Костанайский филиал
Кафедра экономики
КОНТРОЛЬНО-ИЗМЕРИТЕЛЬНЫЕ СРЕДСТВА
по дисциплине «Теория менеджмента»
Костанай 2016 г.
Контрольно-измерительные средства составлены:
Л. И. Кошевой, преподавателем _______________
Тестовые задания по экзамену
По дисциплине «Теория менеджмента»
Вариант 1
1. Какую черту вы назвали бы наиболее типичной для российской модели менеджмента:
a) организованность и дисциплинированность
b) индивидуальность и лидерство
c) протекционизм и поручительство
d) коллективизм и коммуникабельность
2. Процессный подход:
a) позволяет рассматривать управление как непрерывную серию взаимосвязанных управленческих функций
b) представляет организацию как совокупность взаимосвязанных элементов
c) определил лучший способ управления
d) предположил, что применение методов управления определяется ситуацией
3. Ответственность представляет собой:
a) возможность определять приоритетные направления деятельности
b) обязательство выполнять порученные задания
c) способность побуждать людей к деятельности
d) все перечисленное
4. Вид организационной структуры, изображенный на рисунке
a) линейная структура
b) функциональная структура
c) штабная структура
d) матричная структура
5. Представители какой школы впервые выделили управление как универсальный процесс, состоящий из нескольких взаимосвязанных функций:
a) научной
b) административной
c) поведенческих наук
d) человеческих отношений
6. Внутренняя среда организации представлена следующими элементами:
a) цели, структура, задачи, технология, люди
b) структура, коммуникации, персонал, социально-психологическая атмосфера
c)социотехнические подсистемы
d) все перечисленное верно
7. Кто является создателем «школы научного управления»:
a) Фредерик Тейлор
b) Анри Файоль
c) Джеймс Муни
d) Мери Паркер
8. Деятельность организации как социально-экономической
системы зависит от факторов, действующих внутри нее, тесно
переплетающихся с внешним миром:
a) организация приспосабливается к внешней среде путем адаптации внутренней среды
b) организация не может управлять внешними процессами, потому учет факторов внешней среды не обязателен
c) важно сконцентрировать внимание на внешних факторах, а внутренние проблемы всегда можно решить
d)управление организацией ограничивается только внутренними процессами
9. Что является объектом управления в менеджменте:
a) организация
b) производство
c) персонал
d) верны все ответы
10. Вид организационной структуры, изображенный на рисунке:
11. Какую черту вы назвали бы наиболее типичной для российской модели менеджмента:
e) организованность и дисциплинированность
f) индивидуальность и лидерство
g) протекционизм и поручительство
h) коллективизм и коммуникабельность
12. Вид организационной структуры, изображенный на рисунке:
a) линейная структура
b) функциональная структура
c) штабная структура
d) матричная структура
e) нет правильного ответа
13. Объектом управления является:
a) человек
b) производственный процесс
c) социально-экономическая система
d) деятельность людей, нуждающаяся в согласовании
14. Основными функциями менеджмента являются:
a) развитие, маркетинг, производство, контроль
b) общие, социально-психологические, технологические
c) основные, общие, специализированные, интеграции, дифференциации
d) планирование, организация, мотивация, контроль
15. Субъектом менеджмента организации является:
a) руководитель, занимающий постоянную должность
b) функциональная область деятельности организации
c) предприятие со своей системой целей
d) все ответы неверны
16. Получение прибыли – это
a) миссия организации
b) стратегия организации
c) обязательное условие выживания организации
d) одна из организационных целей
17. Искусство управления — это:
a) навыки менеджера
b) интуиция и предвидение ситуаций
c) совокупность личных качеств менеджера
d) индивидуальное использование знаний на практике
18.Процесс делегирования — это:
a) процесс передачи подчиненным права принятия решений
b) формирование рациональных способов принятия решений
распределение объема работ между сотрудниками
c) является прерогативой только высшего руководства
19. Как рассматривать содержание менеджмента в сфере внутрифирменного управления:
a) как науку и практику управления
b) как организацию управления предприятием
c) как процесс принятия управленческих решений
d) как организацию действий персонала
e) верны все ответы
20. Что в действительности означает участие в управлении?
a)руководитель сам принимает решения
b) руководитель определяет условия принятия решения
c)руководитель и подчиненный вместе принимают решение
d) подчиненный принимает решение
21. Термины «менеджмент» и «управление»:
тождественны
управление трактуется шире, чем менеджмент
менеджмент трактуется шире, чем управление
не связанные между собой понятия
22. Какие факторы относятся к среде прямого воздействия
внешней среды организации:
a) поставщики
b) состояние экономики
c)конкуренты
d) научно-технический прогресс
e)политика
f) верны все ответы
23.Менеджмент — это:
управление персоналом организации
управление производственными процессами организации
управление социально-экономическими процессами организации
способность влиять на поступки людей
24. Вид организационной структуры, изображенный на рисунке:
a) линейная
b) штабная
c) дивизионная
d) нет правильного ответа
25. Какой подход к определению менеджмента вы считаете наиболее приемлемым:
a) управление в условиях рынка
b) искусство управления
c) зарубежный опыт управления
d) все вышеперечисленное
14. Термины «менеджмент» и «управление»:
тождественны
управление трактуется шире, чем менеджмент
менеджмент трактуется шире, чем управление
не связанные между собой понятия
8. Что относится к факторам прямого воздействия внешней среды?
a) поставщики, конкуренты, потребители
b) акционеры, НТП, конкуренты, потребители, правительственные органы
c) акционеры, поставщики, конкуренты, потребители, правительственные органы, местные органы управления, торговые предприятия
15. Менеджмент — это:
управление персоналом организации
управление производственными процессами организации
управление социально-экономическими процессами организации
способность влиять на поступки людей
16. Что включает в себя совокупность факторов внутренней среды?
a) персонал, оборудование, материальные ресурсы
b) персонал, оборудование, материальные ресурсы, ставка рефинансирования (Центробанка), экономические условия (налоги, курс валюты и др.)
c) персонал, материальные ресурсы, технологии, НИОКР, организационная структура
17. Термины «менеджмент» и «управление»:
a) тождественны
b) управление трактуется шире, чем менеджмент
c) менеджмент трактуется шире, чем управление
d) не связанные между собой понятия
18.Управление является средством, с помощью которого учитываются факторы внешнего окружения:
вертикальное и горизонтальное разделение труда
цели
люди
потребители
19. Какое из предложенных определений наиболее точно отражает понятие «организация»:
a) структура, которая выступает как средство достижения целей
лей людей
b) экономическая единица координации, обладающая определенными границами
c) группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей
20. Механизм менеджмента направлен на:
a) решение конкретных проблем взаимодействия при реализации социально-экономических задач, возникающих в процессе хозяйственной деятельности;
b) решение проблем технологических задач;
c) верны все ответы
21. Среда организации включает в себя:
a) совокупность факторов внутри организации
b) совокупность факторов внешней среды
c) совокупность составляющих организации
d) совокупность внутренних и внешних факторов
22. Через процесс управления руководители создают и реализуют следующий набор внутренних переменных:
a) трудовые ресурсы
b) технологии
c) источники получения техники и технологии
d) социокультурные факторы
23. В чем заключалась концепция «административной школы управления»:
a) в разработке универсальных принципов управления организацией в целом
b) в рациональной организации труда
24. Какое из предложенных определений наиболее точно отражает понятие «организация»:
a) структура, которая выступает как средство достижения целей
лей людей
b) экономическая единица координации, обладающая определенными границами
c) группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей
25. Одним из критериев классификации организаций как
объектов управления является форма собственности предприятий, исходя из этого форма собственности:
a) не влияет на управление
b) определяет организационную структуру предприятия
c) определяет характер целей и миссию организаций
d) определяет лишь организационно-правовую форму
26. Среда организации включает в себя:
e) совокупность факторов внутри организации
f) совокупность факторов внешней среды
g) совокупность составляющих организации
h) совокупность внутренних и внешних факторов
Тестовые задания по экзамену