Управление качеством инновационных проектов
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:
– ПК-7 способностью систематизировать и обобщать информацию по использованию и формированию ресурсов;
В результате изучения дисциплины обучающийся должен:
– знать методы систематизации информации и программные комплексы по систематизации информации
– уметь работать со специальной литературой фундаментального и прикладного характера; систематизировать, обобщать, анализировать фактический материал о проекте
– владеть методами систематизации и передачи информации; навыками построения баз данных.
Тестовые задания
1 Источники финансирования инновационного проекта:
- только средства инициатора проекта;
- различные источники финансирования;
- только кредиты банков;
- выпуск акций и облигаций.
2 Основное отличие проекта от производственной системы заключается в том, что:
- проект является однократной, нециклической деятельностью;
- принципиальных отличий нет;
- в критериях оценки эффективности результатов деятельности;
- при реализации проектов не принимаются во внимание экономические показатели.
3Укажите наиболее верное определение понятия «проект»:
- проект – некоторая задача с определенными исходными данными и требуемыми результатами (целями), обуславливающими способ ее решения;
- проект – это набор проектно-сметной документации;
- проект – это чертежи будущего здания или другого физического объекта;
- проект – это система деятельности, не имеющая четкого и конкретного определения.
4 Суть структуризации проекта сводится:
- к установлению длительности реализации проекта;
- к разбивке проекта и системы его управления на подсистемы и компоненты, которыми можно управлять;
- определению исполнителей проекта;
- проведение структуризации вообще.
5 Команда проекта - это:
- самостоятельный участник проекта, который осуществляет управление инвестиционным процессом в рамках проекта;
-группа специалистов, осуществляющих разработку проектно-сметной документации по проекту;
- группа специалистов, осуществляющих надзор за ходом реализации проекта;
- нет конкретного определения понятия «команда проекта».
6 Классификацию проектов производят:
- по масштабам, срокам реализации и другим характеристикам;
- по авторам идеи проекта;
- только по длительности реализации;
- по регионам, где реализуется проект.
7 Проект:
- является жестким, стабильным образованием;
- ряд его элементов могут менять свои параметры;
- основные (ключевые) элементы должны быть неизменными;
- изменение параметров проекта зависит только от решения руководителя проекта.
8 Жизненный цикл проекта (проектный цикл):
– промежуток времени между началом разработки проектно-сметной документации и подписанием акта приемки-сдачи проекта;
– время эксплуатации объекта, созданного в результате реализации проекта;
– понятие «жизненный цикл проекта» не существует в науке и на практике;
– промежуток времени между появлением идеи проекта и его ликвидацией (завершением).
9 Не применяется для оценки эффективности работы команды проекта:
- нацеленность на конечный результат;
- командная солидарность;
- численность команды;
- ясное и четкое понимание цели проекта.
10 Наиболее приемлемой организационной структурой управления проектами является:
- функциональная структура;
- дивизионная форма организации управления;
- проектная структура;
- матричная структура.
11 Инвестиционный проект – это:
- детально разработанная модель инвестиционной деятельности с целью создания экономического объекта;
- общие положения о вложении средств в модернизацию производства;
- бизнес-план развития предприятия;
- проектно-сметная документация для строительства промышленного предприятия.
12 Первым шагом для оценки и выбора проекта из нескольких альтернатив является:
- определение факторов, которые могут в значительной степени повлиять на успешность выполнения проекта;
- формирование команды экспертов;
- рассылка документации по проекту заинтересованным сторонам;
- расположение факторов в порядке убывания приоритетности.
13 Бизнес-план:
- дает возможность определить жизнеспособность проекта в условиях конкуренции;
- служит основанием для получения различных преференций;
- предоставляет возможность создания команды проекта;
- является основанием для назначения руководителя проекта.
14 Основной способ закупок необходимых ресурсов и услуг для реализации проектов:
- закупки у постоянных партнеров;
- закупки на конкурсной основе;
- закупки по указанию органов власти;
- закупки у предприятий государственной формы собственности.
15 Основные показатели экономической эффективности инновационного проекта:
- чистый дисконтированный доход, внутренняя норма доходности, срок окупаемости;
- повышение качества продукции;
- рост объемов продаж;
- снижение издержек производства.
16 При экономической оценке инновационных проектов необходимо:
- учитывать риски;
- игнорировать факты неопределенности;
- учитывать затраты только на приобретение оборудования и строительство;
- пренебрегать затратами на обучение кадров.
17 Бюджетирование является:
- планированием стоимости, т.е. определением плана затрат: когда, сколько и за что будут выплачиваться денежные средства;
- определение общих затрат по проекту;
- составление графика поставки оборудования;
- отслеживание графика выполнения работ по субконтрактам.
18 Для создания эффективной системы контроля за ходом реализации проекта прежде всего необходимо:
- тщательное планирование всех работ, точная оценка и учет времени, ресурсов и затрат;
- формирование профессиональной команды контролеров;
- строгие меры взыскания за нарушение планов;
- ход реализации проекта должен быть на контроле вышестоящей организации.
19 Выход из проекта:
- невозможен;
- возможен;
- возможен при условии согласия всех остальных участников проекта;
- возможен только при условии получения отрицательного результата по проекту.
20 Современная концепция менеджмента качества имеет в своей основе один из следующих основополагающих принципов:
- контролировать процесс всегда эффективнее, чем результат;
- качество – это то, что говорит изготовитель, а не потребитель;
- ответственность за качество несут специально выделенные люди;
- для реального повышения качества не нужны новые технологии.
Дополнительные тесты из ТК на лекциях
31 Характерные особенности проекта, как процесса -...
- цель и уникальность
- контроль и риск
- цель и контроль качества
- ограниченность сроков и риск
- цель и риск
32 В менеджменте проектов временную группу специалистов <создаваемую на период выполнения проекта> называют…
- творческой группой
- инженерным коллективом
- научной группой
- командой разработчиков
- командой проекта
33 Национальный стандарт ГОСТ Р ИСО 21500-2014 идентичен международному стандарту …
- «PMBOK»
- «Guidance on project management»
- «Quality management systems»
- «Environmental management systems»
34 В СССР и России менеджера проекта в технике называют …
- главным разработчиком
- главным инженером
- главным конструктором
- главным производственником
- главным проектировщиком
35 Инвестиционный проект предполагает получение к заданному сроку …
- нового технического результата
- определенного финансового дохода
- нового качества жизни его участников
- новой технологии массового производства
- нового качества менеджмента
36 «Идеология качества» - это…
– система идей качественного бизнеса
– система идей, направленная на получение максимальной прибыли
– система идей, направленная на удовлетворение потребителей и других заинтересованных сторон
– система идей, направленная на достижение порядка в обществе
37 Предпосылки нетолерантного поведения создает…
– низкий уровень доходов
– низкий уровень удовлетворенности запросов и ожиданий
– низкий уровень образованности
– высокая степень религиозности
– низкий уровень уважения к праву, к закону
38 Современный рынок – это, прежде всего…
– внутренний рынок государства
– рынок монополизированный
– рынок глобальный
– рынок производителя
– рынок потребителя
39 Вовлечение всего персонала в работу по улучшению…
– полезно для качественного бизнеса
– целесообразно при решении внутренних проблем фирмы
– может проводиться менеджерами фирмы
– является важной задачей кадровой службы организации
– является обязательным в системе управления фирмой на основе качества
40 “Work in Team” – это…
– спортивный термин
– подход к организации совместной работы всех работников
– нацеленность всех работников на общий результат
– нацеленность всех работников на личный успех
– успешная реализация проекта
41 Верное представление о качестве продукции дает…
• мнение маркетологов
• мнение главного конструктора
• мнение потребителей
• мнение группы специалистов-экспертов
• мнение дистрибьюторов продукции
Присущие характеристики -...
• наиболее значимые для потребителя
• имеющие наилучшие значения
• принимаемые во внимание при экспертизе
• имеющиеся независимо от экспертов
• имеющиеся в официальных каталогах