г) определение миссии — выбор стратегии — определение целей
42.Термин, обозначающий, совокупность методов и средств по выполнению стратегических целей и задач в краткосрочный период:
А) тактика
б) процедура
в) план
г) технология
43.Стратегия концентрированного роста:
а) обратной вертикальной интеграции, центрированной диверсификации, сокращения расходов
б) вперед идущей вертикальной интеграции, конгломеративной диверсификации, сокращении расходов
В) усиления позиции на рынке, развития рынка, развития продукта
г) «сбора урожая», горизонтальной диверсификации, развития рынка
44.Стратегия диверсифицированного роста:
А) центрированной, горизонтальной и конгломеративной диверсификации
б) стратегии «сбора урожая», обратной вертикальной интеграции, усиления позиции на рынке
в) развития рынка, развития продукта, стратегического роста
г) интегрированного и ликвидационного роста, стратегия вперед идущей вертикальной интеграции
45.Стратегия сокращения:
а) центрированной диверсификации, стратегии «сбора урожая», вперед идущей вертикальной интеграции, развития рынка
Б) стратегия ликвидации, «сбора урожая», сокращения, сокращения расходов
в) стратегия горизонтальной диверсификации, сокращения, развития продукта, усиления позиции на рынке
Тема 6. Мотивация потребностей
46. Количество уровней в иерархической пирамиде потребностей Маслоу:
а) 3
б) 4
В) 5
г) 6
47.Фамилия автора двухфакторной теории мотивации:
а) Д. МакКлелланд
б) А.Морит
В) Ф.Герцберг
г) А. Файоль
48.Фамилия автора мотивационной теории ожидания:
а) А.Маслоу
б) Д.МакКлелланд
в) Ф.Герцберг
Г) В.Врум
49.Вид потребностей по Маслоу, который характеризуется как принадлежность к коллективу:
|
|
а) уважение
б) самовыражение
В) социальные
г) физиологические
50.Уровень потребностей в успехе, во власти, в причастности, выделяемый как основной в мотивационной теории Д. Мак-Клелланда:
А) высший
б) низший
в) средний
г) базовый
51.Категории факторов, выделяемые в мотивационной теории Ф. Герцберга:
А) гигиена и мотивация
б) ответственность и условия труда
в) признание и наказание
г) успехи и неуспехи
52.Психологические импульсы, побуждающие человека к активной деятельности:
А) мотивы
б) идеи
в) желания
г) потребности
53.Внешние условия, воздействующие на поведение человека:
а) стимулы
б) процедуры
в) правила?
г) нормы поведения
54.Рычаг воздействия, вызывающий действия определенных мотивов:
А) стимул
б) целенаправленное воздействие
в) мотивация
г) потребность
55.Отсутствие чего-либо, вызывающее побуждение к действию:
А) потребность
б) мотив
в) вознаграждение
г) мотивация
56.Основатель теории равенства:
а) Мак-Клеланда
б) Герцберга
в) А. Маслоу
г ) С. Адамс
Тема 7. Контроль
57.Вид контроля, который осуществляется до фактического начала работ:
А) предварительный
б) текущий
в) заключительный
г) стратегический
58.Вид контроля, который осуществляется в ходе работ:
а) предварительный
Б) текущий
в) заключительный
г) промежуточный
59.Вид контроля, осуществляемый после проведения работ:
а) предварительный
б) текущий
В) заключительный
г) промежуточный
60.Этапы процедуры контроля:
|
|
А) выработка стандартов, сопоставление реально достигнутых результатов, принятие корректирующих действий
б) устранение отклонений, невмешательство в работу, изменение стандартов в результате их пересмотра
в) обсуждение с сотрудниками ожидаемые результаты, избегание чрезмерного контроля, вознаграждение за достижение результата
г) установление жестких стандартов, сопоставление реально достигнутых результатов, избегание чрезмерного контроля
61.Конкретная, поддающаяся измерению и имеющая временные границы цель:
а) норматив
б) контроль
В) стандарт
г) параметр
Тема 8. Система методов управления
62.Метод управления, при котором используется материальное стимулирование:
а) административный
Б) экономический
в) социальный
г) психологический
63.Метод управления, при котором используются приказы, распоряжения, указания:
А) организационно-административный
б) экономический
в) социально-психологический
г) социальный
? 64.Метод управления, при котором используется анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия:
а) организационно-административный
б) экономический
в) социально-психологический
г) психологический
Тема 9. Процесс принятия решения
65.Уровни принятия решений в организации: