Анализ логистической деятельности предприятия.




МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РФ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Сибирский государственный автомобильно-дорожный университет (СибАДИ)»

Факультет «Заочный»

Кафедра «Логистика»

 

ЗАДАНИЕ

НА ПРЕДДИПЛОМНУЮ ПРАКТИКУ

 

для студентов 5 курса заочной формы обучения

направления «Менеджмент»

профиль «Логистика и управление цепями поставок»

 

Период прохождения практики ____________________________________________

Место прохождения практики ________________________________________________

Содержание практики

Положение предприятия на отраслевом рынке.

При анализе положения предприятия на отраслевом рынке необходимо собрать следующую информацию о предприятии:

− основной вид деятельности;

− номенклатура выпускаемой продукции, оказываемых услуг;

− характеристика грузовых (товарных) потоков по годам, месяцам, дням;

− характеристика погрузочно-разгрузочных пунктов;

− география рынков сбыта продукции (услуг);

− наиболее крупные поставщики;

− основные потребители продукции (услуг);

− основные конкуренты;

− конкурентная стратегия предприятия;

− наиболее актуальные проблемы;

− перспективы развития.

2. Характеристика развития логистики на предприятии.

По данному разделу студент должен изучить:

− ключевые и поддерживающие логистические функции, которые выполняются на предприятии;

− функциональные области приложения логистических действий (операций и функций), которые выделены на предприятии;

− состав логистических цепей, которые выстраиваются на предприятии для доведения партий продукции до потребителей;

− логистическую систему предприятия или логистические системы, в которые включено предприятие.

Анализ логистической деятельности предприятия.

Характеризуя логистическую функцию «управление закупками материальных ресурсов», следует обратить внимание на следующие вопросы:

− как осуществляется планирование и контроль поступлений материальных ресурсов (МР);

− как организуется закупка МР, как выполняется выбор поставщика, и согласуются условия договора с поставщиком;

− как организуется доставка закупки на предприятие.

Для характеристики логистической функции «управление процедурами заказов» следует рассмотреть, как на предприятии производится

− прием заказов, предварительная обработка информации и финансовых потоков, и передача заказа;

− конфигурирование заказа;

− размещение заказа;

− ведение документооборота при обработке заказов;

− выбор вида транспорта и перевозчика для доставки заказа потребителям;

− разработка графиков отправки заказов;

− послепродажный сервис.

Для характеристики функции логистики «поддержка производственных процедур» необходимо рассмотреть логистическую деятельность в производстве:

− как производится планирование потребности в МР, незавершенном производстве (НП), готовой продукции (ГП) внутри производственного цикла и складской системы производственного предприятия;

− как определяется и контролируется время технологического цикла;

− как определяются и оптимизируются операционные логистические издержки в производстве ГП;

− как организуется работа внутрипроизводственной складской системы и внутрипроизводственного транспорта предприятия;

− как производится оптимизация и управление запасами МР, НП и ГП на всех уровнях внутрипроизводственной складской системы и технологическом процессе производства;

− как осуществляется внутрипроизводственное распределение МР, НП и ГП;

− какая информационная и техническая поддержка применяется для обеспечения процессов управления внутрипроизводственными материальными потоками;

− как организовано использование вторичных МР, потерь от брака, отходов производства.

Характеризуя управление распределением продукции, следует обратить внимание на следующее:

− как построена распределительная сеть;

− как осуществляется координация и интеграция взаимодействия звеньев распределительной сети;

− как производится физическое распределение в распределительной сети;

− как осуществляется управление качеством логистического сервиса.

Для характеристики логистической функции «управление запасами» следует проанализировать

− как определяется потребность в МР в целях создания запасов;

− какая система управления запасами выбрана на предприятии;

− как определяются характеристики поставок;

− как осуществляется контроль запасов.

Характеризуя логистические функции «складирование» и «грузопереработка», необходимо рассмотреть

− как сформировано складское хозяйство;

− как организован процесс грузопереработки на складе;

− как организовано управление логистическим процессом на складе.

Для характеристики логистической функции «транспортировка» важными являются следующие вопросы:

− организация транспортировки;

− управление транспортным процессом;

− обеспечение транспортировки (обеспечение программы по обслуживанию и ремонту подвижного состава, страхование транспортных рисков, таможенное оформление грузов, планирование инвестиций в транспортную инфраструктуру подвижной состав).

 

 

Задание выдал ______________________________________________________

Ф.И.О., должность, подпись, дата

 

Задание принял ______________________________________________________

Ф.И.О. группа подпись, дата



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2019-10-17 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: