Проект производства работ следует разрабатывать на вариантной основе, т. е. сопоставляя эффективность вариантов основных решений. Задачи, решаемые при проектировании строительных технологий:
• применение передовых строительных конструкций;
• поточное производство работ с равномерной загрузкой оборудования и рабочих;
• разработка прогрессивных методов организации строительства;
• применение передовых технологий и методов производства работ, совмещение работ по возведению каркаса здания с общестроительными;
• эффективные средства механизации производства работ и комплексная механизация для сокращения ручного труда;
• эффективные схемы комплектации объекта конструкциями;
• рациональные решения по доставке и складированию конструкций;
• оборудование площадки укрупнительной сборки конструкций;
• обеспечение непрерывности производства работ, исключение технологических перерывов;
• обеспечение прочности и устойчивости сооружения на всех этапах производства работ;
• обеспечение машин и механизмов энергоресурсами, водой;
• использование рационального и универсального монтажного оснащения;
• широкое применение средств малой механизации;
• применение прогрессивных временных сооружений — бытовок передвижного, контейнерного и сборно-разборного типов;
• сокращение числа и площадей приобъектных складов;
• монтаж с транспортных средств;
• организация возведения каркаса и выполнения сопутствующих работ в 2...3 смены;
• обеспечение нормальных условий для безопасного труда и отдыха рабочих.
Проектирование технологий возведения надземной (подземной, отдельной секции и т. п.) части здания, сооружения должно базироваться на следующих принципах:
• изучении объемно-планировочного и конструктивного решений здания;
• предварительном анализе способов производства работ, приемлемых для использования основных монтажных механизмов;
• составлении спецификации сборного железобетона, определении номенклатуры и максимальной массы изделий;
• определении потребности в материалах и полуфабрикатах (общее количество и необходимость поставки отдельных материалов в конкретные сроки);
• расчете трудоемкости работ, примерных затрат машинного времени;
• определении допустимых сроков возведения каркаса здания;
• первичном анализе и оценке вышеуказанных материалов.
В оптимальном технологическом решении должны быть, в частности, отражены принципиальные, с точки зрения производства работ, моменты:
• необходимое число монтажных кранов и число смен монтажа в сутки;
• выбор наиболее подходящих по техническим параметрам и наиболее дешевых при экономическом сравнении монтажных механизмов;
• подбор современных, наиболее надежных, универсальных и индустриальных средств механизации, такелажа, приспособлений.
Проектирование технологий возведения здания является завершающим этапом работ, базирующимся на принятии всех первичных решений.
Основной, обобщающий документ — календарный график (план) производства работ. Его составляют на основе объемов монтажных и сопутствующих работ, их трудоемкости и принятых методов производства работ, он устанавливает:
• последовательность, взаимосвязь и сроки выполнения отдельных работ;
• число применяемых монтажных кранов и сроки их использования;
• потребность в рабочих кадрах на период возведения каркаса здания в целом и по специальностям;
• принимаемое число смен работы в сутки и номенклатуру работ, выполняемых в ту или иную смену;
• общую продолжительность возведения каркаса здания в днях;
• состав комплексной бригады рабочих и специализированных звеньев.
Состав и содержание ППР на отдельный вид технически сложных работ
Проект производства работ часто разрабатывается на особо сложные для выполнения монтажные, отделочные или специальные работы. В состав ППР на монтаж сборных конструкций входят:
• календарный (посменный, почасовой) график производства работ по объекту, совмещенный с графиками потребности в рабочих кадрах и механизмах;
• строительный генеральный план на данный вид работ с расстановкой необходимых кранов, путями их перемещения, организацией складского хозяйства и разрешенными зонами перемещения в пределах площадки;
• методы и схемы производства работ и при необходимости технологическая карта (карты) производства работ с указанием обязательно проводимых и контролируемых геодезических работ;
• технико-экономические показатели по проекту производства работ;
• пояснительная записка с необходимыми пояснениями и обоснованиями по принятым в ППР решениям.
Разработку проекта производства работ на монтаж каркаса здания начинают с определения основных положений (общей концепции работ), которые включают методы монтажа, необходимое монтажное оборудование и сроки производства работ.
Эти основные положения производства работ согласовывают с заказчиком проекта (строительной или монтажной организацией). Они должны базироваться на рекомендованных в проекте рабочих чертежах конструкций, чтобы в ППР были учтены их специфические особенности и предложена технология их монтажа. Основные положения разрабатывают на все предлагаемые варианты осуществления монтажных работ. Варианты методов производства работ должны отличаться не только применяемыми монтажными механизмами, но и технологией монтажных работ. Выбор оптимального варианта осуществляют путем сопоставления технико-экономических показателей: особенность и стоимость вариантов механизации, трудоемкость и продолжительность работ по каждому из них.
Основные положения должны содержать пояснительную записку с объемами работ, фрагмент стройгенплана для каждого варианта, схемы и укрупненный график производства работ и технико-экономические показатели. К разработке проекта производства работ приступают только после утверждения одного из предложенных подрядчиком, руководителем монтажной организации и генподрядчиком (строительная организация, осуществляющая строительство) вариантов монтажа.
В проекте производства работ устанавливают последовательность монтажа конструкций, мероприятия, обеспечивающие требуемую точность установки элементов, пространственную неизменяемость конструкций в процессе укрупнения и монтажа, устойчивость частей здания в процессе возведения, степень укрупнения конструкций и обязательно безопасность производства работ. Завершенный ППР рассматривает, утверждает и принимает к исполнению монтажная организация.
Основной в составе ППР на сложный строительный процесс или простую строительную работу является технологическая карта, которая включает в себя следующие разделы:
1. Область применения — состав и назначение строительного процесса;
2. Материально-технические ресурсы и выбор основных механизмов — данные о потребности в материалах, полуфабрикатах и конструкциях на проектируемый объем работ, потребность в механизмах, инструменте, инвентаре;
3. Калькуляция затрат труда и машинного времени — перечень выполняемых операций, объемов, необходимых для их выполнения трудозатрат;
4. Почасовой или посменный график производства работ — взаимосвязь процессов во времени, последовательность и общая продолжительность их выполнения;
5. Технология и организация комплексного процесса — перечень и технологическая последовательность выполнения операций, состав звеньев или бригад рабочих. В разделе должны быть представлены рабочие чертежи монтажных приспособлений и такелажной оснастки; схемы строповки основных конструктивных элементов каркаса; места расположения монтажных подмостей, ограждений, переходов и лестниц;
6. Требования к качеству. Пооперационный контроль. Приемка работ — приборы и оборудование, используемые для контроля, указания по его осуществлению, обязательные мероприятия по операционному контролю качества выполняемых монтажных работ и соединений монтажных элементов, оценке качества отдельных процессов;
7. Техника безопасности — мероприятия, обеспечивающие безопасность строительных процессов, включая организацию безопасной работы монтажных механизмов;
8. Технико-экономические показатели — затраты труда на единицу измерения, продолжительность выполнения работ по технологической карте.