(Технология, 11 класс)
Разделение труда есть обособление видов деятельности. Совершенствование разделения труда ведет к росту эффективности общественного труда.
Разделение труда на предприятии как элемент организации труда представляет собой обособление видов деятельности работников, установление функций, обязанностей, сферы действий каждого из них, а также для их групп, образующих различные подразделения.
Разделение труда на предприятии неразрывно связано с его кооперацией. Кооперация труда является следствием его разделения и обязательным условием организации труда на любом уровне: от предприятий-смежников до цехов внутри каждого предприятия. Чем детальнее и глубже разделение труда, тем сложнее его кооперация.
Кооперация – совместная деятельность работников, выполняющих одну или несколько взаимосвязанных процессов для осуществления поставленных целей;
- представляет собой систему производственной взаимосвязи работников при осуществлении процесса труда, их тесное взаимодействие.
Кооперация труда является всеобщей формой экономических отношений, поскольку всегда и везде используется независимо от господствующего общественного строя.
Кооперация труда строится на следующих принципах:
1. Планомерность и пропорциональность затрат труда на производство продукции в целях сокращения длительность производственного цикла и роста деловой активности предприятия.
2. Обеспечение рациональной взаимосвязи между работниками в процессе труда, рациональной их расстановки, основанное на разделении труда. Рациональная взаимосвязь, призванная обеспечивать экономию труда на предприятии.
3. Обеспечение надежных и постоянных взаимосвязей между работниками для поддержания непрерывности производственного процесса и обеспечения работников необходимым фронтом работ.
По сравнению с трудом отдельного работника кооперация труда обладает рядом преимуществ:
- соединение созидательной деятельности является проверенным веками средством повышения эффективности (результативности) производства
- она порождает мощную производительную силу коллективного труда, которая способна быстро выполнить работу, непосильную для одного человека
- при совместной деятельности множества людей относительно (в расчете на единицу продукции) уменьшаются затраты на средства производства (лучше используются помещения, техника, сырье)
- кооперация экономит рабочее время благодаря согласованному выполнению процессов, соблюдению работниками единой трудовой дисциплины
Кооперация труда позволяет поддерживать согласованность в работе индивидуальных и коллективных исполнителей, обеспечивать непрерывность производственного процесса, ритмичность выпуска продукции, сокращать производственный цикл, лучше использовать кадры на производстве.
Хорошо налаженная кооперация во всех подразделениях предприятия обеспечивается рациональной системой производственных связей, текущего планирования производства, организации обслуживания рабочих мест, участков и цехов, материально-технического снабжения, а также соблюдением технологической и трудовой дисциплины.
Виды:
1. Простая – кооперация,в которой нет разделения труда и все работники выполняют одинаковые операции (например, бригады землекопов, лесорубов, грузчиков и т.п.);
-.объединение усилий, вызванное неделимостью предмета труда, общим рабочим местом.
2. Сложная – кооперация, где совместно трудятся люди разных профессий и специальностей.
- основана на разделении труда (кооперация основных и вспомогательных процессов и т.д.), удваивается экономический эффект — и от кооперации, и от разделения труда.
В зависимости от способа установления объема работ и учета их выполнения выделяют следующие виды кооперации труда:
• индивидуальная, при которой нормированное задание и учет выполненной работы, а соответственно, и начисление заработной платы осуществляются для каждого работника в отдельности;
• коллективная, которая предполагает установление задания и учет результатов труда для конкретного коллектива в целом. При этом заработок начисляется всему коллективу в целом, а затем распределяется между его членами в зависимости от трудового вклада каждого.
Технологическая кооперация труда — это кооперация труда, обусловливаемая делением процесса изготовления продукции на различные стадии, которые осуществляются в отдельных цехах.
Предметная кооперация труда - имеет место тогда, когда завершающим этапом изготовления продукции является ее сборка. В этом случае все остальные цеха поставляют комплектующие, готовые изделия, детали сборки в сборочный цех. Поэтому предметная кооперация труда должна обеспечивать слаженность работы цехов.
Функциональная кооперация труда - обусловлена характером функций, которые выполняют те или иные подразделения предприятия. Например, взаимодействие цехов с бухгалтерией определяется предоставлением цеховых данных о количестве и качестве выпускаемой продукции каждым работникам для начисления ему заработной платы.
Формы кооперации:
1. По территориальному признаку:
1) Кооперация внутри общества в целом.
2) Кооперация внутри отрасли.
3) Кооперация внутри предприятия – это система производственных связей между структурными подразделениями и отдельными работниками:
• межцеховая – планомерное и совместное участие коллективов отдельных производственных подразделений в изготовлении продукции;
• внутриучастковая – установление взаимосвязи между отдельными исполнителями или организация их в производственные бригады;
• кооперация исполнителей внутри бригады – планируется, учитывается и нормируется труд каждого отдельного исполнителя; за рабочим местом закрепляется операция.
2. По видовому признаку (по формам разделения):
• функциональная
• технологическая
• профессионально- квалификационная;
Наиболее часто кооперация труда проявляется в таких формах, как:
- совмещение профессий и функций работниками,
- многостаночное обслуживание,
- бригадная форма организации труда.
Совмещение профессий и функций основано на формировании широкого производственного профиля работников и помогает преодолеть монотонность труда. Оно представляет собой такую форму кооперации труда, при которой работник, кроме работы, выполняемой на основном рабочем месте по своей профессии и специальности, выполняет работы другого функционального или профессионального содержания, причем для эффективного совмещения профессий и функций особые требования предъявляются к организации соответствующих условий труда и организации рабочего места работника.
Важно знать, что объем работ по совмещаемой профессии не должен быть больше, чем по основной работе.
Нельзя путать совмещение профессий и функций с совместительством, которым сегодня вынуждено заниматься большое число работающих людей в ущерб полноценному отдыху в силу низкого жизненного уровня. Совместительство представляет собой работу во внеурочное время, т.е. за пределами восьми-часового рабочего дня по основной работе.
Многостаночное обслуживание возможно только при наличии машинно-автоматического времени работы оборудования. Машинно-автоматическое время — это время, в течение которого станок работает автономно, без участия работника (чем оно продолжительнее, тем большее число станков может одновременно обслуживать один работник). Поэтому многостаночное обслуживание — это возможность работника обслуживать сразу несколько станков при наличии машинно-автоматического времени работы станков.
Бригадная форма организации труда является самой распространенной формой кооперации труда. Основополагающим признаком бригадной формы организации труда является тесная взаимосвязь работников в процессе труда, при которой все работники бригады совместно выполняют производственные задания и несут коллективную ответственность за результаты своего труда, причем материальная заинтересованность в результатах коллективного труда обеспечивается коллективной формой оплаты труда по конечным результатам деятельности бригады. Многообразие видов бригад обусловлено особенностями условий их функционирования.
В зависимости от уровня специализации выделяют:
- специализированные бригады.
Характерными особенностями этих бригад являются: объединение работников одной профессии, но разной квалификации; выполнение ими определенного круга работ. Специализация на определенном круге работ позволяет обеспечить их высокое качество и выполнение в минимальные сроки.
- универсальные бригады.
Они состоят из работников разных профессий и различающихся по уровню квалификации и выполняют разнородные работы. В таких бригадах развиты взаимозаменяемость, совмещение профессий и функций, что повышает содержательность труда.
Процесс совершенствования разделения и кооперации труда должен быть непрерывным, учитывающим постоянно изменяющиеся условия производства, способствующим достижению наилучших показателей производственной деятельности.
Поиск и внедрение новых форм разделения труда предполагают их обязательную экспериментальную проверку. Только на практике можно окончательно установить эффективность той или иной формы разделения труда, выявить как положительные, так и негативные ее стороны.
В хозяйственной практике важно подсчитывать экономический эффект изменения масштабов (размеров) кооперации труда. Этот эффект может быть положительным, если при увеличении количества применяемых факторов производства в той же или большей пропорции растет объем выпуска продукции. И, наоборот, результативность снижается, когда с умножением количества используемых ресурсов прирост объема продукции уменьшается.
Как свидетельствует хозяйственная практика, в XX в. основными факторами роста экономики были развитие массового производства и повышение эффекта его укрупнения. Об увеличении масштабов новых технических средств красноречиво говорит такой факт. В середине XIX в. большой в то время корабль мог перевезти 2000 т груза, а сейчас супертанкеры способны вместить свыше 1 млн т нефти.
Выгоды современного крупного производства связаны с применением сложных и очень дорогих машинных комплексов. Так, в автомобилестроении эффективное использование на сборочных линиях робототехники и сложнейшего оборудования требует, по некоторым оценкам, объема производства от 200 тыс. до 400 тыс. автомобилей в год. Справиться с этой задачей под силу только крупным производителям.
По мере укрупнения предприятий сокращаются затраты на единицу продукции, связанные с проектированием, конструированием и разработкой изделий. Увеличение размеров производства создает дополнительные возможности для создания побочных продуктов. Например, большой мясокомбинат изготавливает клей, лекарственные препараты и множество других продуктов из тех отходов основных цехов, которые не перерабатываются на мелких заводах.
Экономический эффект от изменения масштабов кооперации трудазависит от множества условий:
- характера и мощности оборудования,
- технологии производства,
- расстояния предприятия от источников сырья, энергии, потребителей готовой продукции
- иных технических, организационных и социально-экономических факторов.
Практика в нашей стране показала, что изготовление одних и тех же деталей на крупных машиностроительных заводах, выпускающих разнообразную продукцию, требует в 5—10 раз больше труда и денежных средств и в 1,5—2 раза больше металла, чем на предприятиях с массовым специализированным производством.