Июня Клуб – отель «Золотой пляж» Миасс, Тургояк
Выездной семинар-практика
СИСТЕМА ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ - ЗЕРКАЛО УСПЕШНОСТИ ВАШЕГО БИЗНЕСА
Как избежать сопротивления сотрудников при внедрении СВК
Целевая аудитория: Собственники, управляющие и топ - менеджеры бизнеса, главные бухгалтеры, руководители подразделений (ключевые сотрудники).
Внутренний контроль – это важнейшая часть современной системы управления, позволяющая достичь целей, поставленных собственниками, с минимальными затратами. Эффективность функционирования хозяйствующих субъектов во многом зависит от грамотно организованного контроля, так как он не только призван выявить недостатки и нарушения, предупреждать и способствовать их своевременному устранению.
Система внутреннего контроля – это система мер, направленных на выявление и устранение финансовых, правовых, производственных и прочих рисков, а также на выявление фактов хозяйственной деятельности, связанных с преднамеренным или непреднамеренным нарушением сотрудниками своих обязанностей, повлекшим за собой ухудшение финансового состояния предприятия или его деловой репутации.
Цель семинара-практики: Создание проекта системы внутреннего контроля (СВК) на предприятии для повышения экономической безопасности и эффективности бизнеса.
Чем полезно это решение
Создание системы внутреннего контроля (СВК)– серьезная реорганизация, приводящая к масштабным изменениям в компании. Внедрение контрольных процедур, перераспределение функций и разграничение полномочий – все это, как правило, воспринимается персоналом негативно. Этот семинар- тренинг даст практические ответы, как можно нивелировать сопротивление персонала преобразованиям с минимальными затратами.
|
|
Преимущества и недостатки
Универсальность – основная польза этого решения. Предложенный алгоритм действий может быть полезен не только новым компаниям, но и предприятиям с большим опытом работы. Значимых минусов у решения нет
Знаете ли Вы свой бизнес?
ВЕДУЩИЕ СЕМИНАРА
ЛИТВИН ГАЛИНА АЛЕКСЕЕВНА
Генеральный директор ООО ЦДС «КАПИТАЛ» г. Челябинск,
Генеральный директор ООО ЦПР «ГАРМОНИЯ» г. Челябинск,
Направление деятельности: внутренний аудит, бухучет, налогообложение, консалтинг,
Организатор и ведущая семинаров и тренингов.
Тел 89517719685 Е-mail galitvin@yandex.ru ВК https://vk.com/id337494953
https://www.linkedin.com/in/галина-литвин
ЛАГУНОВА ТАМАРА ВЛАДИМИРОВНА
Зам директора по стратегическому развитию ООО ЦДС «КАПИТАЛ»
И ООО ЦПР «Гармония» г. Челябинск
Коуч, клинический психолог, психотерапевт
Направление деятельности: интегративный коучинг, клиент центрированная психотерапия.
Тел 8 9514799177 Е-mail: tarika-pga@yandex.ru; https://www.b17.ru/lagunova/ https://vk.com/id87663041
Решаемые вопросы
· Как разработать и внедрить систему СВК?
· Что нужно делать, чтобы избежать сопротивления сотрудников при внедрении СВК?
· Как донести до сотрудников важность ВК?
· Как правильно разъяснить сотрудникам необходимость внедрения СВК?
· Как вовлечь сотрудников в реформы по внедрению внутреннего контроля и создать проектную команду? Каковы её функции и полномочия?
· Какова роль финансовой службы в ведении СВК, как в механизме обеспечения достоверности отчетности и снижения рисков существенных отклонений?
|
|
· Как мотивировать сотрудников при внедрении СВК?
· Какие основные и дополнительные показатели, определяющих эффективность работы по внедрению СВК, могут быть положены в основу материального стимулирования (премирования) проектной команды для повышения заинтересованность участников?
В результате семинара - практики вы разработаете проект модели СВК для своего бизнеса, а именно:
· Создадите структуру предприятия
· Сформулируете цели и задачи бизнеса, его подразделений и сотрудников
· Разработаете систему функциональных обязанностей подразделений и сотрудников
· Создадите план-график документооборота подразделений и сотрудников.
· Проанализируете систему учетной политики и бухгалтерского учета.
· Разработаете систему мотивации персонала.
· Получите консультации специалистов по вашим вопросам.
ПЛАН СЕМИНАРА