Выбор темы контрольной работы осуществляется в соответствии с номером по списку группы, то есть тему 10 раскрывает по списку 10 студент. Список группы прилагается. Запрещается самостоятельно менять тему и план контрольной работы.
Контрольная работа по курсу «Менеджмент физической культуры и спорта» выполняются в отдельной тетради.
Вопросы излагаются последовательно согласно предлагаемому плану.
Почерк должен быть разборчивым, легко читаемым.
Наличие полей в работе обязательно.
Работа должна быть написана шариковой или гелевой ручкой синего или черного цвета.Написание работы карандашом недопустимо.
Рекомендуемый объем: 12 – 20 листов (если работа написана через строчку, объем, соответственно, увеличивается).
Тетрадь с текстом контрольной работы сдается в деканат факультета физической культуры и безопасности жизнедеятельности для регистрации у методиста.
Тема 1. «Исходные понятия и предмет физической культуры и спорта»
План:
1. Понятия «спортивного менеджмента» и «менеджмента в физической культуре и спорте». Предмет менеджмента физической культуры и спорта.
2. Основные закономерности у правления физической культурой и спортом.
3. Специфика профессиональной деятельности специалиста в области менеджмента в физической культуре и спорте.
Тема 2. «Исходные понятия и предмет физической культуры и спорта»
План:
1. Менеджмент как составная часть труда работников физкультурно-спортивных организаций.
2. Реализация функций менеджмента различными специалистами физкультурно-спортивных организаций (директор ДЮСШ, старший тренер-преподаватель, старший инструктор-методист, тренер-преподаватель, инструктор-методист, спортсмен-инструктор).
|
|
3. Роли менеджера как элемент профессиональной деятельности работников физической культуры и спорта образовательных учреждений (номинальный начальник,руководитель-лидер,связующее звено,староста).
Тема 3. «Система менеджмента в физической культуре и спорте»
1. Объект и субъект управления. Цель менеджмента в физической культуре и спорте. Целеполагание в менеджменте. «Дерево целей».
2. Методы менеджмента в физической культуре и спорте.Социально-психологические методы менеджмента в физической культуре и спорте.
3. Формирование трудовых коллективов: социальное нормирование поведения, социальное регулирование, социальное стимулирование, удовлетворение культурных и социально-бытовых потребностей работников, создание и поддержание благоприятного социально-психологического климата.
Тема 4. «Система менеджмента в физической культуре и спорте»
План:
1. Механизм менеджмента в физической культуре и спорте.
2. Принципы менеджмента в физической культуре и спорте. Принцип демократического централизма. Принцип научности. Принцип плановости
3. Методы менеджмента в физической культуре и спорте.Методы организационно-стабилизирующего воздействия. Экономические методы менеджмента в физической культуре и спорте.
Тема 5. «Система менеджмента в физической культуре и спорте»
План:
1. Основные функции менеджмента в физической культуре и спорте (организация, планирование,мотивация,контроль,координация)
2. Принципы менеджмента в физической культуре и спорте.Принцип иерархичности. Принцип сочетания отраслевого и территориального управления. Принцип экономичности и эффективности.
|
|
3. Методы менеджмента в физической культуре и спорте.Организационные методы менеджмента в физической культуре и спорте.Административные методы.
Тема 6. «Система менеджмента в физической культуре и спорте»
План:
1. Конкретные функции менеджмента в физической культуре и спорте.
2. Принципы менеджмента в физической культуре и спорте.Принцип ответственности. Принцип сочетания материального и морального стимулирования.
3. Методы менеджмента в физической культуре и спорте.Методы правового регулирования. Методы дисциплинарного воздействия. Методы распорядительного воздействия.
Тема 7. «Функциональные разновидности менеджмента в физической культуре и спорте»
План:
1. Стратегический менеджмент. Выбор миссии физкультурно-спортивной организации. Потенциал физкультурно-спортивной организации.
2. Программный (проектный) менеджмент. Организационный менеджмент. Финансовый менеджмент.
3. Персонал-менеджмент. Корпоративная культура физкультурно-спортивной организации.
Тема 8. «Функциональные разновидности менеджмента в физической культуре и спорте»
План:
1. Общая характеристика менеджмента в физической культуре и спорте.
2. Инновационный менеджмент. Жизненный цикл любой инновации: зарождение, диффузия, рутинизация.
3. Риск-менеджмент. Потенциально возможные потери физкультурно-спортивной организации. Финансовые потери. Материальные потери. Трудовые потери. Временные потери.
|
|
Тема 9. «Информационное обеспечение менеджмента в физической культуре и спорте»
План:
1. Классификация информации, необходимой для осуществления менеджмента в физической культуре и спорте. Мировоззренческая информация. Мировоззрение современных школьников в отношении физкультурно-спортивной деятельности.
2. Концептуальная информация. Основные факты в развитии физической культуры и спорта на этапе формирования рыночных отношений.
3. Методическая информация. Управленческие методики, направленные на решение проблем в сфере физической культуры и спорта.
Тема 10. «Информационное обеспечение менеджмента в физической культуре и спорте»
План:
1. Фактографическая информация. Статистическая информация. Формы статистической отчетности в физической культуре и спорте.
2. Отчетная информация. Отчеты в сфере физической культуры и спорта.
3. Спортивная информация. Сведения о результатах спортивных соревнований.
Тема 11. «Информационное обеспечение менеджмента в физической культуре и спорте»
План:
1. Информатизация системы физической культуры и спорта. Информационные ресурсы системы физической культуры и спорта.
2. Применение Интернета в сфере физической культуры и спорта. Организации, нуждающиеся в информатизации системы физической культуры и спорта.
3. «Национальная информационная сеть «Спортивная Россия». Основные организационно-технические принципы построения и функционирования «Национальная информационная сеть «Спортивная Россия»».
Тема 12. «Управленческое решение как системный инструмент менеджмента в физической культуре и спорте»
План:
1. Сущность управленческих решений.Экономический аспектуправленческих решений. Организационный аспект управленческих решений. Правовой аспект управленческих решений. Социальный аспект управленческих решений. Технологический аспект управленческих решений.
2. Классификации управленческих решений по функциональной направленности, по субъектупринятия, по причинам возникновения, по способу фиксации, по масштабам воздействия, по степени регламентации, по времени действия, по направлению воздействия, по степени определенности, по характеру творчества.
3. Процесс разработки управленческого решения. Проблемное поле управленческого решения.
4. Подготовка управленческого решения. Выявление и анализ проблемной ситуации. Формирование цели. Выявление полного перечня вариантов решения проблемы. Выбор допустимых вариантов решения проблемы. Предварительный выбор лучшего варианта решения проблемы. Оценка реально применимых и лучшего варианта решения проблемы со стороны лица (органа), принимающего решение. Экспериментальная проверка допустимых вариантов решения проблемы. Выбор лучшего варианта решения проблемы. Реализация управленческого решения. Определение этапов, сроков и исполнителей принятого решения. Обеспечение работ по реализации решения. Контроль за реализацией решения.
Тема 13. «Технология создания физкультурно-спортивной организации»
План:
1. Общая процедура создания физкультурно-спортивной организации. Выбор организационно-правовой формы физкультурно-спортивной организации.
2. Особенности коммерческих и некоммерческих организаций. Выбор конкретной организационно-правовой формы физкультурно-спортивной организации. Приобретение физкультурно-спортивной организацией прав юридического лица.
3. Процедура институционализации физкультурно-спортивной организации. Формирование группы учредителей. Разработка устава. Проведение общего собрания учредителей. Государственная регистрация. Изготовление печати. Постановка на учет в органе государственной статистики. Постановка на учет в налоговом органе. Постановка на учет во вне бюджетных фондах. Открытие расчетного счета.
4. Лицензирование деятельности физкультурно-спортивной организации. Общий порядок лицензирования физкультурно-оздоровительных и спортивных услуг. Перечень видов работ, составляющих деятельность по оказанию спортивно-оздоровительных и спортивных услуг. Процедура лицензирования деятельности по оказанию физкультурно-оздоровительных и спортивных услуг получение. Заключения органа Санэпиднадзора. Получение заключения Госпожнадзора. Получение заключения отдела экспертизы, предлицензионной подготовки и сертификации физкультурно-оздоровительных и спортивных услуг Комитета физической культуры и спорта. Получение лицензии на осуществление деятельности по оказанию физкультурно-оздоровительных и спортивных услуг.
Тема 14. «Физкультурно-спортивная организация как открытая система»
План:
1. Физкультурно-спортивная организация как юридическое лицо. Классификации физкультурно-спортивных организаций: по размерам, по видам и формам собственности, по отношению к прибыли.
2. Организационно-правовые формы физкультурно-спортивных организаций (коммерческие организации,полное товарищество,товарищество на вере,общество с ограниченной ответственностью,общество с дополнительной ответственностью,акционерное общество,открытое акционерное общество,закрытое акционерное общество,дочерние и зависимые общества,производственный кооператив).
3. Некоммерческие организации. Общественные и религиозные организации. Фонд. Государственная корпорация. Некоммерческие партнерства. Автономная некоммерческая организация. Объединение юридических лиц. Потребительский кооператив.
4. Структура менеджмента физкультурно-спортивной организацией. Строго линейная организационная структура. Строго функциональная организационная структура. Линейно-штабная организационная структура. Линейно-функциональная организационная структура. Организационная структура дивизионального типа. Программно-целевые организационные структуры. Централизованная (линейно-программная) организационная структура. Координационная организационная структура
Тема 15. «Учредительные документы физкультурно-спортивной организации»
План:
1. Учредительный договор. Общая характеристика.
2. Устав общественного объединения. Общая характеристика.
3. Структура общественного объединения, его руководящие и контрольно-ревизионный органы. Условия и порядок приобретения и утраты членства в общественном объединении, права и обязанности членов данного объединения. Компетенция и порядок формирования руководящих органов общественного объединения, сроки их полномочий, место нахождения постоянно действующего руководящего органа.
Тема 17. «Планирование и организация проведения спортивного соревнования»
План:
1. Классификации спортивных соревнований: по целям и месту в системе спортивной подготовки, по способу определения победителя, по масштабу по форме организации.
2. Функции спортивных соревнований. Внутренние функции спортивных соревнований. Внешние функции спортивных соревнований. Основные принципы проведения спортивных соревнований. Принцип иерархичности. Принцип комплексности.
3. Единый календарный план физкультурно-оздоровительных и спортивных мероприятий.
4. Положение о спортивном соревновании. Структура положения о спортивном соревновании. Сценарий спортивного соревнования. Церемония открытия Олимпийских игр. Церемония закрытия Олимпийских игр. Церемония награждения победителей Олимпийских игр.
Тема 18. «Функциональные обязанности персонала физкультурно- спортивной организации»
План:
1. Отраслевые тарифно-квалификационные характеристики работников физической культуры и спорта. Должности руководителей. Должности специалистов. Должности технических исполнителей.
2. Ведомственные тарифно-квалификационные характеристики работников физической культуры и спорта.
3. Учитель: должностные обязанности; требования к квалификации.
4. Руководитель физического воспитания: должностные обязанности; требования к квалификации.
Тема 19. «Контрактирование в сфере физической культуры и спорта»
План:
1. Трудовой договор и контракт. Контракт о спортивной деятельности. Обязанности сторон контракта. Обязанности Спортсмена. Обязанности Организации. Обязанности по условиям организации труда. Обязанности по социальным гарантиям.
2. Ответственность сторон контракта. Ответственность Спортсмена. Ответственность Организации.
3. Изменение условий контракта, порядок разрешения споров между его сторонами. Основания и условия прекращения или расторжения контракта.