МУ для выполнения индивидуального проекта
«Бизнес-план предприятия ХХХ»
Бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Он описывает процесс функционирования предприятия, показывает, каким образом его руководители собираются достичь своих целей и задач. Хорошо разработанный бизнес-план помогает предприятию расти, завоевывать новые позиции на рынке, где оно функционирует, составлять перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации, то есть в нем описываются основные аспекты будущего предприятия, с достаточной полнотой анализируются проблемы, с которыми оно столкнется (или не исключено, что столкнется) и самыми современными методами определяются способы решения этих проблем. Таким образом, бизнес-план – одновременно поисковая, научно-исследовательская и проектная (пред - проектная) работа.
В бизнес-плане обосновываются:
- общие и специфические детали функционирования предприятия в условиях конкретного рынка;
- выбор стратегии и тактики (методов) конкуренции;
- оценка финансовых, материальных, трудовых ресурсов, необходимых для достижения целей предприятия.
Бизнес-план помогает дать ответы предпринимателю на следующие вопросы:
1.какой вид продукции или какое новое дело выбрать для выхода на отечественный и зарубежный рынок;
2.каков будет рыночный спрос на предлагаемые товары и услуги и как он будет изменяться;
3.какие ресурсы и в каких количествах потребуются для организации бизнес-проекта;
4.сколько будут стоить необходимые ресурсы и где найти надежных поставщиков;
5.каковы будут издержки на организацию производства и реализацию продукции и услуг на соответствующих рынках;
|
|
6.какой может быть рыночная цена на данную продукцию и как на нее повлияют конкуренты;
7.какими могут быть общие доходы и как их следует распределять между всеми участниками бизнес-проекта;
8.каковы будут показатели эффективности производства и как их можно повысить
Бизнес-план может иметь следующую структуру:
Титульный лист
1.содержание/аннотация;
2.резюме;
3.описание предприятия и отрасли;
4.описание продукции;
5.план маркетинга;
6.производственный план;
7.организационный план;
8.финансовый план;
9.график выполнения работ (календарный план);
10.анализ рисков (анализ чувствительности) проекта;
11.приложения.
Приложение 1
ШАБЛОНЫДЛЯ ЗАПОЛНЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА
МОДУЛЬ 1.
Резюме.
Как работать с шаблоном?
Вам надо заполнить раздел «Резюме» вашего бизнес-плана, заменяя текст, выделенный курсивом на данные вашего проекта. После заполнения, текст, выделенный курсивом, необходимо удалить.
- наименование проекта;
- характеристика организации, обращающейся за предоставлением средств:
· наименование организации
· организационно-правовая форма
· форма собственности
· количество разработчиков/ количество сотрудников
· уставный фонд
· контактные данные (почтовый адрес, телефон)
· фамилия, имя, отчество, возраст и квалификация руководителя проекта.
- краткое описание проекта, особо выделив, идет ли речь о "start-up" или о расширении существующего дела;
- краткие сведения о квалификации управленческого персонала, какими особенностями, применительно к настоящему проекту, обладает управленческий персонал;
|
|
- описание ситуации на рынке и в отрасли (кратко!, основное!);
- преимущество продукции или услуг предприятия;
- собственные ресурсы компании и ее текущее финансовое состояние;
- долгосрочные и краткосрочные цели проекта, какого роста можно ожидать, какие доходы предполагается получить, за какой период времени;
- степень согласования проекта с федеральными, региональными и отраслевыми приоритетами (если необходимо);
- потребность в инвестициях, направления их использования, предполагаемые источники финансирования, как они будут возвращаться (погашаться) инвесторам;
- наличие лицензий, сертификатов, разрешений и т.д.;
- ключевые экономические показатели эффективности проекта;
- возможные риски и система страховок.
Описание предприятия.
Как работать с шаблоном?
Вам надо заполнить раздел «Описание предприятия» вашего бизнес-плана, заменяя текст, выделенный курсивом на данные вашего проекта. После заполнения, текст, выделенный курсивом, необходимо удалить.
Для существующих на рынке компаний:
· Основные виды деятельности;
- Отличительные черты компании;
- Основные достижения предприятия. Укажите, если есть какие-то награды, патенты, лицензии, сертификаты, ноу-хау;
- Показатели финансовой эффективности предприятия;
- Краткое описание основных клиентов.
Предпочтительная организационно-правовая форма:
МОДУЛЬ 2.
Описание продукта.