Тема 1. Теоретические основы функций управления в системе менеджмента.
1.Понятие и содержание функций менеджмента.
2.Характеристика контроля как функции менеджмента организаций. (примеры.)
3.Деление организации на подразделения соответственно целям и стратегиям. (примеры.)
4.Организационная функция. (примеры.)
5.Планирование развития деятельности предприятия. (примеры.)
Тема 2. Стратегия формирования кадровой политики в организации.
1.Основные понятия управления персоналом. (примеры.)
2.Составные части стратегии управления персоналом. (примеры.)
3.Стратегии управления персоналом. (примеры.)
4.Анализ системы управления персоналом на предприятии. (примеры.)
5.Совершенствование стратегии управления персоналом. (примеры.)
Тема 3. Управление производительностью на предприятии.
1.Изучение факторов, влияющих на рост производительности. (примеры.)
2.Управление безопасностью труда на фирме. (примеры.)
3.Конфликты и методы их решения. Стрессы и их последствия. (примеры.)
4.Меры повышения безопасности труда. (примеры.)
5.Принципы и типы организации производства. (примеры.)
Тема 4. Принятие и реализация управленческих решений.
1. Процесс принятия управленческих решений. (примеры.)
2. Требования к технологии менеджмента. (примеры.)
3. Механизм принятия управленческих решений. (примеры.)
4. Виды управленческих решений. (примеры.)
5. Этапы подготовки и реализация управленческих решений. (примеры.)
Тема 5. Производственный менеджмент в структуре предприятия.
1.Понятие производства и производственной системы.
2.Стратегические решения в производственном менеджменте. (примеры.)
3.Технико-экономическая характеристика организации. (примеры.)
4.Производственное управление и перспективы его совершенствования.
5.Структура системы производственного менеджмента. (примеры.)
Тема 6. Организационная структура управления предприятия.
1.Цели, функции и процесс управления организацией. (примеры.)
2.Принципы формирования организационных структур управления. (примеры.)
3.Сравнительный анализ организационных структур управления. (примеры.)
4.Проектирование и корректировка организационных структур.
5.Оперативное управление организацией. (примеры.)
Тема 7. Концепция инновационного менеджмента.
1.Основные тенденции развития экономики, образования, науки. (примеры.)
2.Основные понятия из области инновационной деятельности. (примеры.)
3.Эволюция технологических укладов. (примеры.)
4.Сущность, классификация и кодирование новшеств и инноваций. (примеры.)
5.Структура и содержание системы инновационного менеджмента организации.
Тема 8. Научные основы инновационного менеджмента.
1.Сущность основных законов организации в статике и динамике. (примеры.)
2.Системный подход к инновационной деятельности. (примеры.)
3.Воспроизводственно-эволюционный подход как инструмент бенчмаркинга. (примеры.)
4.Сущность остальных научных подходов к инновационному менеджменту.
5.Перечень основных методов инновационного менеджмента. (примеры.)
Тема 9. Управление инновационной деятельностью фирмы.
1.Понятие инноваций и инновационного процесса. (примеры.)
2.Выбор инновационной стратегии фирмы. (примеры.)
3.Источники финансирования инновационной деятельности предприятия. (примеры.)
4.Показатели технического уровня и эффективность технологий. (примеры.)
5.Формирование инновационной инфраструктуры. (примеры.)
Тема 10. Инновационная деятельность, ее структура и содержание.
1.Инновация как результат новых знаний в новой продукции или процессах. (примеры.)
2.Инновационный менеджмент как совокупность принципов и методов. (примеры.)
3.Движущие силы и стимулы инновационной деятельности. (примеры.)
4.Инновационные проекты и проекты поддержки инновационной деятельности. (примеры.)
5.Инновационный потенциал государства. (примеры.)
Тема 11. Факторы инициации инноваций. Инновационный процесс и его стадии.
1.Системная модель инноваций. Технологический уклад. (примеры.)
2.Жизненный цикл инноваций. (примеры.)
3.Статистическое измерение инновационной деятельности. (примеры.)
4.Инновационный процесс как процесс создания нововведений. (примеры.)
5.Показатели затрат на инновации. (примеры.)
Тема 12. Типология инноваций как основа инновационного менеджмента.
1.Базисные и улучшающие инновации, особенности их динамики. (примеры.)
2.Потоки инноваций, причины организационного лага. (примеры.)
3.Производственные и управленческие инновации. (примеры.)
4.Синхронный подход к развитию инноваций. (примеры.)
5.Интенсивность и скорость осуществления инновации. (примеры.)