ВНУТРИЦЕХОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В СЕРИЙНОМ ПРОИЗВОДСТВЕ
Месячный выпуск каждого наименования деталей – 1000 шт. В месяце 20 рабочих дней, режим работы 2 смены по 8 часов. Межоперационное пролеживание деталей 1 смена. Время на плановый ремонт и наладку оборудования 6 % от номинального фонда времени.
Состав технологического процесса и нормы штучного времени приведены в таблице.
Наименование операции | Нормы по обработке деталей, мин. | Суммар-ное время | Подготовительно- заключительное время,. мин. tп.з | % потерь на переналадку оборудования, αоб | |||||
а | б | в | г | д | е | ||||
Фрезерная | 0,04 | ||||||||
Сверлильная | 0,04 | ||||||||
Шлифовальная | 0,04 | ||||||||
Строгальная | - | - | 0,04 | ||||||
Зуборезная | - | - | - | - | 0,05 | ||||
Токарная | - | - | - | 0,04 |
Определить размер партии и периодичность их запуска в обработку. Рассчитать количество станков для обработки деталей а, б, в, г, д, е. Построить календарный план обработки деталей. определить нормативный уровень заделов.
Определение размера партии и периодичности запуска деталей.
Размер партии определяется 2-мя способами в зависимости от модели оборудования, используемого для обработки.
Если оборудование требует значительного времени на наладку, то в качестве критерия при установлении величины партии принимается такое соотношение между tп.з. и tшт на ведущих операциях, которое соответствует допустимому проценту потерь времени на наладку. Ведущей операцией считается та, которая имеет наибольшее отношение tп.з. к tшт, а минимальный размер определяется по формуле:
|
Если оборудование не требует значительного времени на наладку, то нормативная величина партии определяется из условия обеспечения непрерывности выполнения каждой операции в течении не менее смены. При этом для наиболее производительной операции техпроцесса размер партии должен быть как минимум равен сменной или полусменной выработке деталей. В данном случае рекомендуется определять по наиболее трудоемким операциям, чтобы избежать значительного увеличения длительности производственного цикла.
.
При втором способе tшт берется минимальным, как самая напряженная операция. При этом отношение tсм/ tшт максимально.
Затем размер партии корректируется и ее величину приводят в соответствие с потребностью в деталях для выполнения программы выпуска. При этом периодичность изготовления партии деталей должна укладываться в объеме планового задания целое число раз или быть кратна этой величине.
Расчет минимального размера партии деталей.
Детали | Минимальный расчетный размер партии | Кратность размера партии месячному заданию | Периодичность запуска раб. дни | принятый размер партии | |||
1й способ расчета | 2й способ расчета | Расчетная | Принятая | ||||
а | |||||||
б | |||||||
в | |||||||
г | |||||||
д | |||||||
е | |||||||
Периодичность запуска выпуска деталей определяется как отношение nпр. к среднедневной потребности (Nср.дн.). , где 20 – число рабочих дней в месяце.
|
.
Подставляя соответствующие данные в формулу, например для детали «А», получим при nр=120, = дня; для детали «Б» = дня.
Далее рассчитанные значения приводятся к унифицированному ряду. Исходя из унифицированного ряда принимаем принятую периодичность запуска (). После этого устанавливаем окончательный размер партии деталей шт.