Повышение устойчивости функционирования организации в ЧС




Устойчивость работы организации в чрезвычайных ситуациях – это ее способность выпускать установленные виды продукции в заданных объемах и номенклатуре, или точно выполнять свои функциональные обязанности.

Повышение устойчивости работы начинается с организации и проведения исследования устойчивости работы организации. Главная цель исследования – выявление слабых мест в работе и выработка комплекса мероприятий по их устранению.

Исследование включает три этапа:

• организационный этап;

• оценку устойчивости работы организации;

• разработку мероприятий по повышению устойчивости работы организации.

На организационном этапе определяют объем исследований, силы и средства, необходимые для их проведения, и назначают состав исследовательских групп.

Оценка устойчивости работы организации включает в себя оценку:

• вероятности возникновения внешних и внутренних ЧС природного, техногенного, военного характера и их влияние на жизнедеятельность организации;

• надежности системы защиты работников организации от поражающих факторов ЧС военного, техногенного и природного характера;

• физической устойчивости зданий, сооружений, обеспечивающих систем;

• устойчивости материально-технического снабжения и производственных связей;

• устойчивости системы управления, связи и оповещения;

• подготовленности организации к восстановлению нарушенной функции.

Мероприятия по повышению устойчивости работы подразделяют на: организационные, инженерно-технические и специальные.

Организационные мероприятия включают в себя:

• прогнозирование последствий возможных чрезвычайных ситуаций и разработку планов действий на мирное и военное время;

• подготовку руководящего состава к работе в чрезвычайных ситуациях;

• обучение работников организации соблюдению мер безопасности и способам действий при возникновении чрезвычайной ситуации;

• разработку инструкций по снижению опасности возникновения аварийных ситуаций в организации, а также по безаварийной остановке производства, локализации аварий, ликвидации их последствий и организации восстановления нарушенного производства;

• создание и организацию работы комиссии по повышению устойчивости работы организации и дежурно-диспетчерской службы организации;

• подготовку сил и средств организации для проведения мероприятий по ликвидации последствий аварийных ситуаций и восстановлении производственной деятельности;

• установление размеров опасных зон вокруг потенциально опасных объектов организации;

• подготовку к проведению эвакуации работников организации, населения, сельскохозяйственных животных из опасных зон;

• создание и поддержание в постоянной готовности систем оповещения и управления при чрезвычайных ситуациях и др.

3. Организационные и технические
мероприятия, обеспечивающие безопасность работ
в электроустановках
Организационными мероприятиями являются:
- оформление работ нарядом-допуском (сокращенно - наряд), распоряжением или перечнем работ, выполняемых в порядке текущей эксплуатации:
- допуск к работе;
- надзор во время работы;
- оформление перерыва в работе, перевода на другое место, окончания работы.
Работы в действующих электроустановках в зависимо-сти от их вида, сложности, опасности проводят по одному из трех документов:
1) с оформлением наряда-допуска (это наиболее опас-ные и сложные работы), регистрируемого в журнале учета работ по нарядам-допускам и распоряжениям;
2) с оформлением распоряжения (менее сложные и опасные), регистрируемого в том же журнале;
3) по утвержденному письменному перечню работ, вы-полняемых в порядке текущей эксплуатации (наиболее простые работы) без оформления наряда или распоряжения.
Не допускается самовольное проведение работ, а также расширение, изменение заданного задания. Во всех возник-ших ситуациях, когда это необходимо сделать, следует за-ново оформить наряд-допуск или распоряжение.
Ответственными за безопасное ведение работ, выпол-няемым по этим документам, являются: выдающий наряд, отдающий распоряжение, утверждающий перечень работ, выполняемых в порядке текущей эксплуатации, а также от-ветственный руководитель работ, допускающий, произво-дитель работ, наблюдающий, члены бригады, назначаемые выдающими наряд или отдающими распоряжение.
Наряд-допуск — это задание на производство работ в электроустановках, оформленное на специальном бланке. Кроме задания, в нем указывают лиц, ответственных за безопасное производство работ, меры безопасности до начала и во время производства работ, время начала работ, состав бригады с отметкой о прохождении ее членами целевого инструктажа, время окончания работ и другие сведения.
Лицо, выдающий наряд, выписывает его в двух экзем-плярах. При передаче наряда по телефону, радио, по факсу, в виде электронного письма и т.п. он выписывает наряд в одном экземпляре, а принимающий по его средствам связи заполняет два экземпляра и после обратной сверки текста указывает в наряде на месте подписи выдающего наряд его фамилию, подтверждая правильность записи своей подписью.
Наряд выдают на срок не более 15 календарных дней со дня начала работы. Его можно продлить один раз на срок до 15 календарных дней. Продлевает наряд тот, кто имеет право его выдавать. Учет выдачи и возврата исполненных нарядов ведут в журнале учета работ по нарядам и распо-ряжениям.
Распоряжение имеет разовый характер, срок действия его — не более рабочего дня исполнителей. Его отдают про-изводителю работ и допускающему, а в тех случаях, когда допуск на рабочем месте не требуется, — непосредственно лицу, выполняющему работу. Допуск к работам по распо-ряжению оформляют в Журнале учета работ по нарядам распоряжениям.
По распоряжению могут выполнять следующие работы:
- в электроустановках напряжением выше 1000 В не-отложные работы длительностью не более одного часа без учета времени на подготовку работы (более одного часа — уже по наряду); на электродвигателе, от которого кабель от-соединен и концы его замкнуты и заземлены; на генераторе, от выводов которых отсоединены шины и кабели;
- на электроустановках напряжением до 1000 В (кроме работ на сборных шинах РУ, на ВЛ с использованием гру-зоподъемных машин, в том числе и по обслуживанию сети наружного освещения, выполняемых по наряду);
— на токоведущих частях ВЛ, не требующих снятия на-пряжения, и другие, определенные Правилами.
Перечень работ, выполняемых в порядке текущей эксплуатации (т.е. без оформления наряда или распоряжения), утверждает руководитель организации по представлению и согласованию с ответственным за электрохозяйство. В него включают несложные, небольшие по объему работы, выполняемые в течение рабочей смены и только в электроустановках до 1000 В. Эти работы являются постоянно разрешенными.

Билет 6.

1 Классификация причин травматизма и проф.заболеваний. Травмы могут быть вызваны механическими, термическими, химическими, психическими и специфическими воздействиями.

Травма, вызванная механическими факторами, может быть острой возникающей внезапно, приводящей в тяжелых случаях к травматиче­скому шоку. Механические травмы могут быть открытыми (в виде ран), или закрытыми (в виде ушиба, вывиха, растяжения, перелома). При этом всегда повреждаются кровеносные сосуды, что сопровождается кровоизлиянием в ткани, полости тела или кровотечением.

Термическая травма вызывается воздействием на ткани высоких или низких температур, следствием чего являются ожоги, обморожения.

Психическая травма возникает под влиянием тяжелых внезапных эмоциональных переживаний. Результатом ее может быть обморок, шок.

Специфическая травма возникает под воздействием электротока, лучистой энергии, ионизирующих излучений.

Травмы подразделяются на производственные и бытовые.

К производственным травмам относятся травмы, полученные работающими на территории или вне территории предприятия, при выполнении любой работы по заданию администрации (на рабочем месте, в цехе, на заводском дворе, на погрузке, разгрузке, транспортировке материалов и оборудования, при следовании к месту работы и с работы).

Технические причины - конструкторские, технологические.

Факторы технического обслуживания, содержание оборудования в исправности.

Конструкторское несовершенство технологических процессов: несоответствие требованиям безопасности конструкций технологического оборудования, транспортных и энергетических устройств: отсутствие и несовершенство оградительных и предохранительных устройств.

Технологические причины: неправильный выбор оборудования, оснастки, транспортных средств, отсутствие или недостаточная ме­ханизация тяжелых и опасных операций, неправильный выбор режимов Обработки, несовершенство планировки: неудовлетворительное техническое обслуживание: отсутствие плановых профилактических осмотров, технических уходов, ремонтов оборудования и оснастки и транспортных средств, неисправность оборудования, оградительных и предохранительных средств безопасности.

Организационные причины: Неправильная организация труда, чрезмерная продолжительность или интенсивность, длительное вынужденное однообразие или ненормальное положение тела или отдельных органов, перенаправление их, неудовлетворительное содержание рабочих мест, проходов, проездов: недостаточное обучение рабочих правилам ведения технологиче­ского процесса, техники безопасности, пожарной безопасности и гигиены труда, нарушение инструктажа: отсутствие индивидуальных средств защиты, систематическое использование работающих на сверхурочных работах, подъем и переноска недозволенных тяжестей, отсутствие предупреждения об опасности.

Санитарно-гигиенические причины: Запыленность воздушной среды токсическими веществами, отклонение от нормальных метеорологических условий (несоответствие темпера­туры, влажности, скорости движения и давления воздуха требуемым нормам): тепловые излучения, нерациональное освещение: вредные излучения (ультрафиолетовые, рентгеновские, радиоактивные, эле­ктромагнитные поля, слепящий свет), шум и вибрация; недостаточные площади и объемы производственных помещений; антисанитарное состояние бытовых помещений; отсутствие профилактических медосмотров; нарушение правил личной гигиены.

Психофизиологические причины, связанные с неблагоприятной особенностью личного фактора, несоответствие особенностей организма условиям труда; неудовлетворенность работой; не использование индивидуальных средств защиты, алкогольное опьянение, неудовлет­ворительный "психологический климат" в коллективе.

Анализ производственного травматизма по предложенной класси­фикации позволяет решать задачи ликвидации несчастных случаев и профзаболеваний в тесной взаимосвязи с другими задачами управления производством.

. Ответ: Технческие-конструктивные недостатки машин, Технологические-нарушение процесса производства(несоответствующее сырье и тд), Организационные-несвоевременное проведение инструктажа, Санитарно-гигиенические-неблагоприятный микроклимат, повышеное содержание вредных веществ, Психофизиологические-усталость, монотонность труда, высокая напряженность, Субъективные-личная недисциплинированность, Экономические-недостаточное выделение средств для обеспечения

охраны труда.

.Классификация причин травматизма и проф.заболеваний. Ответ: Технческие-конструктивные недостатки машин, Технологические-нарушение процесса производства(несоответствующее сырье и тд), Организационные-несвоевременное проведение инструктажа, Санитарно-гигиенические-неблагоприятный микроклимат, повышеное содержание вредных веществ, Психофизиологические-усталость, монотонность труда, высокая напряженность, Субъективные-личная недисциплинированность, Экономические-недостаточное выделение средст для обеспечения охраны труда.



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2017-03-31 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: