Любая структура имеет 4 составляющие: элементы, их взаимное расположение, источник энергии и цель. Все структуры подвижны и склонны к движению. Это означает, что они имеют тенденцию к изменению сво его состояния. Некоторые структуры характеризуются большей склонностью к изменению, чем другие. Наи более стабильной структурой является та, в которой её элементы имеют тенденцию держать друг друга под контролем. В менее стабильной структуре элементы имеют тенденцию позволять совершать движения более легко. Инвалидное кресло имеет большую тенденцию к движению, чем кресло-качалка, а кресло-качалка имеет большую тенденцию к движению, чем это доступно кушетке. Кушетка имеет большую тенденцию к движению, чем здание. В каждом случае основная структура определяет тенденцию к движению. Эта основная и по большей части скрытая, невидимая структура - присутствует повсюду в нашей жиз ни. Особенно мощно она проявляет себя в нашей постоянно меняющейся реакции на изменяющийся рынок. Эдмондсон описал концепции "Синергетической Геометрии Р. Бакминстера Фуллера": размышления изолируют события, понимание затем связывает их. "Понимание - есть структура" - определяет Фуллер, устанавливая связь между событиями. Структура предопределяет поведение. Структура определяет поведенческую модель чего бы то ни было: урагана, пули, водителя такси, супружеской пары, рынка. Структура торговых площадок определяет поведение трейдеров в торговой яме. Структуры, оказывающие наи- большее влияние на наши торговые результаты, составлены из веры, желаний, предположений, устремлений и что самое главное, Вашим пониманием основной структуры рынка и непосредственно самого себя. Исследование структуры под таким углом зрения качественно отличается от изучения психологии и не зависит от неё. Однако здесь присутствует потенциально мощное родство. Как только Вы начинаете применять понятия структуры и принципов к Вашей торговле, Вас посещает 2 озарения. Во-первых, большинство из нас, возможно, более из-за своего невежества, чем самонадеянности, имеют тенденцию игнорировать природу и использовать её только как задний план для своих более важных действий. Трейдеры действуют в соответствии с основными структурами, управляющими всей их жизнью. Таким образом и трейдеры, и рынки, являются частью природы и следовательно, нет ничего удивительного в том, что и те и дру гие действуют в полном согласии с "природной" основной структурой. Хаос и фракталы - новые концепции для большинства трейдеров. Большинство представляют свою жизнь скорее как борьбу с природой или рынком, нежели как прочное соединение с природой и рынком. Как говорил композитор Гектор Берлиоз: "Время - великий учитель, но к сожалению, убивающий всех своих учеников". Второе озарение от изучения структур заключается в том, что некоторые структуры, по сравнению с другими, воспроизводят большее количество результатов, типы которых отличаются друг от друга. Структура безлична. Некоторые структуры ведут к краху, вне зависимости от того, кто или что находится в пределах структур. Многие трейдеры стараются изменить своё поведение, но отнюдь - не структуру своей жизни. Они полагают, что изменение поведения приведёт к изменению структуры, но всё обстоит как раз наоборот. Как заметил Роберт Фритц: "Вы не можете обмануть Мать Природу". Некоторые структуры приводят к определённому состоянию, другие - просто колеблются. Давайте сейчас изучим оба этих типа. Позже мы отметим, чем отличается влияние, которое каждый из них оказывает на рынок.
Структура I типа:
Создаёт пару "действие-противодействие", "вперёд-назад", с типично циклически повторяющейся моделью: один тип желаемого поведения приводит к противоположному и нежелательному поведению.
Самый простой пример - маятник. На вершине дуги сила тяжести изменяет поведение в нисходящую сторону. По мере развития движения растёт движущая сила - моментум. Она и толкает маятник через нижнюю, мёртвую точку, к другой противоположной стороне дуги. Затем маятник начинает замедлять ход под действием силы тяжести. Маятник теряет всю свою движущую силу, достигает другой вершины и начинает движение в обратном направлении, Рис. 4-1. Большинство трейдеров ведут себя согласно структуре I типа. Например представьте, что Вы начали торговать и решили придерживаться консервативной манеры, с применением жёсткой защитной остановки - стопа. Вы говорите себе, что необходим жёсткий стоп, чтобы в случае ошибки не потерять слишком много. На рынке происходит обычная коррекция, откат, во время которого исполняется Ваш стоп; затем рынок отправляется в ту сторону, на которую Вы рассчитывали. Вы анализируете свои потери и решаете, что расположили свою остановку торговли слишком близко. Вам надо было дать рынку "простор для движения". В следующей торговле Вы размещаете свой стоп необычно далеко от точки входа, давая тем самым рынку много "места". Рынок отступает и приводит Вас к очень большим потерям. У Вас в голове просто не укладывается этот большой убыток. Проделав анализ снова, Вы решаете "сжать свои защитные остановки". Огромное большинство проигрывающих трейдеров выбирают эту стратегию торговли "вперёд-назад" из-за своей последней ошибки. Структура I типа испытывает время от времени изменения, но они долго не длятся. Любое продвижение оказывается временным явлением. Основная структура I типа заставляет нас колебаться взад и вперёд, как маятник. Как только Вы заметите, что получаете одни и те же результаты постоянно, значит, Вы увязли в этой структуре I типа. Кто-то определил безумие как "повторение одного и того же действия много раз, с ожиданием различных результатов". Если Вы сидите на диете, но временами объедаетесь, решаете бросить курить, но всё ещё жаждете сигарету, надумали бросить пить, но всё время желаете спиртных напитков или нацелены на выигрыш, но всё время теряете, то это значит, что Вы находитесь в основной структуре I типа. Если Вы обратитесь к обычному психотерапевту [помните, я был одним из них], то услышите слова типа "самосаботаж", "комплекс неполноценности", "боязнь успеха" и т.д.
Заключение:
Ваше душевное состояние: эмоции, привычки, страхи - порождают дисфункцию Вашего поведения. Все эти типичные подходы упорно утверждают, что с Вами происходит что-то неладное. Основная структура I типа работает так же, как и подход Аристотеля и Ньютона: обзор "причин", поиск "решения" и ожидание различного "эффекта". Если Ваша основная структура - колебательная, никакое решение не поможет, потому что психологические решения не обращаются к основной структуре, определяющей поведение. Время от времени, некоторые из них, как может показаться, работают, но их положительный эффект носит временный характер. Проверьте сами, как трейдеры работают с использованием данного подхода и оцените, какой процент вносимых ими изменений носит постоянный характер. Наши исследования ясно показывают, что большинство трейдеров постоянно возвращаются к своим прежним, ошибочным действиям. Изменения к лучшему наблюдались только у тех, кто изменял свою основную структуру. Если Ваш образ действий соответствует колебательной модели [вспомните, что ход всех генераторов всегда и везде возвращаются к нулю], не воспринимайте это как проблему, которую Вы должны преодолеть. Просто такая структура неадекватна поставленной цели сделать Вас постоянно выигрывающим трейдером. К счастью, имеется альтернатива этому колебанию, лежащему в основе структуры.
Структура II типа:
[ "Ищите соответствие этому порядку, а не противодействуйте ему, чтобы он не противодействовал Вам". Заповедь дзен-буддизма ].
Наблюдайте естественный порядок вещей. Мы идентифицировали структуру I типа, которая основана на функционировании левого полушария головного мозга. Структура II типа связана мозговым отделом, заведующим творчеством. Тип I пытается найти решение проблемы, Тип II преобразует одно состояние в другое, не решает проблемы, но способствует. Контраст между достигнутыми результатами такой же, как между классической и квантовой физикой. Классическая физика полагает, что для создания чего-либо нужен исходный материал. Квантовая физика утверждает, что создать что-либо можно из ничего, из пустоты. Классическая физика говорит, что одна "материя" происходит из "другой материи". Квантовая физика утверждает, что "материя" происходит из "антиматерии". В Главе 11 мы покажем, как использовать этот подход для перестройки нашей собственной структуры. Когда Вам удаётся успешно решить проблему, всё что Вы имеете - это отсутствие проблемы. Несмотря на решение проблемы, Вы всё ещё не можете получить тот результат, который для Вас желателен, например, получить прибыль. Наша ментальность решения проблем по Аристотелю стала образом жизни. Большинство из нас никогда не рассматривают альтернативных подходов. На национальной политической сцене и в дискуссионных центрах обсуждение сосредотачивается на проблеме дефицита, инфляции, бездомных, налогов, СПИДа, образования и так - до бесконечности. Великие лидеры, вошедшие в историю, не были озабочены проблемой выбора решений, они просто создавали и творили. Франклин Рузвельт и Уинстон Черчилль не пытались решить проблему созда ния "Оси" во время II Мировой Войны; они создавали основу будущего, которого они желали для всего мира. Проблема выбора решений, естественно имеет место, но оно не эффективно для создания успешных торговых стратегий. В наибольшем числе случаев ничего не меняется. Это - ключ. Путь наименьшего сопротивления в решении проблемы ведёт к перемещению от худшего к лучшему, а затем - опять к худшему. Вы принимаете меры к тому, чтобы уменьшить интенсивность развития проблемы. По мере снижения интенсивности, Вы начинаете проявлять всё меньше усилий, а Ваша активность падает в стремлении предпринимать последующие действия. Такое поведение лежит в основе типичной циклической модели, где много действий, но никакого реального результата. Допустим, Вы продолжаете работать над улучшением ситуации. Как только удача поворачивается к Вам лицом, Вы как правило расслабляетесь и не выполняете всего комплекса действия, которые могли бы помочь сохранить успех. Именно эта последовательность наблюдается сегодня в большинстве случаев ведения бизнеса. Открывается новый ресторан и предлагает превосходные блюда, чтобы привлечь к себе клиентов. Затем качество кухни падает и клиенты уходят. В романтических отношениях мы ухаживаем за девушкой, следим за собой чтобы понравиться, внимательны и берём обязательства при браке. Поженившись, мы быстро забываем все те милые мелочи, которые прежде делали наши отношения столь привлекательными. Трейдеры, которые торгуют, чтобы решить проблемы, а не заняты созданием прибыли, являют собой подобный образец. Медицина скорее заинтересована решением проблем, чем созданием условий здорового образа жизни. Медицинская наука - не метод для укрепления здоровья. Закон заинтересован прежде всего решением проблемы преступности, а не реабилитации тех, кто совершил уголовные преступления. Закон - не метод для создания разумной цивилизации. Аналогично и психотерапия - не метод создания вершин развития и повышения эффективности человеческого мышления и развития. Карл Юнг [1975г.], посвятив много лет работы в этой области, пришёл к выводу, что наиболее часто сами проблемы были сами по себе неуместны. Он сделал такое проницательное наблюдение: "Все самые большие и наиболее важные жизненные проблемы фундаментально неразрешимы. Они никогда не могут быть решены, из них можно только вырасти. Такое "избавление", как доказано в дальнейшем исследовании, требует нового уровня сознания. Появление у пациента более высоких интересов или широкого кругозора, через расширение интересов или перспектив, приводит к потере безотлагательности неразрешимой ранее проблемы. Она не решалась логически и в присущих ей терминах, но исчезала, когда сопоставлялась с новыми и более сильными жизненными убеждениями". Поиск решения проблемы не позволяет Вам создавать того, что Вы желаете [прибыль], часто постоянным остаётся то, чего Вы точно не хотите [потери]. Вы не должны преобразовывать свою торговлю, Вам нужно подняться над ней. Структура II типа представляет собой совершенно другой мир, где всё автоматически работает на Ваш прогресс в достижении Ваших целей. Здесь немного потраченного впустую движения или возврата к прошлому. Вы контролируете "ракету", где вся энергия сконцентрирована на направлении, наи более соответствующем для вклада в Ваш прогресс, с очень небольшими отклонениями. Структура II типа не просто позволяет решить проблему, но открывает дорогу к созиданию и творчеству. Созидание - техника, которую Вы не изучали в школе, дома или на работе. Вероятно, это - наиболее важный навык, которым Вы можете владеть, чтобы хорошо торговать. Он очень сильно отличается от реакции на обстоятельства. Одно интересное замечание состоит в том, что не реальные обстоятельства ограничивают Ваш созидательный потенциал создания прибыли в торговле. Процесс созидания обладает структурой, прямо противоположной нашей реакции на существующие обстоятельства. Трейдер, переоценивающий роль обстоятельств, фактически попадает в тюремное заключение к ним. Обстоятельства - это стены Вашей камеры. Когда Вы созидаете, Вы - свободны и Ваша свобода не угрожает Вам. Вся наша жизнь подчинена суровому регламенту. Быть на работе в 9:00, тратить только час на обед и не покидать работу до 17:00 вечера. Встреча с психоаналитиком - в среду вечером. Доктор говорит, что надо получать 8 часов сна. Надо выполнить следующие проекты до того момента, как будет рассматриваться вопрос о продвижении по службе. Ежеквартальные налоги необходимо заплатить к пятнице. Правила и требования поступают отовсюду и вот Вы начинаете торговать, где определённо, нет никаких правил. Вы торгуете, когда и как хотите и сколько хотите. Вы определяете свой риск. Вы создаёте свои доходы. Средний человек не имеет того образования или соответствующего опыта, чтобы воспроизводить такие результаты. Трейдеры подписываются на информационные бюллетени и "горячие линии" или не расстаются с каналом CNBC -FNN в поиске руководства. Реальный проводник может появиться только изнутри, а результаты будут всегда находиться в соответствии с Вашей основной структурой. Мы исследуем подробно личную внутреннюю структуру при изучении IV уровня в Главе 11. Мы проследим различия между I и II типами основных структур и как они воздействуют на рынки, Вас и Вашу торговлю. На V уровне в Главе 12 мы подведём итог, собрав полный инструментарий.
Заключение.
В этой главе мы рассмотрели некоторые естественные процессы, протекающие внутри и вокруг нас. Мы исследовали 3 принципа, которые находятся в гармонии с природой и естественным функционированием: 1Всё стремится следовать путём наименьшего сопротивления.
2Путь наименьшего сопротивления определяется всегда основной и обычно невидимой структурой.
3Эта основная структура может быть изучена и изменена.
Затем мы заглянули глубже в структуру структуры и обнаружили различие между почти универсальным подходом к поиску решения проблемы против более эффективного и выгодного - структуры созидающего типа. В следующей главе мы исследуем, как человеческое развитие происходит через любое изученное ранее поведение. Мы будем рассматривать 5 шагов, которые надо пройти от новичка, чтобы стать экспертом. В последующих главах мы сами начнём делать эти шаги.