ОБЯЗАННОСТИ МЕНЕДЖЕРА ПО ПРОДАЖАМ.




МЕНЕДЖЕРА ПО ПРОДАЖАМ

 

   
наименование учреждения,      
       
организации      
       
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ УТВЕРЖДАЮ
   
  (региональный директор; иное должностное лицо,
   
№ 02 уполномоченное утверждать
Менеджер по продажам  
  должностную инструкцию)
       
  (подпись)   (фамилия, инициалы)

 

I. Общие положения

 

Должностные обязанности менеджера по продажам фирменного салона

Менеджер по продажам должен знать и руководствоваться в своей деятельности следующими нормативными документами:

1. Информацию о компании, ассортимент, классификацию мебели, способы использования и ухода за ней, правила расшифровки маркировки, розничные цены, стандарты работы торгового персонала фирменных салонов, основы технологий продаж и прогрессивные способы и методы обслуживания покупателя

2. Правила внутреннего распорядка

3. Закон о защите прав потребителей

4. Основные требования стандартов и ТУ, предъявляемые к качеству мебели, упаковке и маркировке, гарантийные сроки использования мебели

5. Правила техники безопасности и охраны труда

6. Порядок составления и оформления стандартных и типовых документов

7. Порядок осуществления кассовых операций, устройство и правила эксплуатации ККТ, порядок инкассации денежных средств

8. Основы пользования ПК: электронная почта, Интернет, Word, Excel

9. Положение о персонале торгового персонала фирменной сети. Положение об аттестации торгового персонала. Положение о мотивации торгового персонала

10. Стандарт послепродажного обслуживания. Стандарт фирменного салона. Стандарт учета

11. Азбуку продаж. Корпоративную книгу продаж. Стандарт обслуживания. Методические пособия

12. Положение по информированности и отчетности

13. Положение об уценке образцов. Положение о предоставлении скидок

14. Должностную инструкцию менеджера по продажам.

 

ОБЯЗАННОСТИ МЕНЕДЖЕРА ПО ПРОДАЖАМ.

 

ПРОДАЖИ и ОБСЛУЖИВАНИЕ

Цель: превратить посетителей в покупателей с солидным объемом покупок

1. Менеджер работает с каждым посетителем в соответствии со Стандартом обслуживания покупателей:

§ своевременно подходит к покупателю

§ использует приветствие

§ задает вопросы на изучение потребности

§ демонстрирует товар, указывая на конкурентные преимущества, начиная с более дорогих моделей, облицовочных материалов, комплектаций

§ преодолевает возражения

§ распознает готовность покупателя к покупке и завершает сделку

2. Во время ожидания посетителя находится в «рабочей зоне», закрепленной за данным менеджером.

3. Если в момент появления нового посетителя менеджер оформляет документы, разговаривает по телефону с офисом, занят составлением отчетов, менеджер обязан немедленно встать и поприветствовать покупателя, отложить все дела и обслужить покупателя.

4. Если в момент появления нового посетителя менеджер работает с другим покупателем, менеджер обязан немедленно поприветствовать покупателя. При этом менеджер доводит процесс обслуживания покупателя до конца, затем переходит к ожидающему покупателю.

5. Если во время обслуживания покупателя поступает телефонный звонок, менеджер обязан извиниться перед покупателем, снять трубку и перенести звонок на другое время, затем продолжить обслуживание

6. Менеджер относится с одинаковым вниманием как к покупателям, которого обслуживает сам, так и к покупателю своего коллеги.

7. При продаже менеджер оформляет следующий пакет документов:

Договор розничной купли продажи;

Условия (правила) купли продажи;

Спецификация;

Акт осмотра мебели, товарную накладную (при продаже образца из салона)

8. При продаже образца из салона производит осмотр мебели, в обязательном порядке информирует покупателя обо всех выявленных при осмотре недостатках, оформляет Акт осмотра мебели с указанием этих недостатков

9. При продаже мебели с дефектами в обязательном порядке информирует покупателя обо всех недостатках товара, оформляет Акт осмотра мебели с указанием этих недостатков

10. Объясняет покупателю правила ухода за мебелью

11. Предпринимает все возможные меры для разрешения спорных вопросов с покупателем в отсутствие старшего менеджера салона

 

ОБУЧЕНИЕ

Цель: быть хорошо подготовленным, профессиональным менеджером, способным обеспечить высокую эффективность салона

1. Менеджер активно работает над развитием своих знаний и умений:

§ постоянно актуализирует свои знания о компании, ее истории, философии и организационной структуре

§ постоянно актуализирует свои знания о бренде, его позиционировании, целевой аудитории, конкурентах

§ постоянно актуализирует свои навыки активных продаж

§ постоянно работает над повышением личной эффективности в продажах

§ участвует в обучающих семинарах, занятиях, организуемых предприятием, в том числе свободное от работы время

2. Менеджер активно участвует в адаптации и обучении новых сотрудников:

§ в случае назначения наставником, руководит работой стажеров в соответствии с программой адаптации

§ в случае назначения наставником, несет ответственность за своевременное и правильное выполнение стажером всех поручаемых ему действий и работ

§ каждый менеджер салона прилагает все усилия для успешной адаптации нового сотрудника в салоне

§ каждый менеджер помогает новому сотруднику успешно освоить знания о компании, бренде, товаре, технике продаж, стандартах работы

§ участвует по решению администратора салона в оценке эффективности нового сотрудника

ТЕКУЩИЕ ОПЕРАЦИИ

Цель: создать салон, в котором приятно и удобно совершать покупки

1. Менеджер ежедневно контролирует заказы по реестру заказов по всем своим или закрепленным за ним сделкам:

§ проверяет правильность оформления заказов (комплектация, облицовочные материалы, декор, стоимость заказа) по реестру заказов не позднее следующего дня, после оформления заказа

§ ежедневно контролирует срок изготовления и состояние заказа в производстве до момента изготовления

§ информирует покупателя об изменении срока заказа или состояния заказа в день изменения даты в реестре

§ приглашает покупателя для окончательного расчета за заказ не позднее, чем за 3 дня до указанного в реестре срока готовности (если иной срок не установлен письменным распоряжение руководителя филиала)

2. Менеджер контролирует состояние расчетов с покупателем по всем своим или закрепленным за ним сделкам:

§ контролирует точность окончательного расчета с покупателем в соответствии с суммой, указанной в договоре розничной купли продажи до момента согласования доставки покупателю

§ еженедельно в понедельник контролирует отсутствие дебиторской и\или кредиторской задолженности по закрытым сделкам (после отгрузки мебели)

§ при выявлении дебиторской или кредиторской задолженности по сделке немедленно выясняет причину возникновения, незамедлительно поставит в известность Управляющего сети салонов, предпринимает все меры для устранения задолженности

3. Менеджер организует и контролирует доставку мебели клиенту по всем своим или закрепленным за ним сделкам:

§ контролирует включение заказа в отгрузочный лист для доставки в филиал (отчет из 1С)

§ после поступления заказа на склад филиала, согласовывает срок доставки мебели с покупателем и службой доставки

§ проверяет корректность данных об адресе доставки и телефонах покупателя в журнале доставки (отчет из 1С)

§ проверяет занесение всех согласованных для доставки заказов в журнал доставок

§ в случае возникновения конфликтных ситуаций при доставке, срыве доставки независимо от причины срыва прикладывает все возможные усилия для разрешения этой ситуации и устранения конфликта

§ звонит покупателям после доставки и установки мебели и уточняет удовлетворенность покупателя покупкой и сервисом; сообщает о фактах нарушений или благодарностях покупателя данные Администратору салона



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2019-03-02 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: