этой квартире, но бывающие рядом могут скинуться. Купить, скажем, на трех мастеров одну промышленную болгарку и оплачивать ее троем, лежать она будет в квартире. Кроме того, эти вещи и специализированные комнаты могут сдаваться в аренду. То есть в квартире может появиться платный спортзал, либо место пользования бытовыми приборами- прачечная в случае хорошей стиральной машинки
§
Не обойдется и без покупки посуды, которая потребуется для приготовления пищи.
С уборкой общих мест могут возникнуть проблемы, как и с пользованием общими вещами, особенно оплаченными не жителями данной квартиры, а оплаченными теми, кто в квартире не живет. Потому желательно нанять уборщицу и администратора.
| Наименование должности | Количество штатных единиц | Способ оплаты | Размер заработной платы (с учетом налогов и страховых взносов) | Общий ФОТ |
| Администратор | 1 на две квартиры, итого 5 | Оклад | 30 000 р. | 150 000 р. |
| Уборщица | 1 на две квартиры итого 5 | Оклад | 15 000 р. | 75 000 р. |
| Всего | — | — | 225 000 р. |
Уборщицы убирают помещения утром раз в два дня.
Администраторы работают днем посменно. В их обязанности входит прием заявок на проживание, отслеживание оплаты, расчеты с постояльцами, их заселение, консультирование по спорным ситуациям.
Заработная плата выдается 2 раза в месяц (аванс и зарплата).
На работу принимаются люди с опытом работы в проблемных ситуциях в хостелах и общежитиях, можно комендантов.
Риски
| Риск | Вероятность наступления | Способы избегания | Возможные угрозы |
| Внешние | |||
| Ужесточение законодательства, новые нормы. | Низкая | Решение организационных вопросов | Дополнительные затраты. Снижение уровня доходности. |
| Чрезвычайные ситуации, аварии. | Низкая | Страхование | Порча имущества. Частичное приостановление деятельности фрилансеров, связанных с данным оборудованием. |
| Рост конкуренции. | Низкая, возможна только года через три | Формирование базы клиентов. Разработка специальных предложений. Дополнительные услуги. Повышение качества. | Снижение доходов. Снижение уровня рентабельности. Потеря части клиентов. |
| Сезонные колебания спроса. | Низкая, так как фрилансеры разного толка. Может быть существенная только при создании высокоспуциализиро-ванных квартир (музыкантов, программистов) | ||
| Внутренние | |||
| Выбор невыгодного местоположения. | Средняя | Проведение геомаркетингового исследования. По репетиторам химии биологии, например, оно уже проведено, выявлены три участка в москве, где доход будет стабильным. По остальным направлениям нужно проводить. Нужно селить в квартиры в данном районе тех, кто нужен данному району. В районе с хорошей био хим школой не нужны репетиторы, которые подтягивают двоечников по школьной программе биологии. | Меньшее количество клиентов. Меньший уровень дохода. |
| Низкий уровень квалификации сотрудников. | Средняя | Прием на работу опытных работников. Обучение. | Недовольство услугой со стороны клиентов. Снижение количества потенциальных покупателей. |
| Технологические риски | Средняя | Своевременный ремонт техники. Покупка нового оборудования за счет амортизационного фонда, замена старого за счет страховки. | Снижение качества предоставляемой услуги |
Финансовые показатели инвестирования:
в нулевой год (год разработки) прибыли нет, расходы первого года (проектирование, работа с юристами) занесены в первый год.
| Год 1 | Год 2 | Год 3 | |
| коэффициент рентабельности | 86,5% | 70,1% | 63,1% |
| рентабельность собственного [акционерного] капитала (ROE) | 100,6% | 32,4% | 23,4% |
| рентабельность [доходность] активов (ROA) | 67,2% | 19,7% | 12,1% |
| коэффициент автономии [(общей) финансовой независимости, собственного капитала] (отношение собственного капитала к общей сумме активов или, что то же самое, к общей величине капитала, т. е. к валюте баланса) | 68,0% | 63,4% | 60,9% |
| суммарные обязательства к суммарным активам, отношение суммарной задолженности к суммарным активам (отношение суммы долгосрочных и краткосрочных долговых обязательств к суммарным активам) | 32,0% | 36,6% | 39,1% |