Проектный анализ представляет собой важный, на мой взгляд, этап в реализации любых проектов предприятия. Без планирования, определения главной цели и второстепенных целей проекта, без определения расходов финансовых ресурсов, времени невозможно удачно реализовать проект, то есть получить прибыль от его выполнения или достижения поставленной цели.
Информация об организации
Внутренняя среда организации представляет собой часть общей среды ее деятельности, находится в пределах организации. Это среда оказывает постоянное и непосредственное влияние на функционирование организации. Поэтому после анализа внешней среды руководство должно провести оценку потенциала организации с целью определения его установки эффективной конкурентоспособной стратегии. Поэтому анализ внутренней среды, осуществляемый ради стратегических целей, должен быть системным и многофакторным.
Фирма "Автосервис" была основана 1 апреля 1995 года.
· Сервис фирмы включает в себя весь спектр услуг.
· Ремонт и чистка инжекторной системы автомобиля;
· Ремонт автоматических и механических коробок передач;
· Компьютерная диагностика электронной системы автомобиля;
· Ремонт двигателей;
· Ремонт ходовой части автомобиля;
· Рихтовка любой сложности;
· Удаление вмятин без покраски;
· Компьютерный подбор красок с использованием сканера Automatchиc3, позволяет подобрать краску для любого цвета автомобиля.
Концепция проекта
Цель проекта по СМАРТ методу: модернизировать автосалон.
Концепция проекта "Модернизации автосалона" представлена в таблице 2.1
Таблица 2.1. Концепция проекту
| Дата создания | 1.06.15 | № документа | |
| Организация(заказчик) | Автосалон | ||
| Номер и название проекта | Проект модернизации автосалона | ||
| При открытии салона аэрографии рядом с автосервисом важно получить все разрешения пожарных служб, СЭС, ГИБДД, а также согласие жителей окрестных жилых домов в связи с высокой громкостью проведенных работ и зданием нового здания рядом с СТО, которое возможно будет мешать местным жителям или планам местных органов власти (например, расширение дорог или запланированные здания каких-либо сооружений на данной территории.) Безработица организации это монета двух сторон. С одной стороны потребитель без дохода не сможет приобрести продукции компании, а с другой компания не будет испытывать дефицит кадров. Таким образом, экономика очень сильно влияет на деятельность организации. Изменение хотя бы нескольких показателей приведет к изменению деятельности организации в целом. Организации придется подстраиваться под нынешние условия экономики страны и мира, так как от этого зависит будущие состояние организации. | |||
| Сущность предлагаемой инновационной идеи и способ ее использования для решения конкретной проблемы организации В наши дни очень популярным стал внешний тюнинг с нанесением различных рисунков на поверхность авто. Все виды изображений делятся на коммерческие - реклама, и некоммерческие, которые наносятся по разным причинам. Очень популярными изображениями считаются виды животных и природы. В крупных городах можно часто встретить автомобили с таким тюнингом. В последнее время стал модным техногенной стиль. Он предусматривает изображение внутренних деталей машины на капоте. Например, можно изобразить строение двигателя или коробке передач. Современной тенденцией наших дней является биомеханика - изображение дыр в кузове, металлических болтов и заклепок. Аэрография с нанесением различных абстракций и орнаментов считается модной во все времена и пользуется большим спросом у всех автолюбителей. Самыми востребованными остаются рисунки огня и пламени, которые считаются классикой аэрографии. Отдельной темой считается тюнинг женского автомобиля. Такой автомобиль должен быть ярким и красочным. Некоторые представительницы прекрасного пола хотят видеть на своем капоте изображения бабочек или птиц, а некоторые выбирают цветовые мотивы. В последние годы стала популярной государственная символика и фольклорные мотивы. Нельзя забывать и о историческую тематику, тоже считается очень модной. На автомобиле изображаются исторические персонажи или цели бои. А главным плюсом аэрографии считается отсутствие ограничений. Наносить на автомобиль можно любое изображение, выбранное его хозяином. Таким образом, при разработке эскизов для портфолио художники в первую очередь должны быть в курсе желаний и предпочтений потенциальных клиентов, разрабатывать новые, необычные тематики для аэрографии, которые могли бы удивить, привлечь потребителей. | |||
| 3. Цель проекта Модернизировать автосалон с целью улучшения качества предоставляемых услуг | |||
| 5. Ограничения проекта Продолжительность проекта – 6–7 месяцев Начало декабря 2015 – января 2016 Окупаемость 3 года | |||
| 6. Риски проекта Изменение курса валют Повышение налоговых ставок, Инвестиционные риски |
Благодаря этому проекту решаться множество проблем. Во-первых это предоставление населению новой услуги досуга. Во-вторых это предоставление рабочих мест. В-третьих – дополнительное пополнение казны. Логическая матрица включает в себя краткое общее описание проекта, которое основывается на причинно-следственных соображениям. Внутри проекта существуют вертикальные и горизонтальная логические последовательности и взаимосвязанности элементов проекта. Логическая матрица проекта представлена в таблице 2.2.
Таблица 2.2. Логическая матрица проекта
| Структура проекта | Логика заполнения | Объективно измеряемые показатели | Источники и методы проверки | Допущения |
| Глобальная цель | Совершенствование сервисной инфраструктуры объектов туризма и рекреации области | Объем реализованных услуг в сфере культуры и спорта, отдыха и развлечений | Статистические данные | – |
| Специфическая цель | Улучшение качества предоставляемых услуг | Состояние условий работы | Результаты опроса жителей "Оценка предоставления услуг" | Эффективное сотрудничество органов власти, управления архитектуры и градостроительства, местных предпринимателей |
| Оценка предоставления услуг |
Использование новейших технологий для осуществления услуг аэрографии (начиная с создания эскизов с помощью компьютерных программ и к нанесению рисунка на авто с помощью современных моделей аерографов и другого современного оборудования.
SNW- анализ автосалона
| Наименование стратегической позиции | Качественная оценка позиции | |||
| Сильная (S) | Нейтральная (N) | Слабая (W) | ||
| Общая стратегия | V | |||
| Бизнес стратегии | V | |||
| Оргструктура | V | |||
| Финансы | V | |||
| Конкуренция продуктов | V | |||
| Информационные технологии | V | |||
| Лидерство | V | |||
| Уровень производства | V | |||
| Уровень маркетинга | V | |||
| торговая марка | V | |||
| Персонал | V | |||
| Репутация на рынке | V | |||
| Отношения с органами государственной власти | V | |||
| Инновации | V | |||
| Послепродажное обслуживание | V | |||
| Корпоративная культура | V |
SWOT анализ нового отдела аэрографии
| СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ 1. Услуги аэрографии слабо развиты в данном регионе, а, следовательно, малый круг конкурентов. 2. Современное профессиональное оборудование. 3.Высококвалифицированные специалисты (художники со значительным портфолио) 4. Более низкие цены по сравнению с конкурентами. 5. Скидки постоянным клиентам или на большие заказы. 6. Мастер - классы профессиональных художников по обучению аэрографии всех желающих | СЛАБЫЕ СТОРОНЫ 1. Новая услуга в фирме 2. Неизвестные имена художников (часто влияет на выбор клиента) 3 Небольшие размеры салона |
| ВОЗМОЖНОСТИ 1 Рост количества потребителей, появление постоянных клиентов 2 Новые технологии нанесения рисунка, развитие НТП в данной сфере, развитие хим. Промышленности (появление новых видов красок со спецеффектами) 3 Организация и проведение выставок работ аэрографии на региональном, международном уровне. 4 Снижение курса доллара (так как закупка материалов, оборудования происходит непосредственно в этой валюте) | УГРОЗЫ 1 Открытие большого количества фирм конкурентов 2 Снижение спроса на услуги аэрографии 3 Резкое увеличение цен на материалы 4 Проблемы с фирмами поставщиками 5 Возможно неудовлетворение местных жителей и органов местного самоуправления. 6 Рост налогов 7 Снижение доходов населения |
Жизненный цикл проекта
Начальная фаза. Главным содержанием работ на этой фазе является разработка концепции проекта, включая:
· почему было принято решение оказывать услуги аэрографии на СТО: на сегодняшний день услуги аэрографии развиты слабо на территории России, а спрос на данный вид услуг растет с каждым годом, следовательно, для привлечения клиентов и рост прибыли фирмы было принято решение открыть студию аэрографии на территории СТО.
· Планируется предоставление услуг аэрографии в основном на автомобилях и мотоциклах.
· Но для открытия этого отдела потребуется переквалификация персонала, проведение тренингов (например, для художников, рихтовщиков), а также набор нового персонала (художники).
Уровень риска естественно следует учитывать на начальном этапе ЖЦП, потому что открытие этого салона - недешевый проект, а также услуги также далеко не по карману всем представителям среднего класса, имеет авто.
Основные требования: наличие финансовых ресурсов для реализации проекта, наличие квалифицированного персонала, наличие свободной территории для реализации проекта.
Фаза разработки: разработка основных компонентов проекта и подготовка к его реализации.
Общий смысл работ этой фазы:
Установление контактов и подписания контрактов с поставщиками оборудования, лакокрасочных материалов, инструментов.
Выбор оборудования для аэрографии
На мировом рынке сейчас очень большой ассортимент предложений по продаже оборудования для аэрографии. Потому что аэрография достаточно ответственная работа (особенно авто, мото), то и оборудование, инвентарь, лакокрасочные материалы следует подбирать высшего качества.
Проводятся инструктаж, тренинги художников Рихтовщик а также осуществляется подбор персонала на вакансию художник.
Поиск территории для открытия салона аэрографии на СТО.
Существуют строительные нормы и правила, в соответствии с
Потребность в ресурсах: помимо финансовых ресурсов, конечно же, необходима выработка электричества, водоснабжения, своевременные поставки лакокрасочных материалов, инструментов;