Тема выступления. Актуальные вопросы развития сельскохозяйственных кредитных кооперативов.
Выступающий: Рудакова Д.Л. – председатель СКПК «Доверие»
Регламент: 5 - 7 минут
Текст выступления:
Я являюсь руководителем сельскохозяйственного кредитного потребительского кооператива «Доверие». «Доверие» - это один из пятнадцати кооперативов - членов Вологодской системы сельскохозяйственных потребительских кредитных кооперативов.
Наш кооператив организован в 2000 году, в августе нам уже будет 18 лет – совершеннолетие. Я на должности председателя с 2008 года – 10 лет.
В кооперативе на 1 января 2018 года – 1732 члена, паевой фонд – 10 миллионов рублей, активы баланса - 118 миллионов. Выдано займов кооперативом за 2017 год – 186 миллионов. По активам мы самый крупный кооператив Вологодской системы, по собственным средствам на втором месте. Показатели у нас неплохие, мы стараемся работать.
Учредителями кооператива на момент регистрации были 8 крестьянско-фермерских хозяйств, 2 предприятия переработки сельхозпродукции продукции, 2 колхоза, АККОР и 1 физическое лицо. Начинали мы с паевого фонда в размере 110 тысяч рублей.
В районе на сегодняшний день официально по сводкам 19 сельскохозяйственных организаций (всех форм собственности), 10-ть из которых официально наши члены кооператива как организации, из 4-х – членами кооператива являются руководители и специалисты (пользуются займами для организаций через частное участие), 2 организации – хотели бы быть нашими членами, но руководители сторонние, поэтому мы аккуратненько отказали им во вступлении, и 3 организации бывшие наши недобросовестные члены кооператива, с которыми мы успешно расстались. Так же есть мелкие КФХ, которые перешли в статус ЛПХ, но продолжают заниматься сельским хозяйством, а также те крупные ЛПХ, которые пока не желают оформлять КФХ, таких у нас порядка 40 членов кооператива.
Нам народ доверяет, и ресурсы на финансирование у нас есть, пусть краткосрочные и не очень дешевые, но зато быстро и без мешка документов. Для тех, кто с нами добросовестно и ответственно работает, не прячется, не скрывается, кому можно верить (мы каждого знаем в лицо, вся деятельность у нас на виду) - заявка рассматривается очень быстро. Мы можем дать отсрочку по платежу, если это необходимо. Можем подождать, если возникли какие-то трудности. Можем перекредитовать в короткие сроки, выдаем новый заем и рассчитывайтесь с остальными долгами.
Мы тесно взаимодействуем с Ассоциацией крестьянских (фермерских) хозяйств Вологодской области, ее руководитель является членом наблюдательного совета нашего кооператива. Да и на мероприятиях района и области те, кому интересно сельское хозяйство, поэтому на мероприятиях по вопросам сельского хозяйства я стараюсь присутствовать. Это связано еще с и тем, что я сама сельхозник (по первому образованию 8 лет агрономии - 3 года техникум и 5 лет институт, плюс опыт работы главным агрономом пусть и в не очень крупном хозяйстве – но 9 лет, по второму образованию – экономист менеджер в лесном хозяйстве и лесоперерабатывающей промышленности, это тоже наша тема, так как в районе еще есть лес и лесники). Поэтому в вопросах сельского хозяйства разбираюсь не хуже самих руководителей, и мы можем разговаривать на одном языке. Общаемся по разным вопросам, с кем-то по знаниям и опыту по агрономии (кормопроизводство, овощеводство, луговодство, цветоводство), с кем-то по личному опыту ведения личного подсобного хозяйства.
У меня самой довольно крупное личное хозяйство, в котором я занималась фактически всеми видами животных – козы, лошади, крупно рогатый скот, овцы, свиньи, кролики, и птицей - куры, утки, гуси, цесарки, индо утки, перепела, индюки. Единственное, что пока еще не освоила, но уже в планах – это пчеловодство. Поэтому и тем для общения с членами кооператива, как с сельхозниками, так и частниками нам хватает.
А общение сейчас для людей очень важно, так как начинающие сельхозники (любители сельского хозяйства) порой не знают как выйти из казалось бы простой ситуации, и из-за отсутствия информации и помощи могут наломать дров.
Кроме того, вести работу нам в какой-то мере помогают складывающиеся обстоятельства: банки уходят с территории (у нас остался уже один Сбербанк). Очень бы хотелось поднять эту больную для нас тему –тарифы на обслуживание операций, на примере нашего кооператива процент за перечисление денежных средств со счета юридического лица на счет физика (если общая выдача организации в месяц превышает 5млн) с 1 октября была 4% от суммы, то с 3 мая уже 6% - выбирать нам не из чего, так как только сбербанк, а онлайн обслуживание – неустойчивый интернет, вызывающий постоянные проблемы в текущей работе., а дополнительные расходы возлагаемые на получаемую маржу, не позволяет нам снижать ставки для клиентов.
Мы стараемся интересоваться опытом наших коллег. Нас часто собирает областной кооператив на учебу и для общения в непринужденной обстановке по обмену опытом. Вы Мы стараемся в обязательном порядке посещаем посещать федеральные мероприятия. В 2017 году ездили в Германию знакомиться с опытом наших коллег - германских кооперативных банков.
Во время таких мероприятий и контактов возникают вопросы – Что мешает нам в нашей работе, как добиться, чтобы своими успехами могли похвастаться поделиться и похвастаться многие сотни кредитных кооперативов?
Каждый из нас отвечает множеством предложений и аргументов, я попробую остановиться на наиболее важных:
Во-первыхПервое,: причастность СКПК к агроотрасли должноа определяються не только по их названиюе, отраслевой отраслевому закону или составу членов -пайщиков. Это должно быть еще и равное с участие кооперативов в базовых сельскохозяйственных программах. Фермер долгие годы получал одинаковую поддержку, как по банковскому кредиту, так и по кооперативному займу в виде компенсации процентной ставки. С 2017 года только банки включены в льготное кредитование, кооперативы нет. На Съезде кооперативов в 2016 году первый заместитель министра сельского хозяйства Хатуов Джамбулат Хизирович обещал нам решить эту проблему. Все необходимы аргументы и пояснения мы озвучили не раз. Вопрос о восстановлении компенсации ставки по кооперативному займу необходимо решать.
Второе, мы работаем в сфере финансов и Регулятором у нас в этих вопросах - Банк России. Многие вопросы регулирования нам приходится решать по объективным причинам. Но объективной необходимости перевода СКПК на международные стандарты бухгалтерского учета и отчетности, ни я, ни мои коллеги, не видим. Эти стандарты в среде банков применяются уже около 10 лет. Прозрачнее банковскую работу они не сделали. Использовать нашу отчетность для привлечения средств у иностранцев мы не собираемся. Очевидно, что применение международных стандартов в кооперативах - это неоправданные дополнительные расходы кооператива и издержки его членов. Просим Минсельхоз России активно поддержать нашу позицию в Банке России и в Правительстве. Переход СКПК на эти стандарты необходимо отменять.
И тТретье, СКПК чувствовали себя гораздо увереннее, если бы у нас была своя отраслевая система защиты сбережений. Как я уже говорила, мы выезжали в 2017 году в Германию для изучения опыта германских коллег в создании и развитии подобной системы. Необходимые предпосылки для начала решения этой задачи, мне кажется, есть – это наличие устойчивых региональных систем СКПК – кооперативов второго уровня, это Фонд развития сельских кредитных кооперативов. Минсельхозу важно обратить внимание на это вопрос. Его решение даст существенный приток средств населения в кооперативы и следственно в сельский малый бизнес.
И четвертое – крик души, банковские тарифы на обслуживание операций. На примере нашего кооператива - процент за перечисление денежных средств со счета кооператива на счет физика-пайщика внутри банка (если общая выдача организации в месяц превышает 5млн) с 1 октября была 4% от суммы, то с 3 мая уже 6% - выбирать нам не из чего, в районе только Сбербанк, а онлайн обслуживание – неустойчивый интернет, вызывающий постоянные проблемы в текущей работе. Возникающие дополнительные расходы приведут к росту ставок по займам для членов кооператива. У меня нет вариантов решения в этом вопросе. Но делать с этим что-то нужно.
Наша практика и международный опыт показывает, что кредитование малых форм хозяйствования легче решить не через классические банки, а через профильные финансовые институты. Сельхозкредитные кооперативы как раз ими и являются.
Я прошу внести наши предложения в резолюцию Съезда и заверяю Вас в том, что кооперативы нашей Вологодской системы, как и кооперативы из многих регионов, готовы подключить все свои возможности в их продвижении.