| Признак классификации | Факторы динамики производительности труда |
| Сфера действий | Народнохозяйственные, региональные, отраслевые, внутрипроизводственные |
| Методологический | Материально-технические, организационные, социально-экономические |
| Конкретно-экономический | Повышение технического уровня производства, совершенствование организации производства труда и управления, изменение объема и структуры производства, отраслевые факторы |
| Связь с эффективностью труда | Действительные(реальные) Рачетные(структурные) |
| Связь с элементами производства | Вещественные, личные |
| Отношение к объекту управления | Внешние, внутренние |
Классификация факторов нужна для того, чтобы определить характер их влияния на функционирование экономики, выявить взаимосвязь между отдельными факторами, определить количественный рост пр. труда за счет того или иного конкретного фактора, устранить повторный счет, перейти от простой регистрации факторов к выявлению причин их действия.
В процессе управления пр.труда на разных уровнях отдельные факторы могут быть задействованы в различных сочетаниях. К тому же инвестиции всегда ограничены, поэтому необходимо обоснованно и грамотно выбрать приоритетные направления их вложения, чтобы при ограниченности средств достигнуть наибольшее снижение затрат на единицу продукции(услуг). Факторы динамики пр. труда определяют трудо - и ресурсосберегающую политику, состояние НТП, окружающей среды, развитие производства, тип экономического развития(трудоемкий или капиталоемкий)
По методологическому признаку все факторы подразделяются на 3 группы:
1) Материально-технические – это факторы, связанные с научно-техническим прогрессом, т. е с внедрением новой техники и прогрессивных технологий, использованием автоматизированных систем управления, освоением новых видов сырья, материалов и т.д.
2) Организационные – связанные с совершенствованием организации производства, труда и управления
3) Социально-экономические – связанные с совершенствованием состава кадров, повышением уровня их общеобразовательной подготовки, квалификации, изменением отношения работников к труду, развитием материальных и моральных стимулов.
Материально-технические факторы играют большую роль, поскольку научно-технический прогресс может развертываться в принципе беспредельно, замедление его темпов обуславливается главным образом отсутствием соответствующих ресурсов в определенные периоды. Как правило, внедрение новой техники и технологии сопровождается снижением трудоемкости продукции, при этом одновременно может наблюдаться улучшение условий труда.(и на этой основе - сокращение заболеваемости) сокращение простоев оборудования, улучшение качества продукции.
НТП является основой роста пр. труда. В связи с возрастанием влияния НТП на рост пр. труда недостаточно ограничиваться только его трудосберегающей функцией. Полная народно-хозяйственная отдача НТП проявляется не только и не столько в росте пр. труда, понимаемого в узком смысле слова(как экономия живого труда), сколько в повышении производительности в щироком смысле слова(как экономия суммарных затрат живого и овеществленного труда)
С научно- техническим прогрессом связан интенсивный тип расширенного воспроизводства при котором уменьшаются полные затраты на единицу продукции. С точки зрения планового роста пр. труда рост выработки на одного работника будет сопровождаться абсолютным и относительным снижением себестоимости продукции. При этом абсолютное снижение себестоимости будет происходить преимущественно на новые виды продукции и прежде всего на те, удорожание которых обуславливается природно-климатическими факторами. Без такого относительного снижения полных затрат, являющегося следствием роста пр. труда на базе НТП большинство традиционных новых видов продукции обходилось бы гораздо дороже по сравнению с фактическими издержками. Таким образом, технико-технологическое совершенствование производства способствует получению и росту прибыли. В современных условиях НТП определяет конкурентоспособность производства и продукции(услуг).
Полное использование резервов роста производительности труда будет происходить, если введение новой техники, технологии, материалов будет сопровождаться параллельным совершенствованием организации производства, труда и управления. По этой причине важно задействовать организационные факторы, направленные на совершенствование:
· Организации труда (совершенствование разделения и кооперации труда, улучшение условий труда, совершенствование организации и обслуживания рабочих мест, внедрение передовых приемов и методов труда, улучшение нормирования труда) в результате чего сокращаются потери рабочего времени, укрепляется трудовая дисциплина, расширяются зоны обслуживания, становится возможным совмещение профессий, высвобождается часть работников и тем самым сокращается численности персонала, снижается трудоемкость продукции.
· Организации производства, что позволяет уменьшить длительность производственного цикла, ввести последовательно-параллельное выполнение работ, а то, в свою очередь, ведет к повышению пр-ти труда
· Управления, сопровождаемое ликвидацией излишних звеньев, укрупнением отделов и служб, цехов и производств, уменьшением численности персонала, сокращением потерь рабочего времени, уплотнением рабочего дня и т.д., что также положительно влияет на пр-ть труда
В условиях рыночной экономики высокая роль социально-экономических факторов, связанных с осуществлением активной социальной политики, выбором ориентиров (целей) развития общества, путей развития научно-технического потенциала, форм и методов подготовки высокопрофессиональных предпринимателей и управленцев, способных успешно решать производственные задачи на основе новейших технологий, улучшения условий труда и жизни работников и усиления социальной направленности рыночной системы. Однако их измерение сопряжено с некоторыми сложностями. Это- неопределенности перечня учитываемых факторов, дублирование, невозможность регулярной и достоверной оценки, отсутствие соответствующего инструментария. Действие данной группы факторов проявляется в повышении заинтересованности в труде, в сокращении текучести кадров, потерь рабочего времени, улучшения качества продукции и т.п. Прослеживается тесная связь этой группы факторов с организационными факторами.
С действием материально-технических факторов связывается преимущественный и «бесконечный» рост пр-ти труда, ибо нет предела развития НТП. «Пределы», конечно, имеют место в виде ограниченности инвестиций, необходимости защиты окружающей среды и др. Организационные факторы имеют ограничение в виде пределов улучшения использования ФРВ, работоспособности человека. Социально-экономические факторы определяют возможности действия технических и организационных факторов через выбранные концепции развития организационных систем, методы и средства их реализации.
Для многих отечественных предприятий импульсом к повышению производительности труда является наведение элементарного порядка на производстве, укрепление производственной и трудовой дисциплины, упорядочение штатов.
Механизм соотношения факторов, определяющих динамику производительности труда. Общей долгосрочной тенденцией стало уменьшение природного фактора. Это обусловлено падением в валовом общественном продукте и национальном доходе доли отраслей, непосредственно базирующихся на естественных производительных силах(с\х, добывающей пром-ти). Противоположный характер влияния на пр-ть труда имеет человеческий фактор. Распространение новых научно-технических направлений позволяет многократно сократить затраты живого труда на единицу продукции. Это требует нового уровня подготовки кадров развития их творческих способностей. Повышается интеллектуализация производства, растет доля наукоемкой, высокотехнологичной продукции. Это, в свою очередь, ведет к возрастанию роли экономических и социально-политических факторов.
Новой тенденцией становится уменьшение непосредственного вмешательства государства, бюрократического аппарата в процессы воспроизводства, расширение самостоятельности и предприимчивости предприятий, вовлечение их работников в процесс управления. Последнее нашло отражение в развитии партисипативного управления производительностью.
В каждый период времени надо найти оптимальное сочетание факторов на любом уровне управления, обеспечивающих рост пр-ти труда высокими темпами, выявить и использовать те резервы, которые на данный момент являются определяющими.