Яндекс.Директ«Монополия. Большая Афера»monopolypromo.ru
Яндекс.ДиректМужские костюмы 44-66 рр – от 8500р!Узнать большеlazzaroricci.ru
Методы организации деятельности предприятий:
· в государственном секторе:
o бюджетный метод;
o хозяйственный расчет;
· в частном секторе:
o коммерческий расчет.
Бюджетный метод - предприятие не имеет собственной прибыли и ведет производство за счет средств государственного бюджета;
Сфера использования:
· некоммерческие организации государственного сектора:
· непроизводственная сфера (школы, больницы, библиотеки и т.п.);
· планово-убыточные предприятия (жилищно-коммунальное хозяйство, муниципальный транспорт и т.п.).
Хозяйственный расчет - предприятие ведет производство за счет собственных средств, на основе самофинансирования.
Сфера использования - все остальные государственные предприятия.
Принципы хозрасчета:
· результативные:
o самоокупаемость;
o рентабельность;
· организационные:
o оперативно-хозяйственная самостоятельность;
o материальная заинтересованность;
o материальная ответственность;
o финансовый контроль.
Самоокупаемость - возмещение издержек предприятия за счет собственных средств; является условием простого воспроизводства в рамках предприятия.
Рентабельность - прибыльность предприятия; является условием расширенного воспроизводства.
Оперативно-хозяйственная самостоятельность - предприятие имеет самостоятельный баланс, расчетный и другие счета в банках; является юридическим лицом, самостоятельно заключает договора; самостоятельно ведет производство и сбыт, осуществляет кадровую политику, определяет формы оплаты труда и т.д.
Материальная заинтересованность - тесная увязка результатов производственной деятельности и доходов; может быть коллективной (для предприятия в целом) и индивидуальной (для отдельного работника).
|
|
|
Материальная ответственность - предприятие самостоятельно отвечает за результаты своей деятельности, за выполнение обязательств по отношению к партнерам, банкам и государству; также может быть коллективной и индивидуальной.
Финансовый контроль - анализ результатов деятельности предприятия и оперативное принятие мер по их улучшению; может быть внутренним и внешним.
Принципы хозрасчета представляют собой единую систему: если нарушается один из них, то не действуют и все остальные.
Коммерческий расчет - метод ведения хозяйства частными предприятиями за счет собственных средств. Его принципы аналогичны принципам хозрасчета, но на практике реализуются более жестко.
Укрупнение предприятий. Преимущества и недостатки малых и крупных предприятий
Направления укрупнения предприятий (1):
· в зависимости от экономической основы:
o концентрация производства;
o централизация производства.
Концентрация - увеличение размеров производства на основе расширенного воспроизводства в рамках отдельного предприятия.
Централизация - укрупнение на основе слияния или поглощения предприятий.
Слияние - добровольное объединение нескольких предприятий в одно более крупное.
Поглощение - присоединение мелкого предприятия к крупному с потерей самостоятельности.
Направления укрупнения предприятий (2):
|
|
|
· в зависимости от отраслевой направленности:
o горизонтальная интеграция;
o вертикальная интеграция;
o диверсификация.
Горизонтальная интеграция - укрупнение предприятия, при котором оно остается в рамках одной и той же отрасли.
Вертикальная интеграция - проникновение предприятия во взаимосвязанные отрасли (добыча руды и выплавка металла; овощеводство и производство овощных консервов; лесозаготовки и производство мебели и т.п.)
Диверсификация - проникновение предприятий не только в связанные, но и в любые другие отрасли, никак не связанные с его основной деятельностью.
Преимущества крупного предприятия:
· более широкие возможности в привлечении ресурсов;
· высокий уровень внутрипроизводственной специализации;
· экономия издержек за счет эффекта масштаба;
· возможность синергетического эффекта;
· большая рыночная власть и др.
Недостатки крупного предприятия:
· крупное производство эффективно только до определенного предела, после которого оно становится неповоротливым, плохо управляемым;
· контроль со стороны антимонопольных органов и др.
Укрупнение бизнеса: причины, плюсы и минусы
Малое предприятие – достаточно удобная вещь. Работаешь себе спокойно на небольших объемах, самостоятельно выбираешь направления развития, поставщиков и клиентов, и осторожно мечтает о безбедном и счастливом будущем. Но так не может продолжатся вечно – средний срок работы малого бизнеса у нас в стране составляет 2-3 года. По его истечении нужно принимать решение: либо «сворачивать лавочку», либо переходить на более серьезный уровень.
