ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В МАТЕРИАЛАХ НА ПРОИЗВОДСТВО ПРОДУКЦИИ




 

Планирование материально-технического обеспечения является одной из важнейших функций управления предприятием. Оно начинается с установления потребности в материальных ресурсах и определения величины завоза каждого вида, профиля, марки, размера сырья, материала, топлива, расчета балансов материально-технического обеспечения. Потребность предприятия в материальных ресурсах определяется для различных нужд:

¾ выполнения планов производства и сбыта готовой продукции

¾ освоения новых видов продукции

¾ ремонтных нужд

¾ изготовления технологической оснастки

¾ капитального строительства и непромышленных целей

¾ создания переходящих запасов

¾ и др.

Система управления запасами, характеризующимися зависимым спросом, называется планирование материальных потребностей. Она использует преимущества того, что зависимый спрос можно прогнозировать, поскольку в его основе лежат планы производства. Цель такого планирования материальных потребностей заключается в том, чтобы иметь в запасах только то, что непосредственно требуется для выполнения планов текущего производства.

 

Таблица 8

Нормы расхода материалов на единицу продукции

 

Номер операции Разряд работ   Норма времени на изготовление единицы продукции по наименованиям, н.-час
Б В Г Д
           
           
           
           
           
           
           
Итого трудоемкость изготовления единицы        
Средний разряд работ        

 

Норма расхода включает чистый вес детали и возвратные отходы: НР = ВЧ + ОВ

Определение потребности в материалах на производственную программу и единицу продукции:

ЗМ = НР * ЦМ – НР * (1- Кисп) * Цотх,

 

где НР – норма расхода материалов на единицу продукции, кг;

ЦМ = 200– цена за 1 кг материалов (сталь), руб.;

ЦМ = 340– цена за 1 кг материалов (цветной прокат), руб.;

Кисп – коэффициент использования материалов:

для стали Кисп = 0,5

для цветного проката Кисп = 0,6;

Цотх = 26 – цена за 1 кг отходов (сталь), руб.

Цотх = 100 – цена за 1 кг отходов (цветной прокат), руб.

 

Руководство предприятия предполагает осуществить следующие инновационные мероприятия по снижению норм расхода материалов:

1) использование профильной заготовки вместо латунного прутка, что

обеспечит снижение отходов на единицу продукции А и Б на 10% (II квартал

первого года);

2) изменение конструктивного решения стальной детали, что приведет к

изменению чистого веса* изделия В на 15% (III квартал первого года);

3) оптимизация раскроя стального листа при изготовлении изделий Г и Е, что

обеспечит снижение отходов в расчете на одно изделие на 5% (I квартал

второго года);

4) изменение конфигурации и конструктивного решения изделия Д, что

приведет к снижению чистого веса на 20% (III квартал второго года).

Расчеты потребности в материалах на изготовление единицы продукции каждого наименования и программы выпуска по кварталам планового периода до и после внедрения мероприятий по снижению норм расхода материалов представлены в таблицах 9, 10, 11.

 

Таблица 9

Расчет затрат основных материалов на единицу продукции до внедрения инновационных мероприятий

Показатели Наименование продукции
Б В Г Е
1. Расход материалов черные металлы в кг        
в руб.        

 

цветные металлы в кг        
в руб.        
2.Возвратные отходы: черных металлов в кг        
в руб.        
цветных металлов в кг        
в руб.        
3.Сырье и основные материалы – всего, руб. (п.1-п.2)        

 

Таблица 10

Расчет затрат основных материалов на единицу продукции после внедрения инновационных мероприятий

 

Показатели Наименование продукции
Б В Г Е
1. Расход материалов черные металлы в кг     146,25  
в руб.        
цветные металлы в кг 38,4      
в руб.        
2.Возвратные отходы: черных металлов в кг     71,25  
в руб.        
цветных металлов в кг 14,4      
в руб.        
3.Сырье и основные материалы – всего, руб. (п.1-п.2)        

Таблица 11

 

Расчет затрат на сырье и материалы на программу выпуска по наименованиям продукции по кварталам планового периода

Показатели Первый год Второй год
I квартал II квартал III квартал IV квартал I квартал II квартал III квартал IV квартал
Затраты на сырье и основные материалы до внедрения инновационных мероприятий по наименованиям продукции, руб.                
Б                
В - -            
Г - - - -        
Е - - - -        
Затраты на сырье и основные материалы после внедрения инновационных мероприятий по наименованиям продукции, руб.                
Б                
В                
Г                
Е                

 



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2017-03-31 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: