Резюме
Целью моего проекта будет автомобильная разборка, которая будет находится вдоль “Зарёвской объездной”, почти сразу же после северного кольца. Причины, по которым я выбираю именно этот проект – это колоссальный рост в автопромышленности, минимальные затраты на оборудование и территорию, а так же рентабельность цели.
Цели бизнес-проекта:
Взятие в аренду территории у города под промышленные нужны, вдоль “Зарёвской объездной”.
Найм минимального количества штатных сотрудников
Дальнейшее развитие и рост, до производства вторсырья.
Развитие в сторону перепродажи автомобилей, вплоть до становления автодилером (поддержанных автомобилей)
Преимуществами авторазборки является доступность в деле. Из-за минимального количества вложения по нуждам, это идеальное авто предприятие на первые этапы развития.
Режим работы: Предприятие будет работать дистанционно, по звонкам, так как помимо этого предприятие, будет основная работа. (Так как на первых этапах оно будет мало приносить).
Основные вложения: Ограда, заборы, металлические контейнеры(для хранения ценных запчастей), автомобиль для транспортировки металлолома и прицеп к нему.
Описание услуги
Основной целью моего проекта – это поиск убитых автомобилей, с которых есть, что взять. При покупке автомобиля за более низкую цену, его транспортирую на территорию авторазборки, рентабельные запчасти выкладываются в контейнеры, и продаются на базах: Вконтакте, Авито… и др., металл же (кузов автомобилей) разрезается кусками и сдаётся на завод переработки вторсырья.
Помимо основного занятия по утилизации автомобилей, будет ещё перепродажа более достойных автомобилей, доведения их до продаваемого вида.
В первые этапы жизни – я буду заниматься этим без оформления ИП в съемном гараже, после того, как начнётся копиться сумма, тогда пойду за оформление земли под аренду от города и оформлением ИП.
В среднем, скупка автомобилей и металла будет по следующему Прайс листу
| Наименование операции | Цена |
| Скупка металлолома (Чёрный лом) | 12 р/кг |
| Скупка автомобилей | От 7т.р. в зависимости от веса, модели, состояния агрегатов. |
| Скупка АКБ | 700р за шт |
| Скупка цветного лома | От 130 р/кг в зависимости от металла |
Рынки сбыта товаров (услуг).
Место, где я хочу создать предприятие – город Дзержинск, в Нижегородской области, с населением свыше 2300000 чел.
Так как город находится около Нижнего города, то скупка поддержанных автомобилей – это наилучший вариант, если недостаточно денег для следующей ступень развития предприятия.
В данном городе, помимо моей новоиспечённой авторазборки существует ещё около 6 авторазборок, вся конкуренция состоит в том, что нужно самому ухватывать свой кусочек и искать нужные автомобили для скупки.
Основной единицей скупки автомобилей, являются разбитые, старые транспортные средства, которые отжили своё и просто занимают место во дворах.
Конкуренция на рынках сбыта
При создании авторазборки, как таковой конкуренции нету. Всё зависит от навыков поиска автомобилей, и навыков торговли с владельцами и уговора, а так же намётанный глаз на ценность транспортных средств.
Конкуренты же в лице других авторазборок так же ищут автомобили по городу, расклеивая объявлении о скупки Т/С.
Чтобы избежать конкуреции, нужно сделать следующее:
1) Назначение цен на скупки, по средним рыночным
2) Не сидеть на месте, а всегда заниматься распространением рекламы об авторазборке(металлоприёмке)
3) Самому искать нужные автомобили по объявлением на базах Авто.ру, Авито, Вконтаке..
План маркетинга
Для наиболее удачной реализации предприятия “Авторазборка”, нужно стабилизировать Прайс лист с рыночным, как на других авторазборках, всегда заниматься поиском автомобилей по области и за пределами её, расклеивать объявления по городу, подъездах. Отправлять рекламу об предприятии на городской телеканал, сделать большой стенд около авторазборки, на съезд с дороги с указателем.
При правильной подаче населению об авторазборке и чательному поиску автомобилей, а после перепродажа отдельных агрегатов и продала металлолома для переработки, Авторазборка уже в первый же квартал принесёт неплохую сумму.
План производства.
Моё производство будет находится вдоль Зарёвской объездной, в городе Дзержинск.
В плане развития производства имеются следующие пункты(этапы):
1) Снятие гаража в аренду, поиск автомобилей как хобби, подделка их и перепродажа.
2) Расширение до двух гаражей, привлечение друзей или наёмного рабочего, как помощника в транспортировке автомобилей.
3) Найм кузовщика и автомеханика для увеличения объёма производства автомобилей (ремонта автомобилей)
4) Оформление документации на ИП, оформление документации на аренду земли под промышленный комплекс у города, с последующей покупкой.
5) Реализация на арендуемой территории Авторазборки, с производственными цехами(гаражами для разборки и ремонта)
6) Расширение территории, взятие в аренду соседствующей территории
7) Реализация производства, для переплавки вторсырья или же реализация “Автодиллера по перепродаже поддержанных автомобилей”, с последующим переездом ближе к московскому шоссе.
8) Заключительный этап в развитии этой сферы – это рост компании по области, в местах, где мало производства для переработки вторсырья.
На первых 2-х этапах производства из оборудование потребуется только ручной электрический инструмент и наборы ключей и головок, так же небольшая печь - буржуйка, для оголения медных проводов из автомобиля.
На всё уйдёт около 70т.р.
Работа на первых 3-х этапах будет зависеть от удачи в поиске автомобилей, и последующем их распиле или же ремонте. Начиная с 4-го этапа, у предприятия появится график и официальное трудоустройство и оформление, как для меня так и для моих рабочих (это уже не будет считаться хобби)
6. Организационный план
На первых двух этапах, я сам буду выполнять функции мастера и покупателя автомобилей для переработки или ремонта.
На третьем этапе, в моём подчинении появятся: автослесарь и работник кузовного ремонта, они будут располагаться каждый в своём гараже. Третий этап продлиться не долго, так как этот этап уже будет значить, что пора оформлять документы для ведения бизнеса и оформлять документы для аренды территории.
|
 |
|
|
 | |||
 |
На последующих этапах, предприятие разделиться на ещё большее количество отделов и зон, в зависимости от выбора пути развития предприятия.
7. Финансовый план
На первом и втором этапе, расходы на реализацию начальной формы моего предприятия будут выглядеть следующим образом:
| Наименование расхода | Сумма(руб.) |
| Взятие в аренду гаража | |
| Покупка нужного инструмента | |
| Реализация рекламы(листовки/ТВ) | |
| Взятие в аренд 2-го гаража(через какое-то время) | |
| Итого: |
На третьем этапе, расходы на реализацию моего предприятия будут выглядеть следующим образом:
| Наименование расхода | Сумма(руб.) |
| Подготовка суммы для докуметации | |
| Закупка дополнительного оборудования | |
| Реализация рекламы(листовки/ТВ) | |
| Оплата труда | Будет происходить как процент между работниками и мною |
| Итого: |
На чётвёртом этапе и последующих, расходы на реализацию моего предприятия будут выглядеть следующим образом:
| Наименование операции | Сумма(руб.) |
| Регистрация, включая получение всех разрешений | |
| Реализация аренды городской территории | |
| Закупка доп.оборудования и контейнеров, а так же строительство на арендуемой территории | Около 200000 |
| Прочее, неучтённые затраты | |
| Итого |
Начиная с 4-го этапа, ежегодные расходы будут выглядеть следующим образом:
| Наименование операции | Сумма(руб.) |
| Затраты на рекламу | |
| Фонд для закупки запасных частей | |
| Амортизационный фонд | Около 32000 |
| Прочие неучтённые затраты | |
| Фонд з/п | |
| Премиальный фонд | |
| Фонд, на случай чс | |
| Фонд для покупки первого автомобиля (На начало года, покупается автомобиль или автомобили, от перепродажи которых идёт сумма на покупку следующих автомобилей) | |
| Итого |
Доходность и рентабельность предприятия вычислить почти нереально, так как, даже если заниматься начинать прямо сейчас данным бизнесом, то первые этапы продляться вплоть до одного года, пока я не освоюсь и не буду плавать в этой сфере, как рыба в море. А исходя из этого, цифры могут поменяться, да и доход зависит от количества проданных автомобилей и сданного лома.
Оценка риска и страхования.
Как и на другом любом предприятии, на авторазборке тоже есть свои риски. Но я не просто так разбил организацию предприятия и реализацию его по этапам. Это сделано, чтобы минимизировать риски, так как на первых этапах – это дело будет моим хобби, а на последующих, я приобрету почву под ногами и буду увереннее чувствовать себя на рынке.
Но даже будучи полностью уверенным, есть такие риски как поломка оборудования, неликвидные покупки автомобилей, болезнь штатных сотрудников – на эти случаи должны будут предусмотрены запасное оборудование, фонд для покупки автомобиля (чтобы не упасть на мель) и внештатные сотрудники, для замены штатных.
А так же, при худшем исходе, предприятие просто распродаст своё оборудование, а территорию сдаст обратно городу или можно будет построить склады для сдачи в аренду.
Данный вид предприятия, очень незначительных по вложениям на первых этапах, но очень прибыльный, если есть голова на плечах и умение торговаться с продавцами транспортных средств.