Административный аппарат
Полномочия Председателя Студенческого совета
Финансово-экономического-факультета Финуниверситета – Постникова Семёна
v Определение целей и задач, тактических и стратегических;
v Взаимодействие с администрацией факультета;
v Взаимодействие со Студенческим советом Финансового университета;
v Защита прав студентов факультета;
v Помощь в реализации проектов;
v Контроль за работой направлений;
v Следит за работой всего актива, решает конфликтные ситуации.
Полномочия Заместителя Председателя
Финансово-экономического-факультета Финуниверситета – Тимошкина Светлана
v Участие в реализации полномочий Председателя;
v Исполнение полномочий Председателя;
v Определение и управления методикой оценки эффективности;
v Реализация требований к членам студенческого совета и проработка корпоративной культуры;
v Подсчёт KPI по каждому активисту.
Функции Секретарей Студенческого совета
Финансово-экономического-факультета Финуниверситета
v Получение обратной связи по проектам, от главных организаторов, от
v организационной группы;
v Доводит до активистов информацию о собраниях и других мероприятиях студенческого актива;
v Пишет отчеты по собраниям, контролирует посещения;
v Составление необходимой документации.
Новый курс!
Я вижу Студенческий совет как компанию, компанию – где каждый активист в первую очередь работает на себя и для общего блага. Да, мы здесь не зарабатываем денег, но каждый имеет возможность на самореализацию. И для меня важно, чтобы каждый активист мог воплотить в жизнь свои идеи и мысли, а главное – чтобы он сделал это сам.
|
Организационная структура
Председатель |
Заместитель председателя |
Секретарь |
Секретарь |
Линия самостоятельности |
Руководитель учебного направления |
Руководитель социального направления |
Руководитель проектного направления |
Руководитель информационного направления |
АКТИВИСТЫ |
АКТИВИСТЫ |
АКТИВИСТЫ |
АКТИВИСТЫ |
АКТИВИСТЫ |
АКТИВИСТЫ |
АКТИВИСТЫ |
АКТИВИСТЫ |
АКТИВИСТЫ |
АКТИВИСТЫ |
АКТИВИСТЫ |
АКТИВИСТЫ |
Обеспечение реализации идей |
Взаимодействие
Проблематика
Ø Ориентация на обеспечение культурно-массового досуга, а не на учебную и социальную деятельность, представление интересов студентов;
Ø Деятельность Студенческого совета финансово-экономического факультета не соответствует запросам целевой аудитории – студентам;
Ø Неправильное представление о работе Студенческого совета финансово-экономического факультета в глазах студентов;
Ø Отсутствие единой концепции и представлений о системной работе Студенческого совета финансово-экономического факультета;
Ø Слабо развита корпоративная культура Студенческого совета финансово-экономического факультета;
Ø Неэффективное управление индивидуальными способностями активистов Студенческого совета финансово-экономического факультета.
Пути решения проблем
ü Использование проектов как механизм реализации образовательно-значимых и профориентированных проектов;
|
ü Усиленное взаимодействие с координаторами, формирование запроса от студентов через них;
ü Переориентация в деятельности, улучшение информирования;
ü Увеличение количества коллабораций с другими подразделениями Студенческого совета, проведение сессий и тренингов для улучшения понимания о системной работе активистов;
ü Развитие факультета в рамках общей корпоративной культуры с внесением индивидуальных дополнений;
ü Выявление внутренних потребностей активистов в самореализации, направление их энергии на общее благо и воплощение в жизнь их идей.
Направления – задачи
Социальное направление:
§ Смещение акцента на работу со студентами Финансового университета, путем участия совместно с Председателем Студенческого совета факультета в работе со студентами, имеющими взыскания;
§ Проведение социологических исследований по удовлетворенности условиями питания в столовых, проживания в общежитиях и т.п.;
§ Работа с социальными группами (дети-сироты, инвалиды и др.);
§ Все проекты социальной направленности или адаптации;
§ Совместно с учебным направлением проводят работу связанную с иностранными студентами.
Учебное направление:
§ Проект «объяснить не объяснимое» - расширение списка предметов;
§ Работа с ИБК по проведению семинаров (например: СПАРК);
§ Совместно с социальным направлением проводят работу, связанную с иностранными студентами;
§ Проведение качественно новых образовательных проектов, направленных на профориентацию или развитие “Hard Skills”
§ Управление внутренней корпоративной культурой финансово-экономического факультета.
|
Информационное направление:
§ Усиление освещения и продвижения деятельности Студенческого совета факультета, в том числе проектной, учебной, социальной;
§ Обучение активистов подразделений Студенческого совета Факультета базовым навыкам фото и видеосъемки, работы с графическими и видеоредакторами, ведению групп в социальных сетях;
§ Проверка и редактура дизайн-проектов подразделений Студенческого совета факультета;
§ Ведение раздела Студенческого совета факультета на сайте Финансового университета – своевременное обновление информации;
§ Информационная политика, связанная с наружным присутствием Студенческого совета на факультете (например: фотографии, плакаты мероприятий);
§ Продвижение Instagram и группы вк «Studac».
Проектное направление:
§ Улучшение досуга студентов факультета;
§ Интеграция активистов в конкретные группы проекта;
§ Составление базы спортсменов с целью представления факультета на соревнованиях;
§ Проведение мастер-классов для активистов Студенческого совета с целью усовершенствования навыков;
§ Генерация идей и разработка новых проектов.
Спонсорская группа: создается с целью ресурсного обеспечения проводимых мероприятий.
§ Поиск спонсоров для обеспечения призового фонда;
§ Поиск спонсоров для обеспечения повседневной жизни Студенческого совета.
Активист – каким мы его видим
- Готов уделять достаточно времени Студенческому совету |
- Желает развивать весь факультет |
- Осознает свою роль |
- Стремящийся к саморазвитию |
- Успешный в учебе |
Административные вопросы.
Мы работаем совместно с деканатом, потому что у нас общие интересы, но не состоим в его подчинении. Всеми возможными вопросами в данной сфере занимается административный аппарат Студенческого совета, т.е. Председатель, Заместитель председателя и два секретаря, в особых случаях может подключаться Социальное направление.
Есть три основы в структуре Студенческого совета, которые должны заработать – это ЗАЩИТА ПРАВ СТУДЕНТОВ; мероприятия, направленные на МАКСИМАЛЬНО ВОЗМОЖНУЮ АУДИТОРИЮ, а не только на активистов; развитие САМОСТОЯТЕЛЬНОСТИ у всех членов Студенческого совета.