Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего образования
«Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»
Департамент экономической теории
Реферат на тему:
«Аутсорсинг и его роль в современной экономике»
Реферат по дисциплине:
Микроэкономика
Чуксина Елизавета Геннадьевна,
Институт заочного и открытого образования, «Экономика»,
1 курс, ЗБ-Э1-6, заочная форма обучения
Научный руководитель:
к.э.н., доцент Департамента экономической теории Королева И.В.
Москва
Содержание
1. ВВЕДЕНИЕ 3
2. Глава 1.Понятие и сущность аутсорсинга 5
3. Глава 2. Аутсорсинговая компания 7
4. Глава 3 Преимущества и недостатки аутсорсинга 10
5. Заключение 12
6. Список литературы 14
ВВЕДЕНИЕ
Тема «Аутсорсинг» очень актуальна в наше время, так как в условиях кризиса компания для того чтобы не обанкротится должна задействовать все свои силы и сосредоточится на своем основном виде деятельности, сократить затраты, вводить инновационные технологии и т.д. что позволит ей воспользоваться кризисом как трамплином для достижения новых экономических высот. Для развития основного направления компании, необходимо поддерживать большое количество вспомогательных служб и подразделений на высоком уровне. В интересах ведения эффективного бизнеса любого уровня необходимо правильно распределять свои ресурсы.
В наше время многие компании, видя, как зарубежные коллеги успешно развиваются, используя аутсорсинг, стали отказываться от практики самостоятельного ведения направлений, которые не соответствуют основному виду деятельности и передавать их третей стороне.
Аутсорсинг снижает необходимость инвестирования средств в развитие основных фондов, связанных с второстепенными и непрофильными функциями. Кроме того, он может улучшить определенные финансовые показатели компании, так как отпадает необходимость показывать отдачу от вложения капитала в отдельные виды деятельности.
|
|
Становясь потребителем аутсорсинговых услуг, организация-заказчик получает возможность сосредоточиться на основном бизнесе, поскольку договор аутсорсинга, как мы отметили, заключается именно по непрофильным направлениям деятельности организации. Передача части работ на аутсорсинг позволяет сократить издержки, так как зачастую услуги аутсорсера стоят намного дешевле, чем содержание собственного персонала.
Для средних и крупных предприятий, аутсорсинг может применяться в форме поддержки и предоставления дополнительных сотрудников.
Целью исследования данной работы является рассмотрение сущности аутсорсинга и его деятельности.
Задачи исследования:
1. Рассмотреть теоретические аспекты применения аутсорсинга и его видов.
2. Определить мотивы компаний, обращающихся к аутсорсингу.
3. Выявить список критериев необходимых для выбора аутсорсинг-компании.
4. Изучить отрицательные и положительные стороны его применения.
Глава 1. Понятие и сущность аутсорсинга
Аутсорсинг (от англ. outsourcing: внешний источник) — передача организацией определённых бизнес-процессов или производственных функций на обслуживание другой компании, специализирующейся в соответствующей области. В отличие от услуг сервиса и поддержки, имеющих разовый, эпизодический, случайный характер и ограниченных началом и концом, на аутсорсинг передаются обычно функции по профессиональной поддержке бесперебойной работоспособности отдельных систем и инфраструктуры на основе длительного контракта (не менее 1 года). Наличие бизнес-процесса является отличительной чертой аутсорсинга от различных других форм оказания услуг и абонентского обслуживания.
|
|
Широкое распространение аутсорсинга можно объяснить с точки зрения классической теории микроэкономики. Разделение труда является важным принципом эффективно организованной экономической системы. Использование хорошо освоенных технологий, отработанных бизнес-процессов, специальных навыков и опыта персонала, эффекта масштаба позволяют предприятиям - аутсорсерам достигать конкретного преимущества и более низкой себестоимости при производстве отдельных видов товаров и услуг.
В научной литературе выделяют IT - аутсорсинг - аутсорсинг информационных систем и BPO (Business Process Outsourcing) - аутсорсинг бизнес-процессов.
В состав IT - аутсорсинга включают процессы, прямо относящиеся к отрасли информационных технологий (Интернет, центры хранения данных, программирование и т.п.).
В состав ВРО входят финансы, бухгалтерия, налогообложение, кадры, снабжение, логистика, реклама и маркетинг.
Кроме того, выделяют ещё и производственный аутсорсинг, куда включаются процессы, связанные с основным производством (заготовительные, сборочные процессы, складирование и т.п.).