ОРГАНИЗАЦИОННО - ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ ПРОЕКТА
Проведем оценку экономической эффективности проекта.
Следующие допущения:
1) горизонт расчета принимаем 10 лет. Шаг расчета устанавливаем 1год;
2) тариф на покупаемую электроэнергию для шага 0 принимаем 1,1 руб./кВт·ч. Принимаем также, что в последующие годы тариф на покупаемую электроэнергию растет на 10% в год. Тариф на электроэнергию, отпускаемую потребителям с шин 10 кВ, принимаем на 1% выше;
3) норму дисконта принимаем равной 0,15;
4) норму отчислений на эксплуатацию принимаем 6 % на все оборудование;
5) инфляцию не учитываем.
Инвестиционные вложения в проект представлены в таблице 10.1.
Таблица 10.1 - Инвестиционные вложения в проект
| Наименование | Тип | Кол-во, шт. | Цена, тыс.руб | Сумма тыс.руб |
| Трансформатор силовой | ТРДН-25000/110 | 2750,0 | 5500,0 | |
| Выключатель элегазовый 110кВ | ВГБУ-110 | 2383,3 | 7150,0 | |
| Выключатель вакуумный 10 кВ | ВВ/TEL-10 | 36,0 | 720,0 | |
| Разъединитель 110 кВ | SGF-145 | 22,4 | 224,0 | |
| Ограничитель перенапряжения | ОПН - 110 | 9,25 | 74,0 | |
| Ячейка КРУН | КРУ/TEL | 84,6 | 1692,0 | |
| Итого: | 5285,55 | 15360,0 |
Окупаемость проекта достигается за счёт выручки от продажи электрической энергии потребителям, а также за счёт повышения качества электроэнергии, отпускаемой в сеть.
Схема формирования денежного потока представлена в таблице 10.2.
В первую строку таблицы вносим инвестиционные вложения в проект.
Остальные расчеты проводим в таблице 10.2.
Далее для каждого шага определяю отчисления на обслуживание из расчета 6% от инвестиционных вложений и заполняем вторую строку таблицы.
В третью строку таблицы вносим тариф на электроэнергию, увеличивая его с каждым шагом на 10%.
|
|
Затраты на покупку электроэнергии (строка 4) определяем по формуле из:
З W = (Σ Pi · T нб + Δ Р Σ · τ) · Сэ, (10.1)
где 
– затраты на покупку электроэнергии, руб.;
C э – тариф на электроэнергию, на шаге 1 равен 1,1 р./кВт×ч;
Σ Рi – мощность, потребляемая подстанцией, МВт;
– число часов использования максимума, Т н.б. = 6000 ч/год;
– суммарные потери мощности, МВт;
- время максимальных потерь, τ = 4800 ч/год.
Δ Р Σ = Δ Р ПС + Δ Р хх; (10.2)
где 
– потери мощности в трансформаторах, МВт;
– потери холостого хода, МВт.
Δ Р ПС = 0,5· Δ Р K · S ²н.б / S ²ном.т; (10.3)
где 
- потери короткого замыкания, МВт;
– максимальная зимняя нагрузка (по графику нагрузок), МВ·А;
– суммарная мощность трансформаторов, МВ·А.
Δ Р ПС = 0,5 · 0,044 · 7,0² / 12,6² = 0,01 МВт;
Δ Р Σ = 0,01+ 0,012 = 0,022 МВт.
На шаге 1 затраты на покупку электроэнергии составят
З W 1 = (5,97 · 6000 + 0,022 · 4800) · 1,21 = 39913,34 тыс.руб./год.
В пятую строку таблицы помещаем общие затраты. Они определяются суммированием данных второй и четвертой строк.
В шестую строку помещаем результаты, получаемые от реализации проекта. В данном случае, единственный результат – это выручка от продажи электроэнергии потребителям. Ее определяем по формуле из:
Р W = Σ P i · T нб · 1,1 · Сэ. (10.4)
На шаге 1 выручка от продажи электроэнергии составит
Р W1 = 5,97 · 6000 · 1,1 · 1,21 = 47676,42 тыс.руб./год.
Приведенный эффект на каждом шаге расчета определяем, вычитая из результата строки 6 общие затраты (без инвестиций) и заполняем строку 7.
В восьмую строку помещаем значения коэффициента дисконтирования, определяемого по формуле из:
|
|
£i = 1 / (1 + E)i. (10.5)
В соответствии с принятыми допущениями, норма дисконта Е = 0,15. Для шага 1 коэффициент дисконтирования
£1 = 1 / (1 + 0,15)1 = 0,87.
В последней строке таблицы 10.2 определяем на каждом шаге чистый дисконтированный доход. На шаге 0 он отрицательный и равен инвестиционным вложениям (-15360,0 тыс.руб). На шаге 1 к нему добавляется приведенный эффект с учетом коэффициента дисконтирования
ЧДД1= ЧДД0 + (РW1 - ЗW1) · £1; (10.6)
ЧДД1 = -15360 + (4206,44) · 0,87 = -11700,39 тыс.руб.
Расчет чистого дисконтированного дохода на остальных шагах производим аналогично, все результаты расчета сводим в таблицу 10.2.
Таблица 10.2 - Расчет чистого дисконтированного дохода
| Показатель | Единица измерен. | Величина показателя по шагам (годам) | |||||||||
| Шаг 0 | Шаг 1 | Шаг 2 | Шаг 3 | Шаг 4 | Шаг 5 | Шаг 6 | Шаг 7 | Шаг 8 | Шаг 9 | ||
| Инвестиции в проект | тыс.руб./ год | 15360,0 | |||||||||
| Отчисления на эксплуатационное обслуживание | тыс.руб./ год | 921,6 | 711,6 | 711,6 | 711,6 | 711,6 | 711,6 | 711,6 | 711,6 | 711,6 | |
| Тариф на покупаемую электроэнергию | руб./ кВт·ч | 1,10 | 1,11 | 1,12 | 1,13 | 1,14 | 1,16 | 1,17 | 1,18 | 1,19 | 1,20 |
| Затраты на покупку электроэнергии | тыс.руб./ год | 39913,34 | 40312,48 | 40715,60 | 41122,76 | 41533,98 | 41949,32 | 42368,82 | 42792,50 | 43220,43 | |
| Общие затраты (без инвестиций) | тыс.руб./ год | 44391,9 | 41024,08 | 41427,20 | 41834,36 | 42245,58 | 42660,92 | 43080,42 | 43504,10 | 43932,03 | |
| Выручка от реализации электроэнергии | тыс.руб./ год | 47676,42 | 44213,38 | 44655,51 | 45102,07 | 45553,09 | 46008,62 | 46468,70 | 46933,39 | 47402,73 | |
| Приведенный эффект | тыс.руб./ год | 3284,8 | 3189,30 | 3228,31 | 3267,71 | 3307,50 | 3347,70 | 3388,29 | 3429,29 | 3470,70 | |
| Коэффициент дисконтирования | - | 1,000 | 0,870 | 0,756 | 0,658 | 0,572 | 0,497 | 0,432 | 0,376 | 0,327 | 0,284 |
| Чистый дисконтированный доход | тыс.руб. | -15360 | -11700,39 | -6707,79 | -4583,57 | -2714,43 | -1070,60 | 375,60 | 1649,60 | 2770,97 | 3756,65 |
|
|
График окупаемости проекта представлен на рисунке 10.1.
Рисунок 10.1 – График окупаемости проекта
Вывод по разделу
Главным способом увеличения прибыльности являются повышение эффективности производства за счет поддержания оборудования в хорошем техническом состоянии в результате регулярного и качественного ремонтного обслуживания, оптимальной загрузки оборудования и т.д. В результате замены устаревшего коммутационного оборудования на более современное положительно повлияло надежность электроснабжения потребителей подстанции, на увеличение прибыльности, позволило снизить расходы на эксплуатацию и техническое обслуживание оборудования
Основные пути снижения себестоимости – техническое перевооружение и реконструкция подстанции на базе современной техники.
Срок окупаемости проекта составил 5,5 лет.