Формы:
1. По территориальному признаку:
• межцеховая
• внутрицеховая
• межбригадная
• внутрибригадная и т.д.;
2. По видовому признаку (по формам разделения):
• функциональная
• технологическая
• профессионально- квалификационная;
3. По уровню иерархии:
• высший
• низовой
• промежуточный.
15)Виды кооперации труда: простая кооперация, рыночная кооперация труда.
· Простая кооперация, в которой нет разделения труда и все работники выполняют одинаковые операции (например, бригады землекопов, лесорубов, грузчиков и т.п.).
· Сложная кооперация, где совместно трудятся люди разных профессий и специальностей. В последнем случае удваивается экономический эффект — и от кооперации, и от разделения труда.
· Рыночная -???
.
16)Должностное разделение труда предполагает дифференциацию управленческого труда в соответствии с компетенцией работников (совокупностью прав, обязанностей, ответственности).
17) Понятие «должность» и еѐ основные элементы: компетентность, полномочия, ответственность.
До́лжность (в административном праве) — правовое образование, первичная неделимая структурная единица в организации или вне её, замещаемая физическим лицом, отвечающим установленным квалификационным требованиям, несущим должностные обязанности и наделённым должностными полномочиями.
Должность - установленная (конституированная) социальная роль, выполняемая человеком в государственных, общественных, частных организациях, предприятиях и учреждениях.
Составляющие должности:
· Компетенция — это личная способность специалиста решать определенный класс профессиональных задач. Также под компетенцией понимают формально описанные требования к личностным, профессиональным и т. п. качествам сотрудников компании (или к какой-то группе сотрудников). В данном понимании компетенции используются при оценке персонала. Совокупность компетенций; наличие знаний и опыта, необходимых для эффективной деятельности в заданной предметной области называют компетентностью
|
|
· Ответственность — это обязательство работника выполнять делегируемые ему задачи и отвечать за их удовлетворительное решение. Под обязательством понимается то, что от индивида ожидается выполнение конкретных рабочих требований, когда он занимает определенную должность в организации. Индивид заключает договор с организацией на выполнение задач данной должности в обмен на получение определенного вознаграждения. Поскольку ответственность представляет собой обязательство, которое отдельный работник берет на себя, то он не может ее делегировать или передавать своему подчиненному. Работник, на которого возложена ответственность за решение какой-либо задачи, не обязан выполнять ее лично, но он останется ответственным за удовлетворительное (неудовлетворительное) завершение работы. Делегирование реализуется только в случае принятия полномочий, ответственность не может быть делегирована.
· Полномочия — совокупность официально предоставленных прав и обязанностей самостоятельно принимать решения, отдавать распоряжения и осуществлять те или иные действия в интересах организации. Полномочия делегируются должности, а не индивиду, который занимает ее в данный момент. Когда индивид меняет работу, он теряет полномочия старой должности и получает полномочия новой. Полномочия являются ограниченным правом использовать ресурсы и командовать людьми. Внутри организации эти пределы обычно определяются политикой, процедурами, правилами и должностными инструкциями, изложенными в письменном виде, или передаются подчиненному устно. Лица, выходящие за эти пределы, превышают свои полномочия даже когда это необходимо для выполнения делегированных задач. Полномочия определяются как делегированное, ограниченное, присущее данной должности право использовать ресурсы организации. В отличие от этого, власть представляет собой реальную способность действовать или возможность влиять на ситуацию. Полномочия определяют, что лицо, занимающее какую-то должность, имеет право делать. Власть определяет, что оно действительно может делать.
|
|
18) Должностное разделение труда как следствие функционального, профессионально-квалификационного и технологического разделения труда Должностное разделение труда предполагает дифференциацию управленческого труда в соответствии с компетенцией работников (совокупностью прав, обязанностей, ответственности).
19)Основания должности: деятельностное, правовое, информационно-коммуникативное, материальное.
Должность содержит ряд оснований, которые обусловливают содержание ее социальной роли, систему предписанных коммуникаций в организационной структуре и др. Все это делает ее значимой в организации, придает властные функции, социальный статус, наконец, влияет на степень престижности среди соискателей, а также придает целый ряд других существенных характеристик.
|
|
Среди таких оснований можно выделить деятельностное, правовое, информационно-коммуникативное и материальное.
· Деятельностное основание составляет содержание основных задач, направлений деятельности, функций, которые предписываются конкретной Должности. Это наиболее важное и сложное конструируемое основание. Оно содержит описание относительно однотипных и относительно самостоятельных задач (задачу) и функций, которые надлежит выполнять в общей их иерархии.
· Правовое основание включает совокупность прав и ответственности, которыми наделяется Д. Это основание создает правовое поле, нормативную среду, которая необходима для выполнения тех задач и функций, которые составляют содержание деятельностного основания. По сути, в этом основании аккумулируются властные возможности должности.
· Информационно-коммуникативное основание раскрывает Д. в системе предписанных информационных и коммуникационных связей, существующих как в самой структуре, так и вне ее. Это основание позволяет выявить многообразие информационных потоков и степень их важности, а также сферу формальных отношений, официально закрепляемых за конкретной Д. Деятельностное, правовое и ифор- мационно-коммуникативное основания составляют функциональные особенности Д. и предопределяют содержание тех профессионально-квалификационных требований, которые она предъявляет человеку. Взятые в единстве, эти основания задают зону ответственности Д., ее компетенции.
· Материальное основание характеризует весь спектр материальных трат, связанных с Д. Сюда включается не только денежное содержание работника, служащего, но и все расходы по социальным льготам и гарантиям, пенсионному и медицинскому обеспечению, затраты на оборудование рабочего места и обеспечение деятельности на конкретной Д. (пользование служебными транспортными средствами, средствами связи, служебным жильем, другими услугами). Определение материального основания должности позволяет сделать расчеты по затратам на содержание государственных служащих, планировать бюджет государственной службы, проводить анализ расходов финансовых и материальных ресурсов и т. д.
20)Должностное разделение труда работников управленческого труда.-???