Литература: Б-1, О-1, 2, 3, Д-1-8
Вопросы для обсуждения:
1. Понятие и виды организационной структуры управления.
2. Виды организационной структуры с точки зрения взаимодействия с внешней средой, с подразделениями, по уровню взаимодействия с человеком.
3. Сущность линейной структуры управления, ее преимущества и недостатки.
4. Особенности функциональной структуры.
5. Дивизиональная структура. Виды дивизиональной структуры
6. Особенности адаптивной структуры.
7. Проектный и матричный виды адаптивной структуры управления.
Темы рефератов, докладов, эссе:
1. Классическая теория организации. Принципы организации по Файолю.
2. Разделение организационной системы на подсистемы в теории Гласиер и в традиционных представлениях о внутренней среде организации.
3. Факторы эффективной организации («Система-4») и теория административного поведения.
4. Взаимосвязь между целями организации, структурой задач и власти и принципами организации управления.
Задания для самостоятельной работы:
На рис. приведены схемы организационной структуры системы управления персоналом организации. Одна из них сформировалась до 90-х годов, другая является современной.
Постановка задачи:
1. В чем состоит принципиальное различие представленных на рисунках схем организационной структуры управления персоналом организации?
2. Изменился ли состав функций систем управления персоналом в современных условиях?
3. Что изменилось в содержании функций системы управления персоналом?
4. Нарисуйте схему управления персоналом конкуретной организации.
Тема 4. Планирование потребности в трудовых ресурсах организации
Литература: Б-1, О-1, 2, 3, Д-1-8
|
|
Вопросы для обсуждения:
1. Планирование и прогнозирование потребности в персонале. Методы прогнозирования потребностей в персонале.
2. Анализ рабочего места, анализ работы.
3. Методы расчета численности персонала.
4. Планирование привлечения трудовых ресурсов: основные источники привлечения.
5. Планирование использования трудовых ресурсов организации.
6. Организация процесса отбора и приема претендентов на вакантную должность.
7. Трудовая адаптация персонала. Организация управления адаптацией работника.
Темы рефератов, докладов, эссе:
1. Планирование персонала как исходный этап кадрового менеджмента.
2. Особенности определения потребности в персонале на тактическом и стратегическом уровнях.
3. Коллективное и индивидуальное планирование: временные параметры, содержание и характер. Сферы планирования.
Задания для самостоятельной работы:
1. Описать вакансию и сформулировать требования к кандидату на вакантную должность: юриста; менеджера по персоналу; водителя для руководителя; секретаря-референта; или любую другую.
2. Составить объявление о текущей вакансии.
3. Составить план собеседования и сформулировать вопросы для интервью с кандидатом на вакантную должность.
4. Составить программу адаптации нового сотрудника.
Тема 5. Планирование высвобождения трудовых ресурсов
Литература: Б-1, О-1, 2, 3, Д-1-8
Вопросы для обсуждения:
1. Планирование высвобождения персонала, основные виды увольнений.
2. Соблюдение норм трудового законодательства при планировании высвобождения трудовых ресурсов.
3. Планирование обменим трудовыми ресурсов.
|
|
4. Планирование сохранения кадрового состава.
5. Планирование расходов по содержанию трудовых ресурсов.
6. Планирование производительности труда
Темы рефератов, докладов, эссе:
1. Способы регулирования занятости персонала на предприятии.
2. Отечественный и зарубежный опыт работы с увольняющимися сотрудниками, с сотрудниками предпенсионного и пенсионного возраста.
Задания для самостоятельной работы:
1. Как избежать «проблемных» увольнений, т.е. тех увольнений, которые создают организации серьезные последствия?
2. Составить примерный план «заключительного интервью» с увольняющимся сотрудником.
3. Разработать бланк анкеты «заключительного интервью».