ПРОГРАММА ПРАКТИКИ
«Б.2.В.П.1 Производственная практика (практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности)»
Вид производственная практика
учебная, производственная
Тип практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности
Способ проведения выездная
стационарная практика, выездная практика
Форма непрерывная
непрерывная, дискретная
Уровень высшего образования
БАКАЛАВРИАТ
Направление подготовки
38.03.02 Менеджмент
(код и наименование направления подготовки)
Финансовый менеджмент
(наименование направленности (профиля) образовательной программы)
Тип образовательной программы
Программа прикладного бакалавриата
Квалификация
Бакалавр
Форма обучения
Очная, заочная
Орск 2016
Программа практики « Б.2.В.П.1 Производственная (организационно-управленческая) практика » /сост.
Л.В. Пасечникова, А.Ю. Трушкова. - Орск: Орский гуманитарно-технологический институт (филиал) ОГУ, 2016
| © Пасечникова Л.В., А.Ю. Трушкова, 2016 | |
| © Орский гуманитарно-технологический институт (филиал) ОГУ, 2016 |
Содержание
| 1 Цели и задачи освоения практики.................................................................................................. | |
| 2 Место практики в структуре образовательной программы......................................................... | |
| 3 Требования к результатам обучения по практике......................................................................... | |
| 4 Трудоемкость и содержание практики........................................................................................... | |
| 4.1 Трудоемкость практики............................................................................................................... | |
| 4.2 Содержание практики.................................................................................................................. | |
| 5 Учебно-методическое обеспечение практики............................................................................... | |
| 5.1 Учебная литература....................................................................................................................... | |
| 5.2 Интернет-ресурсы.......................................................................................................................... | |
| 5.3 Программное обеспечение современных информационно-коммуникационных технологий........................................................................................................................................... | |
| 6 Материально-техническое обеспечение практики....................................................................... | |
| Лист согласования рабочей программы практики.......................................................................... | |
| Дополнения и изменения в рабочей программе практики............................................................. | |
| Приложения: | |
| Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации обучающихся по практике................................................................................................................................................ |
Цели и задачи освоения практики
Цели: формирование у студентов профессиональных умений, практических навыков, обретение опыта профессиональной деятельности для организационно-управленческой и предпринимательской деятельности менеджера.
Задачи:
– участие в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а также функциональных стратегий (маркетинговой, финансовой, кадровой и т. д.);
– участие в разработке и реализации мероприятий операционного характера в соответствии со стратегией организации;
– участие в разработке планов деятельности организации или подразделения;
– приобретение навыков организации работы исполнителей для осуществления конкретных видов деятельности, работ;
– разработка и реализация проектов, направленных на развитие организации;
– контроль деятельности подразделений, команд (групп) работников;
– участие в разработке систем мотивации и стимулирования персонала организации, направленных на достижение стратегических и оперативных целей.
Место практики в структуре образовательной программы
Практика относится к обязательным дисциплинам (модулям) вариативной части блока 2 «Практики»
Пререквизиты практики: Б.1.Б.14 Менеджмент, Б.1.Б.15 Маркетинг, Б.1.Б.23 Маркетинговые исследования, Б.1.В.ОД.1 Деловые коммуникации, Б.2.В.У Учебная практика
Требования к входным результатам обучения, необходимым для освоения практики
| Предварительные результаты обучения, которые должны быть сформированы у обучающегося до начала изучения практики | Компетенции |
| Знать: - технологию поиска и формулирования жизненных целей; - правила планирования и эффективного использования личного и рабочего времени; - правила эффективной организации личного труда и организации рабочего места; - законы памяти, правила гигиены умственного труда. Уметь: - анализировать эффективность использования своего времени и находить резервы его оптимизации; - тренировать память; - планировать личную работу, принимать решения; - работать с информацией. Владеть: - современными инструментами эффективной работы с информацией; - навыками работы с различными источниками информации; | ОК-6 способностью к самоорганизации и самообразованию |
| Знать: - источники, способы поиска, методы анализа и использования нормативных и правовых документов в финансовой сфере профессиональной деятельности менеджера. Уметь: - пользоваться справочно-правовыми системами «Гарант», «Консультант плюс». Владеть: - навыками поиска, анализа и использования нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности. | ОПК-1 владением навыками поиска, анализа и использования нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности |
| Знать: - факторы устойчивого развития бизнеса в современных условиях и значимость корпоративной социальной ответственности; - роль и место этики бизнеса в системе КСО; - основные направления интегрирования КСО в теорию и практику стратегического управления. Уметь: - идентифицировать, анализировать и ранжировать ожидания заинтересованных сторон организации с позиций концепции КСО; - находить организационно-управленческие решения и нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений; - учитывать социальные аспекты взаимодействий с общественными организациями, государственными структурами, органами власти в развитии компании. Владеть: - способностью находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений; - методами анализа и оценки социальных инвестиций в организации, определения факторов, влияющих на формирование плана социальных инвестиций организации. | ОПК-2 способностью находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений |
| Знать: - понятийный аппарат дисциплины «корпоративная социальная ответственность»; - концепции и модели корпоративной социальной ответственности; - принципы проектирования организационных структур. Уметь: - формулировать стратегию и разрабатывать политику управления человеческими ресурсами; - управлять формированием и использованием интеллектуально-креативных ресурсов организации; - планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия. Владеть: - навыками распределения и делегирования полномочий с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия. | ОПК-3 способностью проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия |
| Знать: - правила ведения деловых переговоров и делового общения; - основы ораторского мастерства, технику выступлений. Уметь: - вести деловые переговоры, осуществлять деловую переписку; - готовить и проводить совещания. Владеть: - навыками ведения электронных коммуникаций; - навыками публичных выступлений | ОПК-4 способностью осуществлять деловое общение и публичные выступления, вести переговоры, совещания, осуществлять деловую переписку и поддерживать электронные коммуникации |
| Знать: - методы принятия решений; - принципы, основные концепции и инструменты управления операционной (производственной) деятельностью организации. Уметь: - применять коллективные и индивидуальные методы принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организации. Владеть: - современным инструментарием управления операционной (производственной) деятельностью организаций. | ОПК-6 владением методами принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций |
| Знать: –общие требования и правила составления библиографического описания документа, его части или группы документов: набор областей и элементов библиографического описания, последовательность их расположения, наполнение и способ представления элементов; –методы сбора и поиска научной информации; –методы защиты интеллектуальной собственности. Уметь: –выявлять перспективные направления научных исследований, обосновывать актуальность, теоретическую и практическую значимость исследуемой проблемы, формулировать гипотезы; –оформлять результаты научной работы. Владеть: –навыкамиподготовкинаучных докладов, сообщений и рефератов по актуальным вопросам экономической и отраслевой науки, выступлений с ними перед аудиторией. | ОПК-7 способностью решать стандартные задачи профессиональной деятельности на основе информационной и библиографической культуры с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности |
| Знать: - основные теории мотивации: содержательные, процессуальные параллельные; - ситуационные, поведенческие теории лидерства, теорию лидерских качеств; виды власти; - теорию групповой динамики и групповых состояний. Уметь: - использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач; - организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды; - проводить деловую оценку работников организации. Владеть: - навыками проведения аудита человеческих ресурсов; - навыками проведения диагностики организационной культуры; - навыками разработки и формулирования кадровой политики организации. | ПК-1 владением навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умение проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры |
| Знать: - требования к составлению и оформлению организационно-распорядительных документов. Уметь: - составлять документы при оформлении решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций. Владеть: - навыками документального оформления решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений. | ПК-8 владением навыками документального оформления решений в управлении операционной (производственной) деятельности организаций при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений |
| Знать: – принципы успешной презентации; – методы ведения деловой коммуникации. Уметь: – определять потребности в информации, получать информацию из большого числа источников, оперативно и точно интерпретировать информацию; – общаться четко, сжато, убедительно, выбирая подходящие для аудитории стиль и содержание. Владеть: –навыками современных деловых коммуникаций; – навыками подготовки публичных выступлений. | ПК-12 умением организовывать и поддерживать связи с деловыми партнерами, используя системы сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом при реализации проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления) |
| Знать: − значение инноваций в мотивации предпринимательской деятельности; − основы созидательной роли бизнеса в контексте развивающихся рынков. Уметь: − оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности; − выявлять новые рыночные возможности и формировать новые бизнес-модели; − действовать в нестандартных ситуациях, нести социальную ответственность. Владеть: − методологией оценки экономических и социальных условий осуществления предпринимательской деятельности; -методологией выявления новых рыночных возможностей. | ПК-17 способностью оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности, выявлять новые рыночные возможности и формировать новые бизнес-модели |
| Знать: – основные требования и правила подготовки и оформления организационных и распорядительных документов; Уметь: –применять полученные знания для подготовки организационных и распорядительных документов, необходимых для создания новых предпринимательских структур; Владеть: – современными навыками информационного обеспечения процессов внутренних и внешних коммуникаций. | ПК-20 владением навыками подготовки организационных и распорядительных документов, необходимых для создания новых предпринимательских структур |
Постреквизиты практики: Б.2.В.П.2 Производственная (организационно-экономическая) практика, Б.2.В.П.3 Преддипломная практика