Тема 3. Описание проекта (резюме).
Вопрос 1. Какие критерии необходимо проанализировать при составлении резюме.
1.- цель бизнеса
2.- возможности бизнеса,
3.- точка безубыточности,
4.- оргструктура
Вопрос 2: Какие финансовые решения относятся к разряду основных решений (несколько вариантов):
1.-формирование оборотного капитала
2.-оптимизация структуры капитала
3.-создание основного капитала
4.-распределение прибыли..
Вопрос 3.Резюме бизнес-плана пишется:
1. в начале работы над бизнес-планом;
2. в середине над бизнес-планом;
3. в конце работы над бизнес-планом.
Вопрос 4.Разработка бизнес-плана начинается с…
1.организационного плана
2.плана производства
3.+плана маркетинга
4.финансового плана
Тема 4. Анализ рынка и основных конкурентов
Вопрос 1: Общие ключевые направления анaлиза общего положения предприятия
1 Сильные и слабые стороны предприятия
2 Возможности и yгpозы со стороны внешней среды
З Рынок сбыта
4 Продвижение
5 Стpатегия конкурента
Вопрос 2: Цель анализа общего положения предприятия
1 Обоснование будyщиx направлений и стpатегическиx изменений в бизнесе, стpатeгическиx целей предприятия, целей проекта, его места в системе целей предприятия
2 Выявление сильных и слабых сторон организации
З Повышение технического уровня производства
4 Завоевание большей доли рынка
5 Дистрибуция
Вопрос 3: Главная цель оценки и прогнозирования рынка сбыта
1 Сегментация рынка
2 Выявление факторов конкypенции
З Достоверная оценка объема продаж
4 Определение потенциальной емкости рынка
5 Прогнозирование рыночной конъюнктуры
Вопрос 4: Емкость рынка это:
1 суммарный объем товаров, который может быть предложен продавцами
2 суммарный объем покупок, которые могут быть совершены покупателями данного товара за определенный период времени при определенных условиях
3 суммарная стоимость товаров, предложеннaя пpоизводителями в единицy времени
Вопрос 5. По какому плановому документу можно спрогнозировать риски:
1.по плану балансов
2.по плану денежных потоков
3.-по плану прибылей и убытков
4.-по всем перечисленным.
Тема 5. Планирование производства
Вопрос 1: По каким основным сферам деятельности принимаются решения при планировании бизнеса (несколько вариантов)
1-по фискальной деятельности
2-по стратегической
3-по производственной
4-по финансовой
5-по организационной
6-по инвестиционной.
Вопрос 2. Точка безубыточности является показателем, связывающим в определенный период:
1- цену продукта,
2- переменной составляющей себестоимости единицы продукции,
3- постоянных издержек производства,
4- все вместе взятое.
Вопрос 3. Какой пункт кадрового обеспечения и оплаты труда не относится к вопросам данного раздела бизнес-плана
1 численность и качественная структура персонала предприятия,
2 размер и структура оплаты труда сотрудников предприятия,
3 дополнительные затраты предприятия, связанные с набором и обучением работников,
4 затраты на рекламу предприятия и его продукции
Вопрос 4. Разделы бизнес-плана, посвященные планированию производственных ресурсов
1 План производства
2 План производства и реaлизации продyкции
З План рaзработки констpукции
4 Операционный план
Вопрос 5: Отличие понятия «себестоимость» и «текущие издержки производства и реализации» заключается в
1 Нет отличий
2 Себестоимость включаeт все расходы текущего периода
3 Отличается по законодатeльно установленным позициям
Вопрос6.Расчеты себестоимости выпускаемой продукции (услуг) выполняются в ___ разделе бизнес-плана.
1финансовом
2маркетинговом
3+производственном
4организационном
Вопрос 7 Производственный план инвестиционного бизнес-плана включает в себя:
1описание производственного процесса;
2+расчет потребности предприятия в производственных мощностях и временной график их создания;
3перечень требований к внешним и внутренним факторам ограничивающим возможности организации;
4правильно все выше перечисленное
Вопрос 8. При планировании себестоимости продукции калькуляционные статьи затрат принято классифицировать по следующим признакам
1+ по способу отнесения на себестоимость единицы продукции;
2+по характеру зависимости от объема производства;
3по составу участников проекта
Тема 6. План маркетинговой деятельности
Вопрос 1: Зaдачи стратегического маркетинга в бизнес -планировании
1 Анaлиз общего положения предприятия, обоснование выбора целей проекта, его места в систeме стpатегическиx целей предприятия
2 Оценка и прогнозировaние рынка сбьгга выбранного товара
З Рaзработка маркетинговьпсстратегий
4 Рaзработка производственных стpатегий
5 Рaзработка финaнсовых стpатeгий
Вопрос 2: Методы оценки и прогнозирования объема продaж
1 Мeтоды статистического моделирования
2 Морфологические методы
3 Расчет по коэффициентам эластичности
4 Экспертные оценки
5 Расчeт по нормам потpебления
Вопpос 3: Объективные факторы, влияющие на выбор методов оценки и прогнозирования объема продаж
1 Стaдия рaзработки бизнес -плана
2 Тип проектa
3 Условия реaлизации проекта
4 Сложившaяся практика
Вопрос 4: Основные элементы планирования сбыта,разрабатываемые в бизнес-плане
1 Реклама
2 Выбор торговых посредников
3 Выбор средств тpанспортировки товара
4 Разработка торговой марки
5 Коммерческaя логистика
Вопрос 5: Основные статья затрат плана маркетинга
1 Затраты на создание отдела маркетинга
2 Затpаты на продвижение
3 Затpаты на сервис
4 Затpаты на маркировку товара
5 Затpаты на сбыт
Вопрос 6. Что из перечисленного ниже не должно содержаться в разделе «Маркетинг» бизнес-плана?
1. описание целевого рынка потребителей
2. описание конкурентов
3. ценовая политика
4.кадровый состав предприятия или фирмы
Вопрос7. Бюджет маркетинга необходим для:
1 повышения рентабельности основной деятельности;
2 сокращения потерь;
3 реализации плана маркетинга и достижения целей предприятия.
Вопрос 8: Цена продажи одного изделия 10 руб, переменные затраты на производство составляют 8 рублей\ шт., условно постоянные затраты составили 140 тысяч рублей. Какое минимальное количество изделий необходимо продать, чтобы предприятие не имело убытков:
1. 65 000 изделий
2.80000
3.70 000
Тема 7. Организационный план
Вопрос 1. Оргструктура регулирует:
1 разделение задач по отделениям,
2 интересы владельцев,
3 компетентность в решении определенных проблем,
4 общее взаимодействие всех элементов,
5 конкурентные преимущества.
Вопрос 2. Какие из перечисленных ниже вопросов не входят в раздел «Организация производства» бизнес-плана?
1 анализ налогового окружения бизнеса
2 вопросы местоположения и условий реализации проекта
3 задачи и вопросы производственного процесса и операций,
Вопрос 3: Основная цель организационного плана
1 Организaция управления проектом
2 Организация производства и реaлизации продукции
З Организация рaзработки констpукции
4 Организация финансирования проекта
Вопрос 4: Деловое расписание проекта содержит информацию
1 об организационной структyре проекта
2 o времени реaлизации проекта
3 o наиболее вaжных, затратоёмких собьтиях (операциях) по проектy c указанием планируемых сроков, затpат и исполнителей
8. Финансовый план
Вопрос 1: Какие инвестиционные решения относятся к разряду основных решений:
1вложение в ценные бумаги
2создание основного капитала
3формирование оборотного капитала
4распределение прибыли
Вопрос 2. При определении денежного потока учитывается ли амортизация:
1-да
2-нет
Вопрос 3.План денежных расходов и поступлений отражается в разделе бизнес-плана:
1«План производства»
2«Организационный план»
3«Маркетинговый план»
4+«Финансовый план
Вопрос 4. План прибылей (убытков) по проекту составляется...
1 в фоpме бyxгaлтeрской отчетности
2 в соотвeтствии c действyющими нормами и правилами, но по упрощенной форме
3 произвольно
Вопрос5. Срок окупаемости это-
1 показатель, отражающий эффективность инвестиционного проекта,характеризует отдачу проекта на вложенные в него средства
2 период времени, необходимый для того, чтобы доходы, генерируемые инвестициями, покрыли затраты на инвестиции
3 совокупность распределенных во времени поступлений и выплат денежных средств, возникающих в результате текущей деятельности компании
Структура рисков и меры по их предупреждению
Вопрос 1: Какой из сценариев проекта будет наиболее привлекателен для потенциального инвестора:
-NPV= 200 000 у.е PI=1,20
- NPV= 200 000 у.е PI=1,15
- NPV= 250 000 у.е PI=1,15
Вопрос 2. С какими аналогичными показателями целесообразно сравнивать показатели работы Вашей фирмы:
1 с мировыми стандартами;
2 с европейскими стандартами;
3 с показателями основных конкурентов;
4 они не подлежат сравнению.
Вопрос 3. Финансовый риск возникает из-за …
а) неплатежеспособность партнеров, изменения валютных курсов и курсов ценных бумаг;
б) некомпетентности сотрудников, низкой их мотивации, задержки платежей партнеров;
в) неблагоприятного изменения цен, объемов продаж.
Вопрос 4. Риск и доходность капитала функционально связаны следующим образом:
1 чем больше риск, тем меньше доходность капитала;
2 риск и доходность - независимые понятия;
3 чем больше риск, тем выше доходность капитала.
Вопрос 5. Предпринимательский риск – это …
1 особенности предпринимательства, связанные с упущенной выгодой;
2 возможность возникновения потерь;
3 особенности предпринимательской деятельности при недостатке деловой информации.
Вопрос 6. Риск считается катастрофическим, если …
1 возникает угроза потери имущества;
2 возникает угроза полной потери прибыли;
3 деятельность становится убыточной.
Вопрос 7. Риск называется критическим, если …
1 возникает угроза банкротства;
2 если утечка деловой информации к конкурентам грозит потерей прибыли;
3 выручка от продаж не покрывает издержек, и возникают убытки.