НТ – средство установления количественных и качественных пропорций в общем процессе труда, т.е. играет важную роль при внутрипроизводственном разделении труда и его кооперации.
НТ – является средством планирования и распределения трудовых ресурсов на производстве.
НТ – является базой для планирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Широко используется при технико-экономическом планировании, оперативно-календарном планировании, технологическом проектировании.
НТ – имеет важное значение для правильной организации заработной платы.
НТ – один из инструментов мотивации труда.
Любой рабочий процесс протекает во времени, поэтому рабочее время является измерителем количества труда, затраченного на выполнение той или иной работы.
Виды норм
· норма длительности (Ндл) - регламентированное время, выполнения единицы работы или работы определенного объема в определенных организационно-технических условиях одним или несколькими исполнителями соответствующей квалификации;
· норма времени (Нвр) - регламентированное время выполнения технологической операции в определенных организационно-технических условиях одним или несколькими исполнителями соответствующей квалификации на одном рабочем месте;
· норма выработки (НВ) - регламентированный объем работы (количество изделий, операций) которое должно быть выполнено работником или группой работников соответствующей квалификации в единицу времени в определенных организационно-технических условиях;
· норма обслуживания (НО) - количество производственных объектов (единиц оборудования), предназначенных для обслуживания одним или группой работников за установленное время в определенных организационно-технических условиях;
· норма численности (НЧ)- количество работников определенного профессионального состава, необходимое для выполнения конкретных производственных, управленческих функций или объема работ;
· норма управляемости (НУ) - количество работников, которое может быть непосредственно подчинено одному руководителю;
· нормированное задание (НЗ) - объем работы, предназначенный для выполнения одним или группой работников за рабочий день, месяц или в иную единицу рабочего времени.
Пример рекомендуемых видов норм для нормирования труда
| Функция исполнителей | Виды работ | Рекомендуемые виды норм | Дополнитель-ные нормы |
| Основные рабочие | НВР; НВ | НЗ | |
| Вспомогательные рабочие | Наладочные работы | НО | НЧ |
| Работы по ремонту и дежурному обслуживанию оборудования | НО | НЧ | |
| Контрольные работы | НВ, Нвр | НЧ | |
| Прием, хранение и выдача материальных ценностей | НЧ | ||
| Транспортные и погрузочно-разгрузочные работы | Нвр, НО | НЧ | |
| Работы по уборке производственных помещений | НО | НЧ | |
| Руководители и специалисты | Линейное руководство | НУ; | |
| Планово-экономическая функция; оплата труда | НО; НЧ | ||
| Конструктор, программист | НЗ |
Методы нормирования труда:
| Аналитические | Аналитически-расчетные методы | Расчетно-сравнительный метод |
| Микроэлементное нормирование | ||
| Аналитически-исследовательские методы | Хронометраж | |
| Фотография рабочего времени | ||
| Суммарные | Опытно-статистические методы | Личный опыт нормировщика |
| Расчеты на основе статистических данных | ||
| Математико-статистические методы | С помощью математических моделей |
Аналитические методы нормирования предусматривают:
- деление нормируемой операции на элементы;
- анализ факторов, влияющих на их продолжительность, а также на возможность исключить анализируемый элемент;
- проектирование рациональной структуры операции и организационно-технических условий ее выполнения;
- расчет нормы времени (выработки) по элементам;
- разработку организационно-технических мероприятий, обеспечивающих возможность выполнить рассчитанную норму.
Нормы, установленные аналитическим методом, называются технически обоснованными.
Аналитически-расчетные методы предусматривают расчет нормы на основе заранее разработанных нормативов времени.
Аналитически-исследовательские методы нормирования предусматривают установление норм путем непосредственного наблюдения за работой на рабочем месте с помощью фотографии рабочего времени (ФВР) и хронометража. Используют, когда необходимо:
1) накопить исходные данные для разработки нормативов времени во всех типах производства;
2) уточнить нормы, разработанные с помощью аналитически-расчетного метода, в массовом производстве;
3) изучить передовые методы труда или причины потерь рабочего времени.
Суммарные методы - определение норм по аналогии, статистическим путем, по интуиции нормировщика. Нормы определяются на операцию в целом, без ее анализа на основании данной фактической производительности агрегата или рабочего; способ выполнения не нормируется.
Особенности нормирования труда ИТР и служащих: математико-статистические методы нормирования не отдельных операций, а определенных работ. Например: нормы времени на конструкторский лист определенного формата в зависимости от группы сложности, степени новизны и других факторов.
tпз – время, затрачиваемое на подготовку к выполнению заданию и/или на действия связанные с его завершением, и независящее от объема работы, выполняемого по заданию.
tоп – время, затрачиваемое на выполнение задания в соответствии с основной производственной функцией (профессией, квалификацией).
tом – время, затрачиваемое на уход за оборудованием, поддержание рабочего места в нормальном состоянии, организацию работ.
tпт – время перерывов, вызванных требованиями технологического процесса.
toт – время на восстановление естественных функций организма.