по морально-психологическому обеспечению




Наступательного боя

(вариант)

 

Исходя из всесторонней оценки: полученной боевой задачи, условий ее выполнения, наличия времени на подготовку к наступлению, объема выполняемых подразделениями полка задач, динамики и характера предстоящих боевых действий, а также руководствуясь распоряжением командира … мсд по морально-психологическому обеспечению наступления, Вашими указаниями и замыслом предстоящих боевых действий считаю необходимым:

Главными целями и задачами МПО наступательного боя считать:

формирование и поддержание высокого боевого духа, достижения морально-психологического превосходства над противником и безусловного выполнения боевых задач в наступлении;

воспитание у личного состава полка высокого наступательного порыва, уверенности, мужества и активности в бою, способности преодолеть неуверенность и страх при прорыве занимаемых противником оборонительных позиций.

3. Основные усилия в морально-психологическом обеспечении наступления полка сосредоточить:

а) В подготовительный период:

на разъяснении личному составу сложившейся военно-политической обстановки на театре военных действий и в полосе ответственности дивизии, важнейших решений государственных органов власти, обращения Военного совета армии и командования дивизии;

добиться укрепления у личного состава боевого духа, наращивание и поддержание высокого наступательного порыва, активизацию у воинов инициативы, самоотверженности и твердой решимости в достижении победы над агрессором;

на усиление у личного состава ненависти к врагу и уверенности в его разгроме, обеспечении морально-психологического превосходства над противником в ходе наступления;

на доведении и разъяснении полученной боевой задачи, условий ее выполнения, боевых приказов командиров, места и роли личного состава полка в их выполнении;

на снижении влияния социально-психологических факторов боевой обстановки, эмоциональных переживаний и психических нагрузок.

б) В ходе наступательного боя:

оперативном сборе информации о складывающейся обстановке, морально-психологическом состоянии личного состава, его героических поступках, успешных действиях подразделений в выполнении боевых задач полка.

4. При принятии решения на наступление предлагаю:

исходя из: уровня боевой подготовки подразделений полка, всесторонней оценки морально-психологического состояния личного состава, наличия в подразделениях сил и средств морально-психологического обеспечения на направлении главного удара применять 1,2 мсб, тб, на участке прорыва - 1мсб с 1 тр;

5. С целью всестороннего МПО наступательного боя предлагаю:

а). В период подготовки к бою:

в определенное Вами время осуществить постановку задач и инструктирование командиров и их заместителей по воспитательной работе по вопросам организации и проведения морально-психологического обеспечения боевых действий в ходе наступления;

оказать морально-психологическое воздействие на офицеров управления и штабы с целью формирования высокой ответственности за четкое планирование, устойчивое и твердое управление подразделениями в ходе боевых действий, деловое взаимодействие и необходимое информирование между службами, укреплять единоначалие и авторитет командиров;

работу по морально-психологическому обеспечению, по формированию высокого наступательного порыва проводить дифференцированно с учетом реальной обстановки, боевого предназначения и характера выполняемых ими задач:

в подразделениях 1 эшелона основное внимание сосредоточить на эффективном применении техники и вооружения для прорыва обороны противника, его разгрома и уничтожения;

в подразделениях 2 эшелона особое внимание обратить наращиванию усилий на поддержание у личного состава готовности к вводу в бой и решению других внезапно возникающих задач, массовые мероприятия не проводить. В ПАГ, мин.батр. - обеспечить готовность личного состава к внезапному нанесению огневых ударов, поражению противника на всю глубину построения боевого порядка;

в штабах и службах полка обеспечить высокую ответственность за четкое планирование боя, его всестороннее обеспечение, устойчивое и твёрдое управление подразделениями в ходе боевых действий, деловое взаимодействие и необходимое информирование между службами полка и соседями;

в подразделениях тыла и вооружения добиться бесперебойного и полного обеспечения боевых подразделений и всего личного состава полка боеприпасами, горючим, питанием и др. материальными средствами. Особую заботу проявлять об эвакуации раненых, больных;

в подразделениях части организовать систематическое боевое и политическое информирование личного состава. С этой целью:

определить его конкретное содержание, спланировать тематику, определить формы, методы, возможное время и места проведения;

произвести расчет офицерского состава и актива, привлекаемого для организации информационной работы в подразделениях, определить порядок их подготовки, обеспечения справочно-информационным материалом;

при проведении их информирования особое внимание обратить на доведение до личного состава сведений об обороняющемся противнике, его сильных и слабых сторонах, тактике действий, применяемых силах и средствах психологических операций;

учитывая скоротечность наступательного боя, особое внимание обратить на работу с боевым активом. Для чего:

уточнить его наличие и расстановку по элементам боевого порядка, обратив особое внимание на подразделения, выделяемые в 1-й эшелон, на участок прорыва и направление главного удара;

поставить им конкретные задачи на период ведения боя;

организовать выступления с обменом опыта участников предыдущих боевых действий.

определить порядок обеспечения подразделений полка периодической печатью, письмами и посылками;

в целях формирования психологической устойчивости при ведении наступательного боя с личным составом спланировать ряд мероприятий, которыми предусмотреть:

разъяснение личному составу факторов, которые будут оказывать существенное воздействие на его психику, приемов эффективной борьбы ними посредством ситуативно-образных психорегулирующих тренировок;

обучение военнослужащих простейшим приемам психической саморегуляции и волевой мобилизации, оказания экстренной медицинской и психологической помощи сослуживцам;

для сбора военнослужащих, получивших психические расстройства на поле боя, оказания им экстренной психологической помощи создать вблизи медицинских пунктов (ПМП; БМП) пункты психологической помощи;

с целью снятия психологических и физических нагрузок, поддержания на необходимом уровне морально-психологического состояния на период подготовки к бою спланировать культурно-досуговую работу. Планом предусмотреть:

информирование личного состава посредством организации радиовещания;

распространение печатных и других справочно-информационных материалов о противнике, своих войсках и т.д.;

организацию кино и фотообслуживания;

выступление агитационно-художественной бригады;

составить и согласовать с соответствующими командирами график работы походного автоклуба.

б). В ходе боевых действий:

всю работу по морально-психологическому обеспечению осуществлять непосредственно в ротах, батареях, расчетах и экипажах через офицеров воспитательной работы, подготовленный и расставленный актив, используя оперативные формы и методы влияния на личный состав.

6. В интересах морально-психологического обеспечения наступательного боя установить взаимодействие со штабом дивизии, приданными и поддерживающими подразделениями, а также соседями в полосе наступления.

7. На период подготовки и ведения наступления осуществить расстановку офицеров воспитательной работы полка по пунктам управления, элементам боевого порядка.

8. Донесение о работе по морально-психологическому обеспечению наступления и ее результатах представлять вместе с боевыми донесениями ежедневно к 18.00 в письменном виде.

 



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2019-06-26 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: