Вопросы к зачету 02.05.20
Тема 1. Развитие организационно-управленческой мысли и эволюция моделей организации в классической и неоклассической школах Исторические этапы развития теории организации и их общая характеристика.
1. Классическая теория организаций: условия возникновения, основные положения и их оценка. Научное управление (Ф. Тейлор, Ф. Гилберт, Г. Гантт, Г. Эмерсон): концепция организации как трудового процесса. Административная теория организации (А. Файоль, Л. Урвик): модель «организация - машина».
2. Принципы организации (структурные принципы, принципы процесса, принципы конечного результата) по А. Файолю. Бюрократическая модель организации (М. Вебер, Р. Мертон, А. Гоулднер, П. Селзник) и ее характеристика.
3. Неоклассические направления теории организации: условия возникновения, основные положения и общая оценка неоклассической школы. Школа человеческих отношений (М.П. Фоллетт, Э. Мэйо, Ф. Ротлистбергер): модель «организация - община».
4. Школа поведенческих наук (Д. Мак-Грегор, Р. Лайкерт, А. Маслоу): теории «X» и «Y». Эффективная организация в рамках «системы-4» Р. Лайкерта на основе человеческой мотивации.
Тема 2. Современные тенденции развития организации
5. Современная теория организаций: условия возникновения, основные школы и их общая характеристика.
6. Модель «социотехнической организации» (У. Браун, Э. Джеквес).
7. Теория Гласиер как универсальный метод формирования организаций на базе производственной и социальной систем и четырех подсистем.
8. Школа принятия решений (Ч. Барнард, Г. Саймон, Д. Марч): «интернационистская» модель организации.
9. Теория административного поведения Г.Саймона на основе личных интересов и целей организации. Теория организационного потенциала (И. Ансофф).
10. Теория институтов и институциональных изменений (Д. Норт). Методология формирования и функционирования современных организации: реинжиниринг; концепция организационных рынков; теория альянсов (ассоциативных форм организации и управления).
11. Организационные модели XXI века и их характеристика.
12. Сетевые организации. Виртуальные организации. Многомерные организации.
13. Круговые корпорации.
14. Интеллектуальные организации.
15. Обучающиеся (научающиеся) организации.
16. Типология организационных образований в обществе (деловые, союзные (общественные), ассоциативные организации, поселения) и их характеристика.
17. Хозяйственные организации, государственные и муниципальные организации. Модуль 2. Исследование организации как социальной системы Раздел 2. Л - 8 ч, ПЗ - \2 ч, СРС - 30 ч.
Тема 3. Внутренняя среда организации Понятия открытой и закрытой системы. Технико-технологическая и социально-психологическая подсистемы организации.
18. Метатипология Р. Килманна. Концепция социотехнической организации Р. Дабина. Техническая организация. Формальная организация. Неформальная организация. Внеформальная организация.
19. Переменные внутренней среды организации: теория «алмаза» Г. Левитта и модель «7S» Маккинзи. Миссия и цели организации.
20. Типы организационных технологий: классификация Д.Вудворд и Ч.Перроу. Взаимосвязь элементов внутренней среды.
Тема 4. Взаимодействие и адаптация к изменениям внешней среды
21. Внешняя среда организации и ее типология. Факторы внешней среды прямого и косвенного воздействия.
22. Стили взаимодействия организации с внешней средой. SWOT-анализ, PEST-анализ, пятифакторная модель М.Портера как методики исследования внешней среды организации.
23. Влияние динамичности внешней среды на управление организациями. Тема 5. Организационные структуры управления в органах управления
24. Общие характеристики организационной структуры: комплексность (сложность), формализация, соотношение централизации и децентрализации. Сложность организации.
25. Вертикальное и горизонтальное разделение труда в организации. Факторы, влияющие на диапазон контроля.
26. Департаментализация и ее разновидности.
27. Типология подразделений и руководителей в органах ГМУ.
28. Проблема оптимального соотношения централизации и децентрализации в организационной структуре управления.
29. Признаки децентрализации и достоинства «плоских» организационных структур.
30. Стратегия руководства, размер организации, производственные и управленческие технологии, внешняя среда организации как основные факторы, влияющие на соотношение централизации и децентрализации.
31. Принципы успешного делегирования полномочий и ответственности. Иерархия в организациях: сущность и причины появления.
32. Формы иерархии (вертикальная, горизонтальная, «перевернутая пирамида», «пирамида с меняющейся геометрией») и их применение.
33. Бюрократические типы организационной структуры управления (линейная, функциональная, линейно-функциональная, линейно-штабная): сущность, схемы, характеристика достоинств и недостатков, примеры применения. Дивизиональная организационная структура управления.
34. Адаптивные типы организационной структуры управления (матричная и проектная): сущность, схемы, основные разновидности, характеристика достоинств и недостатков, примеры применения.
35. Адмократический тип организации. Концепция организационного дизайна Г. Минтцберга и ее практическое применение в теории организации. Составные части организации.
36. Доминирующие механизмы внутриорганизационной координации. Типология организаций по Г. Минтцбергу: предпринимательская организация, машинная организация, профессиональная организация, инновационная организация, миссионерская организация.