То есть, в наш реальный мир, где все растет и умирает, попала система обмена, в которой деньги только растут и никогда не умирают!
И все рухнуло! И наступило мрачное Средневековье…
За первую половину XIV века население Англии сократилось настолько, что лишь в начале XVIII страна восстановила свою численность, достигнув уровня 1300 года. Историки были склонны объяснять снижение численности населения эпидемией чумы, но первая эпидемия в Англии случилась в 1347 году, когда население уже сократилось. Сама чума была следствием экономического упадка, начавшегося за 50 лет до эпидемии.
В начале XIV века Англию охватывает голод. В 1308 году цены на зерно резко подскочили. В 1315 году, когда голод охватил Европу, вымерло 10% населения.
«В этом году была большая нехватка зерна и другой провизии, потому что бушель пшеницы стоил пять шиллингов. Из-за голода люди ели кошек, лошадей и собак… Некоторые крали детей и ели». (Лондонские хроники 1316 года).
И все эти ужасы происходили только оттого, что деньги стали дефицитом! То есть, тотальный дефицит живых денег для покупки товаров и услуг, то, что мы будем наблюдать в ближайшее время по всему миру.
Причем не серебра и золота стало меньше, а резко сократилась скорость денежного обращения. Если раньше деньги с демерреджем как можно быстрее пускали в оборот, то новые деньги стали откладывать про запас. Они не пропадают, «не киснут», «есть не просят», а владелец живых денег всегда в более выгодном положении, чем продавец какого-то товара. Так появилось барское «клиент всегда прав», «я тебе деньги заплатил – сделай». Дефицит денег стал причиной фактического рабства резко обнищавшего населения. Ровно то, что мы наблюдаем сейчас.
Больше всех пострадали от новой системы наёмные работники, те, кто продает свой труд. Они были вынуждены искать любую работу, хоть за какие-то деньги! Из-за золотых, серебряных и медных кружочков люди начали действовать не в своих собственных интересах и интересах общины, а в интересах экономики. Произошло резкое разделение на бедных и богатых, точнее – на очень бедных и очень богатых. За неуплату долга людей обращали в рабство.
В XX веке финансовая система оторвалась даже и от золота, и стала обслуживать сама себя. Зачем вкладываться в производство, когда можно хорошо заработать на спекуляции бумажками? Покупай и продавай акции, облигации, векселя и закладные, и на хрен те заводы, фабрики и магазины, и заморочки с рабочими и служащими?..
4. Отрицательные деньги в XX веке
О деньгах с демерреджем вспомнили во времена мирового экономического кризиса 30-х годов, (Великая депрессия).
Во многих общинах Европы и Америки местные власти выпустили «отрицательные деньги» или «горячие боны». На бумажных банкнотах плату за хранение или за «простой» денег отмечали штемпелем или наклейкой специальной марки. Гражданин общины покупал марку на почте, что и было внесением платы за простой, и сам ее наклеивал, поскольку без очередной марки банкнота была недействительной в следующем месяце.
Наиболее известный пример «местных денег» с платой за простой – маленький австрийский город Вёргль. В нем, как и во всей Австрии, уровень безработицы превышал 30 процентов, но в нем избрали мэра, который был знаком с работами Сильвио Гезеля и теорией отрицательных денег. Мэр составил список работ, на которых можно было занять безработных: ремонт мостовых, объединение системы водоснабжения города, посадка деревьев и кустарников на улицах города, ремонт зданий и коммуникаций.
В городе, который возглавил Г. Унтергугенберг, было много людей, которые могли и хотели сделать это, но не было денег. Было только 40 тысяч австрийских шиллингов, очень небольшие деньги по тем временам. Но вместо того, чтобы на эти деньги начать реализацию хотя бы одного проекта по благоустройству города, мэр положил все деньги в местный банк в качестве обеспечения выпуска 40 тысяч «свободных шиллингов Вёргля», работающих по принципу горячих бонов.
Плата за пользование бонами составляла 12% в год или 1% в месяц. Любой, кто держал банкноту в конце месяца, должен был приклеить марку. Платить за то, что деньги лежат дома, никому не хотелось, и все стремились как можно скорее потратить деньги. В результате это автоматически обеспечивало работу и покрывало расходы на выпуск бонов. За год «свободный шиллинг» был в обращении 463 раза, а обычный, выпущенный государством – только 213 раз. Те же деньги позволили сделать в два раза больше работы, полезной для города и его жителей, как только лишились возможности роста! И в конце года у города были те же 40 тысяч шиллингов!
Мэр снова напечатал горячие боны, и все продолжалось прежним порядком. Когда люди не знали, на что потратить местные деньги, они стали… заранее оплачивать налоги!
В охваченной безработицей Австрии город Вёргль стал единственным городом с полной занятостью. Горожане заново замостили все улицы, реконструировали систему водоснабжения и выполнили еще много работ из списка мэра. Все дома в городе были покрашены, все тротуары починены, и даже приведен в порядок лес, окружавший город.
До сих пор в городе стоит мост с мемориальной доской, на которой написано: «Этот мост построен на наши собственные деньги».
Но чудо Вёргля имело основой не муниципальные проекты из списка мэра, а обращение горячих бонов. Каждый из шиллингов, преобразованных в боны, создал в 12-14 раз б О льшую занятость, чем центробанковские шиллинги, циркулировавшие параллельно.
В Вёргль поехали за опытом, и скоро 200 городов и поселков Австрии пожелали повторить эксперимент.
И тут проснулся Центральный банк Австрии, и заявил о своих монопольных правах на эмиссию. Община города Вёргля вчинила иск Центральному банку, но проиграла суд в ноябре 1933 года. Позднее Верховный суд поддержал Центробанк, и после этого выпуск горячих бонов стал в Австрии преступлением, а Вёргль вернулся к 30-процентной безработице.
5.Что нужно для внедрения дополнительной валюты?
Придумать или выбрать дополнительную валюту с демерреджем - это не самое сложное. Главная трудность – чтобы население ее приняло и стало пользоваться. Нужен яркий лидер – (Раз!) во главе команды людей, обладающих четким видением экономической ситуации – (Два!) с предпринимательскими талантами и способностями – (Три!).
Собственно, Россия в условиях апреля 2020 года почти идеально подходит для внедрения такой системы. В стране, особенно в регионах, относительно слабо развит банковский капитал, все зависят от государственных инвестиций, и потому новая система будет выходом из ситуации с бесплодным ожиданием притока денег.
В Москве, к примеру, такая система не пройдет ни под каким видом. Москва и живет с банковского капитала и высасывания ресурсов из регионов. И для Москвы придётся проявить государственную волю.
И в то же время у нас уже действует система электронных денег, что облегчает внедрение новой системы и устраняет основной недостаток новой денежной системы с демерреджем. В городах, где использовали отрицательные деньги, магазины в конце месяца были завалены «горячими бонами». Внедрение смарт-карт (банковская карта с микросхемой и большим объемом памяти) и постоянный, привязанный ко времени сбор на посуточной или почасовой основе - и не надо париться с покупкой и наклейкой марок. Плата за использование денег автоматически будет высчитываться с баланса, если деньги не потрачены.
6. Что получим с этого все мы?
6.1. Общие выгоды.
Государство получает с каждого владельца денег, в серую он работает, или в белую – гарантированные 12% в год. Сейчас подоходный 13%, но собираемость его так себе. И эти гарантированные 12% - это минимум в 3-4 раза больше, чем нынешние 13%.
Существенное уменьшение инфляции, снижение безработицы, б о льшая социальная справедливость в распределении доходов, отсутствие задержек с заработной платой.
Уменьшение процентных ставок на оборотный капитал - снижение цен на товары и услуги по крайней мере на 30 %, а то и больше.
Для промышленности - появляется местный спрос на продукцию.
Торговля – увеличение товарооборота.
Сельское хозяйство - беспроцентные кредиты и расширение рынков сбыта.
Даже для банкиров выгода – получают фиксированный процент за обслуживание денег, избавляются от опасности лишиться последнего из-за финансовых потрясений или социальных катаклизмов.
Правительство России – из-за увеличения денежного оборота эквивалент получения денежного кредита. Если вскрыть запасы минфина просто и пустить в оборот несколько миллиардов рублей – эти миллиарды моментально растворится на бескрайних просторах России и за рубежом: азербайджанцы – торговцы фруктами, таджики-гастарбайтеры, производители китайского ширпотреба вывезут всё в свои страны.
«Горячие боны» никуда не денутся; за пределами страны они никому не будут нужны. Боны пойдут на пополнение оборотных средств, а не основных фондов. За счет быстрого обращения Россия получит огромные, почти ничем не ограниченные оборотные средства, обеспеченные ресурсами стаб.фонда.
Предприниматели, руководители предприятий прекрасно понимают преимущество этой системы: если раньше дорогие продукты портились на прилавках и складах, то теперь качественные дорогие товары будут моментально покупаться. Да только кто ж им разрешит эмитировать «денежные суррогаты»?
Но! Только при условии, что не будут делаться две цены, и не будут повышаться цены в бонах по отношению к рублям.
Итак, определено минимальное время эксперимента, скажем, один год. Проведена информационная кампания для населения, типа, это те самые «вертолётные деньги Бернанке», состоялись деловые игры для руководителей, проверена готовность банков, сберкасс и почтовых отделений.
В торжественной обстановке, под объективами телекамер несколько тысяч тонн золота и валюты упаковываются в кейсы, опечатывается и помещается на депозит в Центробанке. И ровно на эту сумму выпускается горячих бонов.
Горячими бонами, в электронном виде и наличными, выдать пенсию, зарплату бюджетникам и срочную помощь всем жителям страны, сидящим в карантине, и они тут же пойдут в магазины эти деньги тратить, а дальше начинает работать психология «плохих» денег.
6.2.«Плохие» деньги
Главная составляющая этой системы – однозначная гарантия того, что люди точно начнут сразу тратить «горячие» деньги и покупать любые товары и услуги. Магазины тут же начнут давать сдачу «плохими» деньгами, придерживая центробанковские рубли для себя.
Получив «горячие» рубли, владелец магазина не в доллары и евро будет их переводить, чтобы купить на Западе или в Китае дешевый товар, оставляя без работы местного производителя и укрепляя забугорную экономику. Никуда торговец не денется, он придет на местное предприятие и отдаст деньги за местный продукт. И даже азербайджанец, держащий торговлю фруктами и овощами, будет вынужден искать хоть какой-то товар, чтобы увезти его из России – хоть те же «Жигули», наконец. Угадайте – что повезут тогда из России при одинаковых транспортных расходах – лес-кругляк или пиломатериалы?
Конечно, поначалу найдутся магазины, где торговлю будут продолжать только за федеральные деньги, но люди, (то есть – покупатели), будут искать магазины, принимающие все виды государственных денег, и понесут туда и «горячие», и федеральные деньги.
Магазины перестанут брать колбасу на реализацию, а наоборот, начнут звонить на мясокомбинат – возьмите денег! Вот, прямо сейчас возьмите столько-то сотен тысяч «горячих» рублей и дайте колбасы. И на хлебокомбинат – денег возьмите скорее!
Мясокомбинат и хлебокомбинат тут же начнут сталкивать эти деньги поставщикам сырья, и выплачивать зарплату рабочим, и даже досрочно, потому что каждый день и даже час нужно платить за право обладания деньгами.
Будут смотреть честными глазами и говорить: Ну, нету рублей, нету! Кризис! Хочешь, «горячими» возьми.
А нам, разумно мыслящим патриотам, именно этого и надо, чтобы деньги крутились в экономике страны. Если за год «горячие» сделают хотя бы 52 оборота, (по разу в неделю, выдавая зарплату еженедельно), а раньше оборот был 10%, 10 раз в год, то это равнозначно получению четырех бюджетов дополнительно!