Курсовая работа
На тему: “Организация и совершенствование оплаты труда в отрасли растениеводства сельскохозяйственного производства на примере ОНО ОПХ «Кочковское»”
Содержание:
труд оплата растениеводство
Введение
. Теоретические основы организации оплаты труда
. Организация и современное состояние оплаты труда на примере ОНО ОПХ «Кочковское»
Организационно-экономическая характеристика предприятия. Сравнение темпов роста производства продукции с темпами роста заработной платы
Оплата труда работников растениеводства
2.3 Премирование в растениеводстве: денежное и натуральное
3. Предложения по повышению эффективности оплаты труда
Внедрение новых форм оплаты труда на примере хозрасчетного метода
Экономическая эффективность разработанных предложений
Выводы и предложения
Список использованной литературы
Приложения
Введение
В соответствии с изменениями в экономическом и социальном развитии страны существенно меняется и политика в области оплаты труда, социальной поддержки и защиты работников. Многие функции государства по реализации этой политики возложены непосредственно на предприятия, которые самостоятельно устанавливает формы, системы и размеры оплаты труда, материального стимулирования его результатов.
Оплата труда - система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законодательными, иными нормативными правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами и трудовыми договорами. В соответствии с законодательными основами заработная плата должна отвечать интересам работника, обеспечивая его самого, его семью необходимым фондом жизненных средств.
В настоящее время сложно эффективно организовать оплату труда в хозяйстве, чтобы обеспечивался более быстрый рост производства и производительности труда по сравнению с увеличением заработной платы. Сложность решения вопросов регулирования оплаты труда в рыночных отношениях по сравнению с условиями плановой экономики выражается в том, что рабочая сила приобрела характер товара, который наемный работник предлагает работодателю, выходя на рынок.
Труд работников в сельском хозяйстве, в силу его специфического содержания и тесной связи с природными условиями и сложной зависимости от окружающей природной среды, требует большого напряжения физических, моральных и духовных сил людей, занятых сельскохозяйственным трудом. Поэтому для эффективного стимулирования аграрного труда требуется необходимое и правильное сочетание мотивов и стимулов материального, социального и нравственно- психологического характера.
Наиболее эффективно в сельскохозяйственных предприятиях увязывать оплату труда с конечными результатами производства. Уровень и конкретная величина заработной платы в настоящее время должны соответствовать производительности труда, конъюнктуре рынка, соотношению спроса и предложения на производимую продукцию по качеству и цене, а также потребность в рабочей силе на рынке труда. Сейчас заработная плата на предприятиях не имеет каких- либо верхних ограничений, а ее минимальный уровень гарантируется законодательством по величине не менее чем прожиточный минимум в определенном периоде времени.
Представляя собой, могучий стимул повышения производительности труда, динамичного и пропорционального развития общественного производства, расширения его масштабов и роста эффективности, оплата труда выполняет тем самым важную роль в создании необходимых материальных условий и реальных возможностей для своего собственного самовозрастания, обеспечения последовательного и неуклонного увеличения средней заработной платы всех трудящихся, в том числе и в такой важной сфере как сельское хозяйство.
В данной курсовой работе речь пойдет об организации оплаты труда в отраслях сельскохозяйственного производства и в частности в отрасли растениеводства, а также о путях ее совершенствования на примере ОНО ОПХ «Кочковское» Кочковского района Новосибирской области.
Целью данной курсовой работы является: проанализировать современное состояние отрасли растениеводства в сельскохозяйственном предприятии, раскрыть сущность организации оплаты труда в ней, ее значение для работников и для предприятия в целом.
Задачей работы является: проведение некоторых экономических расчетов по повышению эффективности, по совершенствованию оплаты труда в отрасли растениеводства в ОНО ОПХ «Кочковское».
Вся информация, необходимая для данного исследования, предоставлена хозяйством: годовые отчеты, бизнес- планы предприятия, различные первичные документы, история развития хозяйства, и другое.
1. Теоретические основы организации оплаты труда
Конституция РФ гарантирует всем гражданам страны право на труд.
Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001г № 197-ФЗ, целями которого согласно ч.1 с.1 является:
· установление социальных гарантий трудовых прав и свобод граждан;
· создание благоприятных условий труда;
· защита прав и интересов работников и работодателей.
В соответствии со ст.2 ТК РФ, исходя из общепризнанных принципов и норм международного права и в соответствии со ст.37 Конституции РФ основными принципами правового регулирования трудовых отношений и иных непосредственно связанных с ними отношений признаются:
· свобода труда, включая право на труд, который каждый свободно выбирает или на который свободно соглашается, право распоряжаться своими способностями к труду, выбирать профессию и род деятельности;
· запрещение принудительного труда и дискриминации в сфере труда;
· защита от безработицы и содействие в трудоустройстве.
Закон РФ от 19.04.91 № 1032-1 «О занятости населения в РФ» регулирует вопросы трудоустройства и безработицы. Среди его положений:
· обеспечение права каждого работника на справедливые условия труда;
· равенство прав и возможностей работников;
· обеспечение права каждого работника на своевременную и в полном размере выплату справедливой заработной платы, обеспечивающей достойное существование человека для его самого и для его семьи;
· обеспечение равенства возможностей работников без всякой дискриминации на продвижение в работе с учетом производительности труда, квалификации и стажа работы по специальности, а также на профессиональную подготовку, переподготовку и повышение квалификации и т.д.
Локальные нормативные документы организации. К ним относятся:
· коллективный договор (не обязательно);
· правила внутреннего трудового распорядка (обязательно);
· положение об оплате труда и его премирования;
· положение о сохранности коммерческой тайны;
· положение о порядке обработки персональных данных работника и гарантий их защиты (обязательно);
· должностные инструкции;
· положение о структурном подразделении;
· штатное расписание (обязательно).
С переходом к условиям рыночного хозяйствования происходит значительные изменения в экономическом и социальном развитии страны, существенно меняется и политика в области оплаты труда, материального поощрения и социальной поддержки работников.
Заработная плата как цена рабочей силы в рыночной экономики должна выполнять три функции:
· обеспечить работнику объем потребления материальных благ и услуг, достаточный для расширенного воспроизводства рабочей силы;
· давать работодателю определенный экономический результат от применения наемного труда, позволяющий ему развивать производство и получать прибыль;
· быть регулятором спроса на продукцию и услуги конечного потребления, а также рабочую силу на рынке труда.
Формы и системы оплаты труда определяют разные способы начисления заработка работникам. Они зависят от условий производства и категории работающего персонала, который подразделяют на три группы:
· производственные рабочие (рабочие непосредственно участвующие в производстве готовой продукции);
· административно-управленческий персонал;
· работники не списочного состава (выполняющие работы по договорам подряда).
Различают две основные формы оплаты труда:
· сдельная (когда в основу расчета берется объем работы и расценка за выполнение его единицы);
· повременная (в основе - тарифная ставка за час работы или оклад и отработанное время).
Кроме того, возможно применение разновидности этих форм: простая, повременная, повременно-премиальная, прямая сдельная и т.д.
В сельском хозяйстве рабочий период не совпадает со временем производства продукции, вследствие чего конечные результаты (объем производства продукции, валовой доход и т.д.) определяют значительно позже, что вынуждает формировать фонд оплаты труда из двух частей - основной и переменной. Первая гарантирует вознаграждение за труд в зависимости от его количества и качества, в размерах, необходимых для воспроизводства рабочей силы, а вторая, выплачиваемая в виде различных доплат и премий, зависит от конечных результатов производства.
В сочетании основной оплаты с доплатами и премиями на каждом предприятии определяется системами оплаты труда. Система доплат и премий зависит от условий производства и тех целей и задач, которые ставит перед собой трудовой коллектив.
Дерюга А.С. излагает теоретические основы, методику построения и применения тарифной системы, принципы формы оплаты труда в основных отраслях и сферах обслуживания сельскохозяйственного производства. В главах пособия раскрывается сущность, принципы и особенности оплаты труда, дается понятие основных элементов организации оплаты труда и взаимосвязи между ними, излагается методика тарификации труда различных категорий работников сельского хозяйства, подробно рассматриваются вопросы практического применения систем оплаты труда в отраслях сельского хозяйства и намечаются основные пути совершенствования организации оплаты труда.
Организация труда на предприятии призвана создавать нормальные для человека условия труда, повышающие доход предприятия.
В основе формирования оптимальных условий применения труда лежит изучение трудового процесса, которое развивается на основе исследований динамики производительности труда и анализа затрат рабочего времени.
В настоящее время оплата труда в хозяйствах поставлена в зависимость от выхода производственной продукции: ее количества и качества. Она строится на основе тарифной системы оплаты труда, нормирования работ, а также на основе разработки форм и систем заработной платы, обеспечивающих эффективный механизм стимулирования производительности труда, применения дополнительных премий и поощрений за ряд важнейших производственных показателей. Это позволяет практически осуществлять дифференциацию в оплате труда в зависимости от количества и качества труда работников и конечных результатов производства, полученных каждым отдельным производственным подразделением.
Нормирование труда на предприятии служит основой разработки норм выполнения различных операций, позволяет установить каждому работнику нормируемый объем трудозатрат. Целью тарификации являются установление расценок на соответствующие виды работ и операций, что позволяет организовывать работу по определению размеров оплаты труда работников предприятия.
Тарифная система обычно охватывает рабочих и служащих предприятия, но разрабатывается раздельно по различным категориям работников.
Система материального стимулирования включает заработную плату, денежные премии.
Заработная плата - вознаграждение работников за труд и его конечные результаты. Предприятие обязано выплачивать работникам заработную плату не ниже установленного государством минимального уровня.
Минимальный размер оплаты труда устанавливается одновременно на всей территории Российской Федерации Федеральным законом.
На сегодняшний день размер минимальной заработной платы составляет 1100 рублей.
Месячная заработная плата работника, отработавшего за весь месяц норму рабочего времени и выполнившего нормы труда, не может быть ниже установленного Федеральным законом минимального размера оплаты труда, как говорилось уже выше.
В размер минимального размера оплаты труда не включаются доплаты за совмещение профессий, должностей, премий и вознаграждения, носящий регулярный или периодический характер, ежемесячные или ежеквартальные надбавки за выслугу лет, выплаты за работу во вредных или опасных условиях труда и на тяжелых работах, доплаты за работу в ночное время, в выходные и праздничные дни, за сверхурочную работу, оплата специальных перерывов в работе, оплата льготных часов подростков и другие выплаты, установленные приказами, распоряжениями руководителя предприятия или федеральным законом.
В результате осуществляемых предприятиями и государством мероприятий по совершенствованию тарифной системы в сельском хозяйстве устанавливается научно обоснованное соотношение между разрядами. Тарифная система на сельскохозяйственных предприятиях обеспечивает правильную дифференциацию уровня оплаты труда работников с учетом его количества и качества, гарантирует более высокий уровень оплаты труда работникам, имеющим более высокие результаты в повышении эффективности производства, создает необходимые преимущества в оплате высококвалифицированного труда и при выполнении работ в неблагоприятных природно-климатических и производственных условиях.
В хозяйствах на рост и соотношения производительности и оплаты труда наряду с основной по тарифу оплатой труда существенное влияние оказывают различные виды материального поощрения (за увеличение количества и улучшение качества продукции, за сокращение сроков и качественное выполнение работ, за сокращение материально- денежных затрат), а также за надбавки и коэффициенты, надбавки в высокогорных, безводных районах и на отгонных пастбищах. Премии и другие дополнительные выплаты (деньгами или натурой) выплачиваются согласно специальным условиям и в тех случаях, когда в трудовой деятельности достигнуто улучшение результатов производства и проявлены творчество и инициатива в применении прогрессивных технологий методов работы, внедрении научно обоснованных систем ведения сельского хозяйства, обеспечено эффективное использование основных производственных и оборотных фондов, совершенствование организации, повышение производительности труда. Материальной основой премирования за перевыполнение планов производства и снижение прямых производственных затрат на единицу продукции является сверхплановая продукция, а также экономия от снижения себестоимости продуктов сельского хозяйства, увеличение массы прибыли. В связи с этим премия как одна из главных форм поощрения играет важную роль в материальном вознаграждении за повышение эффективности производства в сельскохозяйственных предприятиях и их подразделениях, а также является одним из основных факторов в системе мероприятий, обеспечивающих опережающий рост производительности труда по сравнению с его оплатой при высоких темпах роста указанных показателей.
В сельскохозяйственном производстве дифференциация оплаты труда по его качеству и количеству, а также обеспечение правильного решения проблем роста и соотношения производительности и оплаты труда находятся в большей зависимости от научно обоснованного планирования. От правильно обоснованного по напряженности плана и уровня его выполнения в значительной мере зависит величина оплаты труда, в особенности размеры дополнительной оплаты за продукцию и премий за выполнение и перевыполнение плана производства продукции, а также за сокращение прямых производственных затрат в расчете на единицу продукции. Чтобы в этих условиях обеспечивать распределение фонда оплаты труда по его количеству и качеству, необходимо в хозяйствах экономически обоснованно согласовать планирование производства с системой оплаты труда. Это сделает возможным обеспечивать количественное измерение продукта, производственного в результате лучшего труда, более умелого использования производственных ресурсов. При этом возрастает роль и значение премии в системе экономических интересов и материальной заинтересованности работников в высокоэффективных конечных производственных результатах, во всемерном росте производительности живого и экономии овеществленного труда. Если же увеличение производства достигнуто применением более производительных средств производства, комплексной механизацией, химизацией, мелиорацией, внедрением достижений науки, то для сохранения равной оплаты за равный труд норма труда и норма оплаты должны приводиться в соответствие с условиями производства. Это совершенно необходимо в интересах эффективного использования в сельском хозяйстве трудовых и производственных ресурсов.
В случае если полученная заработная плата меньше минимальной, работник может обратиться в прокуратуру, в суд. Суд в праве обязать своим решением работодателя выплатить недостающую сумму, а также компенсацию за задержку выплаты заработной платы в полном размере.
Работодатель может быть привлечен к административной ответственности за нарушение размера оплаты труда или дисквалифицирован за систематическое нарушение трудового законодательства, в том числе и в случае систематической невыдачи заработной платы.
Яковлев Р. в своей статье считает, что, пожалуй, нет в трудовых отношениях аспекта более сложного и проблематичного, чем заработная плата. И хотя этот экономический рычаг повышения производительности труда на предприятиях известен давно, умеют пользоваться им далеко не все. Нередко величина зарплаты зависит от экономической, а то и политической коньюнктуры, добросовестности работодателя, целей, которых он добивается.
Разработка системы оплаты труда - достаточно сложная социально - экономическая задача, требующая специальных знаний и навыков.
Нормативным документом, фиксирующим действующие на предприятии или организации системы оплаты труда, является обычно Положение «Об оплате и нормировании труда работников».
Это сводный обобщающий документ или же совокупность отдельных нормативных актов, утвержденных для подразделений предприятия или групп работников.
Далеко не все руководители настаивают на разработке у себя на предприятиях адекватных для их условий систем оплаты труда и особенно их базовой составляющей - трудовых обязанностей, норм труда. А некоторые убеждены, что все разговоры о нормах, системах оплаты есть пустая трата времени и денег.
За годы реформ ситуация с организацией зарплаты еще более обострилась. Появилась и развитая система оплаты, допускающая заключения с работниками трудовых договоров, без какого - либо фиксирования уровня ставок заработной платы.
Неправомерны также хвалебные статьи о так называемых бестарифных системах. При такой организации оплаты труда работник должен приходить на свое рабочее место, делать, то, что ему поручат, а зарплату ему выплатят в зависимости от того, как «сработает» предприятие. При бестарифной системе работник лишен по существу всяких гарантий правильного трудового вознаграждения.
Но нельзя не видеть, что эти системы оплаты характерны для большой экономики, для больших предприятий. Ибо нельзя признать здоровыми ни экономику, ни предприятия с низкой организацией производства и трудовыми отношениями, не основанными на нормировании труда.
Трудовое законодательство позволяет работодателям использовать такие системы связи оклада, ставки с выполнением трудовых обязанностей. Зарабатывать надо все части зарплаты - и тарифную ставку, и премии. Только зарабатываемость тарифной ставки делает возможным эффективное применение повременных систем оплаты.
Заработная плата - актуальная тема нашего времени. Так считают и Михаил Фрадков, Председатель Правительства РФ:
· Не менее острая проблема - низкий уровень оплаты труда. Российский феномен - работающие бедные. То есть люди, получающие зарплату, не достигающую прожиточного минимума. Доходы значительного числа российских граждан, хотя формально и не попадают за черту прожиточного минимума, находятся в опасной близости от этой черты;
Владимир Жириновский, заместитель Председателя Госдумы РФ:
· корень проблем сейчас в уровне оплаты труда и обеспечении полной занятости трудоспособного населения. Рост же заработной платы определяет рост производительности труда. Для ее повышения необходимо создание производственного аппарата на новой технологической основе.
Рассмотрев все выше сказанное, можно сказать, что организация труда и его оплаты охватывает множество вопросов, понятий и проблем. Это и безработица, низкий уровень заработной платы работников сельскохозяйственного производства, наемных работников, невыплата в срок и в полном объеме заработной платы, расширение «натурализации» заработной платы. Необходимо отметить, что данная тема волнует умы многих авторов, их мнений множество, но все они в совокупности дают объективную оценку рассматриваемой проблемы. Но в тоже время остается еще много нерешенных вопросов в организации учета труда и его оплаты, над которыми надо работать.
2. Организация и современное состояние оплаты труда на примере ОНО ОПХ «Кочковское»
Организационно- экономическая характеристика предприятия
Организационная структура хозяйства сочетает в себе как элементы отделенческой, так и цеховой структуры ОПХ «Кочковское» состоит из двух отделений.
Первое отделение - центральная усадьба хозяйства - село Новоцелинное.
Второе отделение- поселок Маяк- 12 километров от центральной усадьбы (Приложение 1).
Со всеми своими отделениями центральная усадьба связана дорогами с твердым покрытием.
Растениеводство представлено полеводческими бригадами, которые специализированы на производстве зерна и кормов. В животноводстве две фермы, первая представлена молочно- товарной и свинофермой, вторая (в поселке Маяк) возрождается только летом, когда туда перегоняют скот на летние пастбища.
Руководят бригадами специалисты со средним специальным образованием. У них есть помощники по технике и экономике. За каждым бригадиром закреплен автомобиль с рацией, для оперативной связи и доставки работников к месту работы. Каждая бригада оснащена автомобилем технической помощи, заправщиком ГСМ.
В настоящее время в ОНО ОПХ «Кочковское » механизаторов стало меньше, что связано в основном с ростом технической оснащенности современной техникой, применением интенсивных технологий.
В севе, уборке урожая, сенокосе участвуют другие рабочие ОПХ, владеющие сменной, необходимой в какой- либо ситуации специальностью.
Рассмотрим состав и структуру земельных угодий ОНО ОПХ «Кочковское».
Таблица 1
Состав и структура земельных угодий ОНО ОПХ «Кочковское»,га.
| Показатели | Годы | Структура, % | ||
| 1.Общая земельная площадь | ||||
| 2.Всего с.- х угодий из них: | 93,4335443 | |||
| Пашня | 77,22449739 | |||
| сенокосы | 2,252419955 | |||
| пастбища | 13,95662695 | |||
| площадь леса | ||||
| пруды и водоемы | ||||
| Дороги | 0,418838421 | |||
| Болота | 2,280342517 | |||
| прочие земли | 2,638682055 |
Из таблицы 1 видно, что в структуре земельных угодий ОНО ОПХ «Кочковское» наибольшую долю занимают сельскохозяйственные угодья (93,4 %), основную часть которых(77,2 %) составляет пашня. Изменений в структуре земель за 3 года не произошло.
Таблица 2
Состав и структура выручки за реализованную продукцию растениеводства и животноводства в ОНО ОПХ «Кочковское» в 2006- 2008 гг., тыс. руб.
| Показатели | Годы | Структура,% | ||||
| 1.Зерновые и зернобобовые | 80,68322 | 79,25807 | 81,07159 | |||
| 2.Подсолнечник | 12,02583 | 10,97245 | 6,64875 | |||
| 3.Прочая продукция растениеводства | 0,700161 | 0,772009 | 1,295046 | |||
| Итого продукция растениеводства | 93,40921 | 91,00253 | 89,01538 | |||
| 4. Скот в живой массе в т. ч. | 1,847915 | 2,477251 | 4,166578 | |||
| КРС | 1,112585 | 2,440045 | 3,457689 | |||
| Свиньи | 0,735329 | 0,037205 | 0,700425 | |||
| 5.Прочая продукция животноводства | 0,031971 | 0,013952 | 0,016929 | |||
| 6.Прочая продукция животноводста собственного производства | 3,887654 | 6,50472 | 6,801109 | |||
| Итого продукция животноводства | 5,75635 | 8,997473 | 10,98462 | |||
| Всего по предприятию |
Из данной таблицы можно сделать вывод о том, что наибольшую долю выручки от реализованной продукции занимает продукция растениеводства, в частности зерно, следовательно, хозяйство можно определить как зерновое. Доля выручки за реализованные зерновые меняется незначительно, уменьшаясь в 2008 году (на 1,3 %) и увеличиваясь в 2009 году (на 0, 85 %)по сравнению с 2007 годом.
Таблица 3
Наличие и структура трудовых ресурсов за 2007- 2009 годы, чел.
| Годы | Структура, % | |||||
| Категория работников | ||||||
| По организации- всего | ||||||
| в том числе: Работники, занятые в сельскохозяйственном производстве | 81,36201 | 87,36059 | 89,18919 | |||
| в том числе: Рабочие постоянные | 61,29032 | 63,19703 | 64,47876 | |||
| из них: трактористы- машинисты | 18,99642 | 18,58736 | 19,30502 | |||
| операторы машинного доения | 3,225806 | 3,345725 | 3,861004 | |||
| скотники КРС | 2,867384 | 2,973978 | 3,088803 | |||
| работники свиноводства | 0,358423 | 0,743494 | 0,772201 | |||
| Рабочие сезонные и временные | 12,18638 | 15,98513 | 16,21622 | |||
| Служащие | 7,885305 | 8,178439 | 8,494208 | |||
| Из них: руководители | 3,584229 | 2,973978 | 3,088803 | |||
| специалисты | 4,301075 | 4,460967 | 5,405405 | |||
| Работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах | 10,39427 | 10,78067 | 9,266409 | |||
| Работники, занятые на строительстве хозяйственным способом | 2,150538 | 1,486989 | 1,158301 |
В целом можно сказать, что доля работников в ОНО ОПХ «Кочковское» увеличивается с каждым годом, большая часть работников относится к отрасли растениеводства, что связано со специализацией данного хозяйства на производстве зерна.
Таблица 4
Анализ среднемесячной заработной платы работников, тыс. руб.
| Категория работников | Годы | Структура, % | ||||
| По с.- х. предприятию | ||||||
| В т. ч. работники, занятые в с.-х. производстве | 87,08008 | 90,0064 | 89,73974 | |||
| Из них рабочие постоянные | 56,30624 | 57,85618 | 58,63789 | |||
| В т. ч. трактористы- машинисты | 21,76065 | 21,424 | 19,96721 | |||
| операторы машинного доения | 1,597181 | 2,695782 | 2,780245 | |||
| скотники КРС | 1,597181 | 3,271925 | 2,971514 | |||
| работники свиноводства | 0,457409 | 0,576143 | 0,553316 | |||
| рабочие сезонные и временные | 10,5054 | 11,45174 | 8,668625 | |||
| служащие из них: | 20,26845 | 20,69848 | 22,43323 | |||
| руководители | 10,43041 | 8,905328 | 10,08266 | |||
| специалисты | 9,088182 | 11,01074 | 11,40105 | |||
| работники, занятые в подобно- промышленных предприятияхи промыслах | 8,923215 | 8,563909 | 9,017009 | |||
| работники, занятые на строительстве хозяйственным способом | 1,64967 | 1,194964 | 1,010998 |
Исходя из таблицы 3 можно сделать вывод, что наблюдается рост заработной платы практически по всем категориям работников - это связано, прежде всего, с увеличением объемов производства, по некоторым категориям наблюдается незначительное снижение заработной платы, но незначительно, например, у трактористов-машинистов, она снизилась в 2009 году по сравнению с 2008 годом на 0, 5 %, у работников животноводства уровень заработной платы стал выше возможно это связано с тем, что отрасль вновь возрождается в хозяйстве, после долгого застоя.
2.2 Оплата труда работников растениеводства
В сельскохозяйственном предприятии ОНО ОПХ «Кочковское» применяют типовые нормы, которые берутся из следующих справочников: «Типовые нормы обслуживания КРС, от 23.03.99г.», «Типовые нормы и нормативы времени на обслуживание КРС на откорме и отгуле, от 10.08.2000г.», «Типовые нормы выработки и расхода топлива на механизированные полевые работы в с/х I,II, III части, 2001г» и многие другие. Нормы по распоряжению директора могут быть изменены в случаях, когда отсутствуют или устарели нормативные материалы, имеющие более широкую сферу применения, а также при внедрении более совершенной техники, организации производства и труда. На каждую работу свои нормы.
Нормы выработки в растениеводстве применяются исходя из типовых норм выработки и расхода топлива на сельскохозяйственных и механизированных работах. Так же еще в ОНО ОПХ «Кочковское» применяют местные нормы, исходя из наблюдения за работниками. Местные нормы используются тогда, когда присуще большое несоответствие определенной работы типовым нормам. На каждый вид работы и для каждой марки трактора и сельхоз машины своя норма выработки, соответственно каждой норме своя расценка и расценка при перевыполнении нормы.
В растениеводстве применяется сдельно- премиальная система оплаты труда, расчет заработной платы осуществляется по нарядам на сдельную работу следующим образом: норма выработки умножается на установленную сдельную расценку, а затем на классность работника (первый класс-20 %, за второй класс- 10%)- это основная заработная плата. Также директором предприятия подписан приказ о начислении основной заработной платы в двойном размере при условии выполнения и перевыполнения нормы. Затем из получившегося результата высчитывают отраслевой коэффициент (1,5 %) и натуральную оплату в размере 20 %, которые идут на конец года.
Премирование в растениеводстве: денежное и натуральное
В конце с.-х. сезона премирование коллектива бригады за каждый % экономии материальных затрат на производство, премировать коллектив в размере 1 % к прямой заработной плате.
В целях усиления материальной заинтересованности в экономном расходовании горючего и смазочных материалов выплачивать премии за экономию ГСМ: для трактористов 70% от стоимости сэкономленных ГСМ, бригадира и помощников бригадира 7%, заправщик 3% и т. д. за перерасход ГСМ и смазочных материалов по вине работников производится, удержание стоимости перерасходованных ГСМ в тех же размерах с общего размера всех премиальных по итогам года.
Выплаты премий за экономию ГСМ или удержание за перерасход производится по итогу года, при этом трактористу начисление премий или удержаний за перерасход производится ежемесячно с корректировкой в конце года.
В 2008 году в целях успешного проведения посевной кампании, повышения материальной заинтересованности механизаторов, обслуживающего персонала и коллективов производственных участков, сопутствующих проведению посевной, объявлялись следующие условия соревнования: агрегат сеялок СЗСП- 11, засеявшие 800 га премируются денежной премией в размере 4500 рублей (трактористы, два засыпщика семян, водители). Руководители и младший обслуживающий персонал бригады, организовавшие высокую производительность труда сеятельных потоков с хорошим качеством, посеяв зерновые культуры до 1 июня, не допустив нарушений правил техники безопасности и грубого нарушения трудовой дисциплины, премируются денежной премией в сумме 5000 рублей.
Наряду с денежным премированием, есть и натуральное. Например, механизаторы, занятые на предпосевной обработке земли, культивации по всходам при достижении урожайности не менее 14 ц/ га премируются подсолнечным маслом по 20 литров каждому.
Механизатор, участвовавший на обмолоте подсолнечника, будет премирован подсолнечным маслом в количестве 40 литров за наивысший намолот, а остальные комбайнеры в процентном отношении от наивысшего намолота.
Водители на отвозке семян подсолнечника премируются подсолнечным маслом в размере 70% от комбайнеров по количеству перевезенного груза.
Для более четкого представления, на каком уровне находится заработная плата по отношению к объемам производства, можно провести анализ темпов роста объемов производства (тыс. руб.) с темпами роста заработной платы (тыс. руб.), что можно отразить в нижеприведенной таблице 5.
Расчеты производились на основе данных годовых отчетов в разделе реализации, производства продукции растениеводства и в разделе заработной платы работников данной отрасли. Объем произведенной продукции (тыс. руб.) рассчитывается как умножение цены 1 ц. реализованной продукции на объем произведенной продукции (ц.), цена в свою очередь, находится как отношение выручки от реализации к объему реализации.
Таблица 5
Сравнение темпов роста производства продукции с темпами роста заработной платы (в расчете на 1 работника),%
| Годы | Объем производства продукции, руб. | Заработная плата работников, руб. | Темп роста объемов производства (баз.), % | Темп роста заработной платы (баз.), % | Соотношение темпов роста: темп роста объемов производства - темп роста заработной платы, % | |||
| 2 318 442 | - | - | - | |||||
| 660 831 | 28,5 | 101,4 | - 72,9
<
Поиск по сайту©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование. Дата создания страницы: 2020-04-01 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных |
Поиск по сайту: Читайте также: Деталирование сборочного чертежа Когда производственнику особенно важно наличие гибких производственных мощностей? Собственные движения и пространственные скорости звезд |