Методы нормирования труда




                             
 
 
 
- технически обоснованные (лучшие); - делят нормируемую операцию на элементы; - анализируют факторы, влияющие на время; - с рекомендацией как выполнять рассчитанную норму
 
- технически не обоснованные; - определяются на операцию в целом; - без анализа факторов, влияющих на время; - без рекомендаций как выполнять рассчитанную норму
 
           
Опытно-статистический
 

 


Где, микроэлементное нормирование: метод нормирования труда, при помощи деления нормируемой операции на микроэлементы, которые могут занимать доли секунды (например, при выполнении работы рабочий применяет: 8 вариантов движения рук, 9 вариантов движения корпуса, 2 варианта движения глаз). Основатель Ф.Гилберт. Методика распространена в США, во Франции (существуют компьютерные программы для расчетов этим методом).

Где, графоналитический: метод нормирования труда, при помощи построения линейного графика, показывающего зависимость времени от факторов (например, от веса детали, длины). Дает результат экономию времени. Основатель Ф.Тейлор. Например, Ф. Тейлор вычислил секундомером оптимальное время «подъема рабочим лопатой угля» по критериям:

- оптимальный материал (металл, дерево, земля) на которой лежит куча;

- оптимальный вес груза, поднимаемый лопатой;

- оптимальная форма лопаты (была специально сконструированная лопата);

- оптимальный метод копания (с середины кучи или с краю);

- оптимальная высота или расстояние бросания угля.

Где, фотография рабочего времени – метод изучения всех затрат рабочего времени исполнителя или оборудования в течение определенного периода наблюдения.

В целях:

1) выявления недостатков в организации труда приводящих к потерям рабочего времени;

2) установление норм численности рабочих;

3) получение данных для разработки норм подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места, времени на отдых;

4) выявление причин невыполнения норм выработки.

Плюсы фотографии рабочего времени:

- для творческих профессий;

- для руководителей;

- офисных сотрудников.

Минусы фотографии рабочего времени:

- если персонал знает, что за ним наблюдают, может затягивать выполнение работы

Виды фотографии рабочего времени:

- индивидуальная;

- групповая;

- фотография методом моментных наблюдений – применяется в массовом производстве;

- маршрутная;

- самофотография – не выявляет ПНД, может использоваться только среди сознательных сотрудников.

Где, хронометраж – метод изучения затрат оперативного времени рабочего за циклически повторяющимися операциями.

Впервые применил Ф.Тейлор.

Применение хронометража:

- в крупносерийном и массовом производстве;

- к профессиям, в которых важно каждое движение и экономия времени идет на секунды.

Виды хронометража:

- индивидуальный;

- групповой;

- непрерывный;

- выборочный.

Где, фотохронометраж: метод нормирования труда, при котором сочетаются методы: фотография рабочего времени и хронометраж. Применяют когда нельзя установить последовательность операций, для более подробного анализа времени (позволяет выявить: ОП, ПЗ, ОБС, ПНД, ПНТ).

Где, опытно-статистический: метод нормирования труда на личном опыте нормировщика, на его интуиции; на основе средних статистических данных. Применяется чаще всего.

Вывод: при разработке норм труда необходимо использовать не менее двух методов (для проверки).



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2019-04-29 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: