Управление резервами роста производительности труда




Резервы роста производительности труда – это недоиспользованные возможности повышения его эффективности, характеризующие степень использования ресурсов. Наиболее распространенной классификацией резервов роста производительности труда является классификация Г. А. Пруденского, которая используется всеми экономистами.

По отношению к продукту и участнику труда выделяют резервы снижения трудоемкости продукции и резервы лучшего использования фонда рабочего времени.

Резервы снижения трудоемкости продукции характеризуют возможности сокращения затрат на производство продукции данного вида. Эти резервы имеют решающее значение для роста производительности труда, так как они безграничны. Эти резервы прямо связаны с интенсификацией производства. Границы же, конечно, существуют: ограниченность инвестиций, ресурсов, состояние экономики в каждый момент времени.

Резервы фонда рабочего времени – это возможности более полного его использования и увеличение полезно затраченного времени. В свою очередь, эти резервы подразделяются на два вида:

1. Резервы более полного использования целодневного фонда рабочего времени, т.е. возможности сокращения целодневных потерь рабочего времени и резервообразующих неявок, что позволяет увеличить количество отработанных дней в расчете на одного работника.

2. Резервы более полного использования внутрисменного фонда рабочего времени, т.е. сокращение внутрисменных потерь рабочего времени и других его непроизводительных затрат (внутрисменных простоев, опозданий и т.д.), что влечет за собой увеличение количества часов работы за смену.

Эти резервы не безграничны. Их величина определяется возможностями сокращения потерь рабочего времени и его нерационального использования. Реализация резервов фонда рабочего времени позволяет увеличить полезную длительность рабочего времени, т.е. экстенсивную величину труда, поэтому их называют экстенсивными. Реализация этих резервов требует значительно меньших затрат по сравнению с резервами снижения трудоемкости. По этой причине в первую очередь следует реализовывать эти резервы. Индексная взаимосвязь влияния использования этих двух видов резервов роста на показатели производительности труда может быть выражена следующим образом:

Индекс показателя производительности промышленно-производственного персонала=индекс изменения часовой выработки*индекс изменения фонда рабочего времени*индекс изменения удельного веса численности рабочих в численности ППП.

Резервы роста производительности труда в результате улучшения работы указанных категорий работников называются резервами совершенствования структуры кадров и отражаются в формуле через индекс изменения удельного веса численности рабочих в численности ППП.

Народно-хозяйственные (общехозяйственные, общеэкономические) резервы связаны с рациональным размещением производительных сил и вложением инвестиций в отдельные программы, преимущественным развитием перспективных и эффективных отраслей, выравниваем уровня социально-экономического развития отдельных районов, развитием

Народно-хозяйственные (общехозяйственные, общеэкономические) резервы связаны с рациональным размещением производительных сил и вложением инвестиций в отдельные программы, преимущественным развитием перспективных и эффективных отраслей, выравниваем уровня социально-экономического развития отдельных районов, развитием хозяйственного механизма и стимулов к труду, внедрением прогрессивных методов управления и т.д. Региональные резервы позволяют повысить производительность труда на предприятиях, расположенных в самом регионе. Эти резервы связаны с лучшим использованием техники, технологии и имеющейся рабочей силы на основе более рационального размещения производств, использования местных источников сырья (топлива, энергии и т.п.), развитием форм межпроизводственной кооперации, перспективных производств, активного обмена передовым опытом, научно-технической, экономической информацией, использованием рациональных режимов работы на отдельных предприятиях, проведением единой политики в области занятости, оплаты труда, социальной защиты населения и др. Отраслевые резервы обусловлены специализацией, концентрацией и комбинированием производств; совершенствованием техники и технологии, организации производства, труда и управления; внедрением новой продукции, распространением передового опыта, совершенствова­нием хозяйственного механизма и механизма материального стимулирования труда, вымыванием нерентабельных производств и т.д.

Межотраслевые резервы определяются использованием возможностей одной отрасли для повышения производительности труда в других. Например, повышение качества продукции в сырьевых отраслях дает значительный эффект (экономию) в других. В сельском хозяйстве урожайность можно повысить за счет производства минеральных удобрений. В машиностроении дополнительный рост производительности труда может быть получен за счет расширения ассортимента и качества проката в металлургии. В реализации этих резервов должны быть задействованы как государство, так и смежные отрасли. Важным резервом здесь являются укрепление межотраслевых связей и соблюдение договорных обязательств.

Внутрипроизводственные резервы связаны с совершенствованием и наиболее эффективным применением техники, рабочей силы, сокращением (ликвидацией) различных потерь и нерационального использования ресурсов, вымыванием нерентабельных производств, развитием персонала и стимулов к труду, применением эффективных методов управления и т.д.

По времени реализации резервы подразделяются на текущие, реализация которых предусмотрена в плановом периоде, и перспективные, т.е. используемые в последующие 5-10 лет. Обычно реализация перспективных резервов связана с крупными инвестициями и коренными изменениями в организационно-техническом уровне производства. Но это деление условное, поскольку и в плановом периоде может быть ввод в действие новых производств, оборудования, предусмотренных ранее в перспективных планах.

Резервы роста производительности труда имеют место не только в области живого труда, но и в области более полного использования предметов и средств труда. Обычно большее внимание уделяется резервам живого труда, между тем резервы в области овеществленного (прошлого) труда более значительны. Но их реализация требует и больших затрат времени и средств, что и должно учитываться в процессе управления производительностью труда.

Все резервы реализуются под воздействием каких-либо факторов динамики производительности труда. Резервы снижения трудоемкости продукции связаны преимущественно с материально-техническими факторами, а резервы фонда рабочего времени - с организационными и социально-экономическими. Но такое деление - условное, ибо под воздействием одних и тех же факторов может происходить и снижение трудоемкости продукции, и сокращение времени производственного цикла и потерь рабочего времени, уменьшение численности, повышение качества продукции и т.д.

Надо также иметь в виду, что когда речь идет о факторах, то подразумеваются только основные направления, по которым осуществляется этот рост. Когда речь идет о резервах, то подразумевают их количественную оценку и структуру применительно к конкретному периоду времени. Реализация резервов позволяет судить, насколько полно будут задействованы потенциальные возможности роста производительности труда по каждому фактору.

С учетом вышеизложенного на каждом уровне управления строится свой механизм воздействия отдельных факторов (или их совокупности) на производительность труда с учетом стратегии и тактики развития, производства, конъюнктуры рынка, наличия инвестиций, политики НТП и других обстоятельств. Задействованные факторы и резервы роста производства труда требуют различных усилий, времени и способов их достижения.



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2019-05-16 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: