В соответствии с п.2.3х) СНиП 3.01.01-85*) издания 1995г. подготовка к строительству каждого объекта должна предусматривать изучение инженерно-техническим персоналом проектно-сметной документации (включая документацию по результатам, технического обследования конструкции при реконструкции действующего предприятия), детальное ознакомление с условиями строительства, разработку ППР на вне- и внутриплощадочные подготовительные работы, возведение зданий и сооружений и их частей, а также выполнение самих работ подготовительного периода с учетом природоохранных требований по безопасности труда.
Внеплощадочные подготовительные работы включают строительство подъездных путей и причалов, линий электропередач с трансформаторными подстанциями, сетей водоснабжения с водозаборными сооружениями, жилых поселков для строителей, необходимых сооружений по развитию производственной базы строительной организации, а также сооружений и устройств для управления строительством.
Внутриплощадочные подготовительные работы предусматривают:
· Создание заказчиком опорной геодезической сети- красные линии, реперы, главные оси здания, опорная строительная сетка;
· Сдачу-приемку геодезической разбивочной основы для строительства и геодезические разбивочные работы для прокладки инженерных сетей, дорог и возведения зданий и сооружений;
· Освобождение строительной площадки для производства СМР (расчистка территорий, снос строений и т.д.);
· Планировку территории, искусственное понижение (в необходимых случаях) уровня грунтовых вод, перекладку существующих и прокладку новых инженерных сетей;
· Устройство постоянных и временных дорог, инвентарных временных ограждений строительной площадки с организацией в необходимых случаях контрольно-пропускного режима;
· Размещения мобильных (инвентарных) зданий и сооружений производственного, складского, вспомогательного, бытового и общественного назначения;
· Устройство складских площадок и помещений для материалов, конструкций и оборудования;
· Организацию связи для оперативно-диспетчерского управления производством работ;
· Обеспечение строительной площадки противопожарным водоснабжением и инвентарем, освещением и средствами сигнализации.
В подготовительный период должны быть также возведены постоянные здания и сооружения, используемые для этих целей существующие.
ПОДГОТОВКА К ПРОИЗВОДСТВУ СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫХ РАБОТ.
При подготовке к производству СМР должно быть выполнено следующее:
· Разработаны ППР на отдельные виды работ;
· Переданы и приняты закрепленные на местности знаки геодезической разбивки по частям зданий и сооружений;
· Разработаны и осуществлены мероприятия по организации труда и обеспечению строительных бригад картами трудовых процессов;
· Организовано инструментальное хозяйство для обеспечения бригад необходимыми средствами малой механизации, инструментом, средствами измерений и контроля, средствами подмащивания, ограждениями и монтажной оснасткой в составе и количестве, предусмотренными нормокомплектами;
· Оборудованы площадки и стенды укрупнительной и конвейерной сборки конструкций;
· Создан необходимый запас строительных конструкций, материалов и изделий;
· Поставлены или перебазированы на рабочее место строительные машины и передвижные (мобильные) механизированные установки.
ПЛАНОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ.
Планово-экономические мероприятия, выполняемые при подготовке строительного производства, включают:
· Подготовку перспективного и текущего планов подрядных работ СМО с анализом намечаемых заказчиком объемов и структуры работ с точки зрения их соответствия производственной мощности строительных подразделений с учетом возможностей ввода объектов в действие в установленные сроки;
· Решение вопросов о необходимости создания, передислокации или наращивания производственных мощностей СМО;
· Заключение с заказчиками генеральных и годовых подрядных договоров на строительство;
· Согласование с государственным заказчиком и утверждение внутрипостроечных титульных списков.
Программное обеспечение подготовки строительного производства. Имеющиеся программные пакеты позволяют полностью компьютеризировать решение основных задач подготовки производства:
· Подготовка и обработка ПСД;
· Формирование и расчет финансовой программы СМО;
· Разработка календарных планов или сетевых графиков производства СМР;
· Разработка оперативных недельно-суточных (декадных) графиков СМР;
· Расчет потребности и разработка графиков поставки материалов, деталей, конструкций и оборудования;
· Разработка графиков движения рабочей силы по строительству в целом и отдельным подрядчикам.