ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ
по дисциплине «Микроэкономика(Продвинутый уровень)»
Квалификация – Магистратура
Направление – 38.04.01 Экономика
Бухгалтерский, налоговый, управленческий учет и финансовый анализ бизнеса.
Курс 1
Набор М-Э(БФА-1-2)-17/1
Студент Руина Ю.В.
Студенческий билет №104595
«4» марта 2018 г.
Оценка работы:
______________________(Азоева О.В.)
«______»_________________________2018 г.
Москва 2018 г.
Спекуляция билетами на спортивные мероприятия (в театры и др.) и методы борьбы с ними.
Проблема со спекулянтами театральных билетов существует во всех более или менее знаменитых театрах. Обычно через официальные кассы и интернет-кассы бывает трудно достать билеты. На сайтах же частных компаний, которые выходят по запросу с помощью поисковой строки, билеты в театры есть всегда, причем продаются они в два, а порой и в три раза выше стоимости начальной цены. Например, в Московский государственный театр «Ленком» билет на таком сайте можно приобрести за 6-7 тысяч рублей, а на спектакль «№ 13» МХТ - уже за 15 тысяч рублей.
Борьба со спекуляцией начинает практиковаться лишь крупными театрами, которые реформируют собственную систему управления. Например, в последние годы, твердую политику в этой области ведет Большой театр и Мариинский театр. В последнее время, после открытия Большого театра из-за реконструкции, продажа билетов втридорога приобрела небывалые размеры. Так, просто стало невозможным купить билет по официальной цене, которая указана на официальном сайте самого театра.
Руководство Большого театра решило, что с 28 ноября 2011 года продажа билетов на постановки будет производиться только лицам, предъявившим удостоверение личности, то есть паспорта. Паспорт также нужно будет предъявлять и в день спектакля билетерам, которые должны будут сверять данные указанные на билете и в паспорте.
Иначе говоря, вот таким образом, дирекция Большого театра решило бороться со спекулянтами. Отныне билет в Большой театр будет именным. И даже если принятые меры не пресекут отрицательное явление, то, в любом случае, его заметно уменьшит. Тем самым устранит безосновательные обвинения в адрес Большого театра в высоких ценах на билеты. Но рассмотренная выше ситуация является лишь полумерой. В данном случае необходимо обновлять законы, брать пример с Европы.
Например, в Польше законодательные власти очень зорко следят за рынком спекуляции с билетами, так незаконно реализованные или перепроданные билеты напросто запрещаются ко входу. Так, в 2011 году на концерт известной группы Rammstein лишь два билета, были приобретены с рук спекулянтов.
Дирекция Мариинского театра продает билеты через свои кассы и интернет-портал. Кроме того, театр практически в 2-5 раза повысил цены на билеты. И следует отметить, что внедренная схема себя оправдывает, динамика продаж не падает. (Сухов С. Как бороться с билетными спекулянтами? // https://www.govoritmoskva.ru)
Проблема перекупщиков билетов существовала всегда, а вернее, соответствует возрасту всех крупнейших театров. В России эта проблема существовала и до революции. Перекупщиков пытались уличать полицейские, но те все равно находили свои пути, например, подкупали билетных кассиров. Не менее злободневно проблема с перекупщиками билетов стояла и при советской власти, даже несмотря на то, что в Уголовном кодексе была статья за спекуляции. Великое множество спекулянтов билетами было в Москве в 60-70-е годы ХХ века.
В Европе, Америке спекуляция билетами также развита. Например, в Нью-Йорке существует специальный сквер, в котором в любое время возможно приобрести билеты на любые постановки. Здесь же устраиваются торги, а стоимость билета зависит от времени, которое остается до начала спектакля.
Иная ситуация прослеживается на рынке продажи билетов на спортивные мероприятия. Можно предположить, что спекуляция на спортивные мероприятия превратилась в хороший бизнес совсем недавно, во второй половине 20 века, когда спортивные мероприятия стали по-настоящему известными.
Всегда находятся люди, которые скупают в массовом порядке билеты, для того, чтобы потом продать их болельщикам по высоким ценам. Так, спекулянты реализовывают заранее выкупленные билеты всем желающим, лишь после того, как ажиотаж спроса достигнет своей вершины, и при это делая хорошие деньги.
Если же интерес к спортивному мероприятию возникает за несколько минут до его начала, спекулянты, как правило, производят снижение стоимости до уровня номинала, а порой даже ниже.
Если лет 20 назад такая ситуация преследовалась Уголовным кодексом как «спекуляция» со всеми вытекающими из этого юридическими выводами, то в настоящее время перепродажа билетов с целью наживы не входит в область зрения государства.
Можно вспомнить, как перед началом футбольного чемпионата Европы, одна из фирм основательно занялась «предварительной продажей» билетов на ЕВРО-2004 по демпинговым ценам. При наступлении же матча руководство фирмы исчезло, при этом прихватив десятки тысяч евро. (Зарудный П. Стадион для своих. Почему билетные спекулянты пока непобедимы // Российская газета. - 2010. - №3728. - С.4)
В настоящее время борьба организаторов соревнований с перекупщиками билетов ведется по следующим направлениям:
1) с помощью реализации малого количества билетов в одни руки. Так, если спекулянт будет покупать единовременно 2-3 билета, то он будет повторять эту операцию многократно, и потеряет кучу времени. В итоге наибольшее число приобретенных билетов составляет всего несколько десятков, что в существенной степени ограничивает действия спекулянтов;
2) реализация билетов стала персонифицироваться, то есть вестись по личным документам (с вписанием на билете имени и фамилии владельца). Такое решение позволит ограничить действия спекулянтов билетами, однако в тоже время увеличит время на оформление билетов. А такая ситуация в часы ажиотажного спроса может привести к серьезным проблемам с болельщиками;
3) с помощью перевода билетов в электронный вид. Так, современные цифровые технологии дают на это право, и организаторы билетного бизнеса могут преобразовать права на визит спортивного события в невещественную субстанцию - например, в магнитные либо электрические импульсы, которые считываются только с помощью специального устройства. Например, футбольный клуб «Клльн» (Германия) купил всем членам своего фан-клуба электронные сезонные билеты в формесмарт-карт, которые были созданы по технологии Mifare от Филиппс. Смарт-карты и билеты в электронном виде на футбольные матчи в настоящее время продаются для болельщиков «Реала» (Мадрид) и клуба «ПСВ Эйндховен»(Голландия), которым владеет корпорация Филлипс. И, как показала практика, современные электронные билеты, являются надежными и обеспечивают скорый проход на стадион.
В настоящее время Филлипс и ряд других известных компаний работают над тем, что создают различные версии билетов на один раз. Планируется, что новые технологии в области тиккенга можно будет интегрировать в сотовые телефоны и применять мобильные телефоны заменяя бесконтактные карты.
Особенные случаи имеют место в тиккетинге при проведении крупных спортивных мероприятий, которые связанны с выездом за рубеж. Так, болельщикам, которые желают присутствовать на Олимпиаде, на матче Лиги чемпионов, чемпионате мира и Европы, и других состязаниях высокого уровня, необходим не просто билет на стадион. Им требуется полный комплекс услуг - оформление въездных виз, бронирование мест в отелях, покупка билетов на транспорт, медицинское страхование. Галкин В. Билетный бизнес в спорте // https://vadim-galkin.ru..
При продаже сложных билетных программ билетные компании вводят к своему бизнесу турагентства, страховые учреждения и финансово-кредитные институты, службы паспортно-визового контроля, авиационных, наземных и морских перевозчиков.
Можно отметить, что современный тиккенговый бизнес является довольно сложным и рискованным видом коммерческой деятельности, который требует специальных знаний, а также высокой квалификации работников. Понятно, что командам или спортклубам, или же отдельному спортсмену, самостоятельно заняться билетным бизнесом просто не представляется возможным. И поэтому эксклюзивные права на реализацию билетов реализуются специализированным билетным компаниям, которые имеют соответствующее оборудование, а также инфраструктуру и ресурсы Интернета.