Распространенные ситуации возникновения инновационного риска: + Производство нового товара или оказания услуги с помощью совершенной новой техники и технологии + Внедрение более дешевого метода и технологии производства товара + Создание инновационного товара
Реализация инновации включает: +Появление на рынке партии товара; +Эффективная реклама; +Выбор целевых сегментов
Регулирование как функция инновационного менеджмента: + Принятие организационных мер + Приведение в соответствие инновационную систему + Изучение изменений факторов внешней среды
Реинжиниринг бизнеса: + Революция в бизнесе, которая знаменует отход от старых принципов + Фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование деловых процессов + Скачкообразное улучшение современных показателей деятельности компаний
Руководитель исследовательского инновационного процесса посвящает не менее 80% времени: + Планированию работ и написанию отчетов + Анализу научно-технической информации + Руководству исполнителями проекта и оценке результатов
ССССССССССССССССССССС
Согласно краткого словаря современных понятий и терминов, определение инновации (англ. Innovation – нововведение, новшество от лат. Innovation – возобновление, обновление): + Новая техника, технология, являющаяся результатом достижений научно-технического прогресса + В языкознании – новообразование, относительно новое явление, преимущественно в морфологии + Вложение средств в экономику, обеспечивающее смену поколений техники и технологии
Способы инновационного планирования деятельности организации: + Процесс развития структурных подразделений организации + Процесс установления целей инновационного развития организации + Распределение управленческих ресурсов
Способы инновационного планирования деятельности организации: +Процесс установления целей инновационного развития организации; +Процесс развития структурных подразделений организации;+Распределение управленческих ресурсов
Способы организации управления инновационной деятельностью: + Использование «рыночно-стратегических» структур + Проектное управление + Внедрение «инновационных» структур
Стадии жизненного цикла инновации: + Промышленное освоение + Совершенствование технологии + Зрелости и стабилизации
Стадии жизненного цикла инновационных технологий: +Плодотворная; +Изменчивая; +Стабильная
Стоимость правовой конпоненты лицензии на изобретение зависит от: + Срока лицензии + Фактических затрат лицензиара на разработку предмета лицензии + Текущей рыночной ставки ссудного процента
Стратегии поведения инновационных фирм по принципу рыночной позиции: + Эксплерентная и коммутантная + Патиентная стратегия + Виалентная стратегия
Стратегические аспекты инновационного проектирования сводятся к: + Соответствию стратегии предприятия + Отклонению фактических времени, затрат, обязанностей от плановых + Росту потенциала предприятия после внедрения проекта
Стратегический маркетинг как функция инновационного менеджмента: + Стратегическая сегментация рынка + Анализ рыночной стратегии фирмы + Анализ конкурентных преимуществ фирмы
Стратегический маркетинг как функция инновационного менеджмента: + Анализ конкурентных преимуществ фирмы + Стратегическая сегментация рынка + Анализ рыночной стратегии фирмы
Стратегический менеджмент инноваций включает: + Реализацию стратегии + Стратегический анализ + Стратегический выбор
Стратегическое поведение инновационных фирм на рынке: + Коммутантное + Виолентное + Эксплерентное
Стратегия поведения инновационных фирм по принципу рыночной позиции: + Эксплерентная и коммутантная + Патиентная стратегия + Виалентная стратегия
Субъекты инновационного процесса: + Новаторы + Раннее большинство + Ранние реципиенты
Субъекты инновационной деятельности: + Государственные органы, регулирующие инновационную деятельность + Компании разработчики инновации + Общественные организации, защищающие права продуцентов
Сфера услуг малых предприятий + Обслуживание новой техники + Консалтинг + Инжиниринг
ТТТТТТТТТТТТТТТТТТТТТТТ
Теория инноватики и ее современные концепции включает в себя: + Понятия о жизненных циклах продукции + Знания о деловых циклах + Знания о технологических укладах
Типовые варианты выкупа акций компании обеспечивающее получение прибыли: + Постепенная консолидация + Выкуп контрольного пакета акций компании менеджмерами со стороны + Выкуп контрольного пакета акций компании менеджмерами самой компании
Типовые группы инноваторов: + Генераторы идей + Антрепренер + Интрапренер
Типы инновации: +Продуктовые;+Материально-технические; +Социальные
Типы инновационного поведения предприятия по Л. Г. Раменскому: + Коммутанты + Патиенты + Виоленты
Типы инновационного поведения предприятия по Х. Фризевинкелю: + Бегемоты + Львы + Слоны
Типы инновационных стратегий в зависимости от рыночной позиции фирмы: + Имитационная + Наступательная + Оборонительная
Типы инновационных стратегий: + Наступательная + Оборонительная + Имитационная
Типы инновационных стратегий: + Оборонительная стратегия + Имитационного стратегия + Наступательная стратегия
Типы компаний в зависимости от их целей: + Виоленты + Эксплеренты + Патиенты
Типы структур венчурного фонда в американской, европейской практике: + Самоликвидирующийся фонд + Фонды для индивидуальных инвесторов + Холдинговые компании
Типы фирм виолентов в зависимости от этапа развития: + «бегемоты» + «слоны» + «львы»
Товарные знак – это: + Средство индивидуализации + Особое обозначение + Графическое изображение
Товарный знак: + Особое обозначение + Средство индивидуализации + Графическое изображение
УУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУ
Уменьшение и диверсификация рисков производных инвестиций при венчурном финансировании достигается: + Привлечением финансовых вкладов многих участников + Распределением инвестиций в проекты, различающиеся по стадиям развития, сфере потребителей или производства + Ограничением максимальных вложений в один проект, как правило, не более 10% фонда
Управление НИОКР включает: + Оценка проекта + Контроль за ходом + Прогнозирование проекта
Уровни внедрения бенчмаркинга: +Макроуровень; + Микроуровень; + Мезоуровень
Услуги, предлагаемые казахстанскими технопарками, на сегодняшний день: + Предоставление общих коммунальных и коммуникационных услуг + Организацию проката технологического оборудования + Предоставление в аренду производственных и административных площадей
Участники инновационного проекта: + Инвестор + Заказчик + Разработчик
ФФФФФФФФФФФФФФФФФФ
Фазы (лаги) инновационного проектирования: + Инвестиционная + Прединвестиционная + Производственная
Факторный анализ – это: + Анализ работы за каждый день + Установление степени влияния фактора на функцию + Процедура установления зависимости показателя от факторов
Факторный анализ: + Установление степени влияния фактора на функцию + Процедура установления зависимости показателя от факторов + Влияние причины на результативный признак
Факторы рыночной ценности объекта интеллектуальной собственности: + Трудозатраты + Реальность коммерческого использования + Ожидаемый объем прибыли
Факторы, влияющие на организационную форму предприятия при инновационной деятельности: + Готовности к изменениям + Состояние внутренних и внешних коммуникаций + Долгосрочной технологической политики
Факторы, влияющие на организационную форму предприятия при инновационной деятельности: + Готовности к изменениям + Состояние внутренних и внешних коммуникаций + Долгосрочной технологической политики
Факторы, определяющие скорость диффузии инновации: + Сложность + Совместимость + Коммуникативность
Факторы, повышающие стоимость лицензии: + Дополнительные условия обмена техническими усовершенствованиями + Наличие ценного ноу-хау + Предоставление бренда лицензиара
Финансовые аспекты инновационного проектирования сводятся к: + Расчету окупаемости проекта + Оценке денежных потоков + Оценке издержек производства
Фирма-виолент: + Массово производит новые образцы техники + Действует в сфере крупного бизнеса + Выпускает качественную, недорогую продукцию
Фирма-коммутант: + Ведет обособленную деятельность +Индивидуализирует услуги + Удовлетворяет небольшие нужды конкретных клиентов
Фирма-эксплерент: + Преобразует старые сегменты рынка + Выпускает новейшую продукцию + Разрабатывает новую технологию
Формы платежа в патентно-лицензионной торговле: + Паушальный платеж + Платежи по роялти + Фиксированные процентные ставки
Функции государственных органов в инновационной сфере: + Аккумулирование средств на НИОКР и инновации + Координация инновационной деятельности + Стимулирование инноваций
Функции менеджера инновационного подразделения: + Поддержка соотношения между фундаментальными и прикладными исследованиями + Ориентирование инновационных программ на достижение целей + Формирование структуры подразделения
Функции стратегии НИОКР: + Распределение ресурсов между проектами + Положение компании на рынке + Балансировка портфеля проектов
Функционально-стоимостной анализ – это: + Технико-экономическое исследование систем + Определение отдачи на единицу совокупных затрат + Оптимизация соотношения между свойствами и функциями
Функционально-стоимостной анализ: + Метод усовершенствования функции с минимальными затратами + Метод комплексного инновационного исследования объекта с целью развития его полезных функций + Деятельность, направленная на внедрение новых идей
Функциональный подход построения организационных структур инновационной деятельности включает в себя: + Построение системы управления + Организацию рабочих процессов + Определение системы функций
Функция стратегии НИОКР: + Балансировка портфеля проектов + Распределение ресурсов между проектами + Положение компании на рынке
ХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХ
Характеристика Seed – «компании для посева»: + Это только бизнес идея + Инновационная компания в виде бизнес-плана + Этап появления инновационной идеи
Характеристики малого инновационного бизнеса: + Активное сотрудничество субъектов бизнеса + Высокая технологическая гибкость + Повышенная творческая инициативность
Характеристики технопарка: + Имеет научно-производственный цикл создания новшеств + Компактное расположение + Коммерциализирует научно-техническую деятельность
ЦЦЦЦЦЦЦЦЦЦЦЦЦЦЦЦЦЦЦ
Цели государственной поддержки инновационной деятельности: + Развитие инновационного потенциала Республики Казахстан + Увеличение доли высокотехнологичной продукции ВВП + Содействие переходу экономики РК на путь инновационного развития
Цели государственной политики ведущих стран мира в области поддержки науки: + Повышение конкурентоспособности национального продукта на мировом рынке + Обеспечение прогрессивных преобразований в сфере материального производства + Увеличение вклада науки и техники в развитие экономики страны
Цели создания Фонда национального благосостояния «Самрук-Казына»: + Для создания благоприятного инновационного экспорта +Для повышения конкурентоспособности и устойчивости национальной экономики + Для развития инновационной активности страны
Цели структуирования венчурного фонда: + Исключение дополнительного уровня налогообложения + Ограничение ответственности + Простота в управлении
ЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭ
Экологические аспекты инновационного проектирования представляют: + Применение новых экологических материалов + Применение энергосберегающих технологий + Соблюдение природоохранного законодательства
Экономико-математический метод – это: + Эконометрическая модель + Оптимизация хозяйственной программы + Выбор оптимального математического варианты
Экономическая цель инновационной политики: + Повышение благосостояния общества + Диверсифицировать экономику + Социально-экономическая эффективность
Экономический анализ должен включать: + Оценку конкуренции + Прогнозы спроса + Прогнозы издержек
Эксплерентная (пионерская) стратегия: + Наступательная стратегия + Создание «прорывных» нововведений + Первопроходцы в поиске и реализации революционных решений
Элементы знака авторского права: + Имен приобретателей произведения + Латинской буквы «С» в окружности © + Латинской буквы «R» в окружности ®
Этапы индустриально-инновационного развития РК на 2003-2015 гг: + 2011-2015 гг + 2006-2010 гг + 2003-2005 гг
Этапы инновационного процесса: + Проведение поисковых НИР + Проведения прикладных НИР + Опытно-конструкторские работы
Этапы процесса разработки и вывода нового товара на рынок: + Обзор рыночной ситуации + Проверка концепции + Экономический анализ
Этапы реализации стратегии индустриально-инновационного развития Республики Казахстан: + 2006-2010 + 2003-2005 + 2011-2015
Этапы становления новой малой высокотехнологичной компании в доинвестиционный период: + Подготовка окончательного варианта бизнес-плана + Поиск средств и оформление предложения, и поиск потенциальных инвесторов + Формирование инновационной идеи проекта
Этапы становления новой малой высокотехнологичной компании в доинвестиционный период: +Формирование инновационной идеи проекта; +Поиск средств и оформление предложения, и поиск потенциальных инвесторов;+Подготовка окончательного варианта бизнес-плана
Этапы становления новой малой высокотехнологичной компании в доинвестиционный период: + Поиск средств и оформление предложения, и поиск потенциальных инвесторов + Подготовка окончательного варианта бизнес-плана + Формирование инновационной идеи проекта
Этапы становления новой малой высокотехнологичной компании: + Доинвестиционный + Инвестиционный + Постинвестиционный
Этапы цикла процесса реализации инновационного проекта: +Прединвестиционный;+ Эксплуатационный; +Инвестиционный