Объем произведенной продукции в 2011 году составил 444 250 млн. руб, в 2012 году 1 316 926 млн. руб. Это свидетельствует, что Унитарное предприятие «ЗЭБТ Горизонт» в 2012 году значительно увеличило выпуск телевизоров по сравнению с 2011 годом.
Себестоимость товарной продукции Унитарного предприятия “ЗЭБТ Горизонт” за 2011г. составила 400 288 млн. руб., за 2012 год 1 304 063,6 млн. руб.
Затраты на 1 руб. произведенной продукции за 2011 год 0,90 руб., в 2012 году 0,99 руб. Это означает, что предприятие имеет прибыль, однако в 2012 году идет снижение прибыли.
Наибольший удельный вес в себестоимости продукции Унитарного предприятия «ЗЭБТ Горизонт» занимают покупные комплектующие изделия (в 2011 году 84,9%, в 2012году 92,1% от полной себестоимости). Это свидетельствует, что производство продукции Унитарного предприятия «ЗЭБТ Горизонт» является материалоёмким.
На Унитарном предприятии «ЗЭБТ Горизонт» совершенствование организации труда и заработной платы строится на основе внедрения прогрессивных форм оплаты труда, повышения качества нормирования труда, усиления связи доплат и надбавок с конкретными достижениями в труде.
По состоянию на 31.12.2012 г. запасы предприятия составили 102 263 млн. руб. (приложение 5), из них: материалы 45 353 млн. руб., незавершенное производство 49 742 млн. руб., готовая продукция 7 168 млн. руб. Остатки готовой продукции на конец 2012г. меньше по сравнению с 2011г., это означает, что предприятие не загружает склады, а производит отгрузку готовой продукции.
Унитарное предприятие на конец 2012г. располагает основными фондами на сумму 119 517 млн. руб. (приложение 6), из них: здания и сооружения 92 137млн. руб., машины и оборудование 24 187 млн.руб., транспортные средства 200 млн.руб., прочие виды основных средств 2 994 млн.руб. В 2012 году был выполнен комплекс работ по модернизации производства в целях увеличения мощностей и обеспечения качества выпускаемой продукции: введена в эксплуатацию новая конвейерная линия сборки, тестирования и упаковки телевизоров с размером ЖК панелей до 70 дюймов по диагонали; закуплено новое технологическое оборудование (контрольно-измерительное, сборочное, оргтехника); модернизирована конструкция имеющихся конвейеров.
За 2012 год Частным предприятием «ЗЭБТ Горизонт» потреблены следующие энергоресурсы:
Природный газ - 4 091,116 тыс. м3;
Тепловая энергия - 17 710 Гкал.;
в том числе: на отопление - 11 229 Гкал.
использовано в производстве - 6 175 Гкал.
горячее водоснабжение - 306 Гкал.
Электрическая энергия - 5 173 тыс. кВт/ч.;
Вода - 17 697,4 м3.
В 2012 г. произошел резкий скачек в росте объемов выпуска телевизоров Унитарного предприятия «ЗЭБТ Горизонт». За 2012 год Унитарным предприятием «ЗЭБТ Горизонт» было произведено 531 078 штук телевизоров, в том числе LCD-телевизоров 531 059 шт., 2 473 шт. DVB- тюнеров. В соответствии с тенденциями рынка основную долю в производстве электроники и бытовой техники в 2013 году будут занимать LCD-телевизоры с размером экрана по диагонали от 19 до 70 дюймов. Это связано с их восстребованностью и постоянно снижающейся ценой. В связи с постепенным переходом в республике на цифровое телевизионное вещание, на предприятии освоены и запущены в серийное производство 2 вида DVB (приемники наземного цифрового вещания).
В 2012 году 93,3 % произведенной предприятием продукции было отгружено на экспорт.
Объем экспорта/импорта в тысячах долларов США за 2011г.-2012г. по Унитарному предприятию «ЗЭБТ Горизонт» представлено таблицей (приложение 7). Экспорт товаров в 2012г. составил 144 958 тыс. долларов США, что на 90 492 тыс. долларов США больше, чем в 2011г.
продукция качество экономический конкурентоспособность
2. ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
Персонал унитарного предприятия «ЗЭБТ Горизонт» и его структура
Под персоналом предприятия принято понимать основной (штатный) состав работников предприятия. В зависимости от выполняемых ими функций кадры предприятия делятся на следующие категории: рабочие основные и вспомогательные; руководители; специалисты; служащие. Каждая категория работников в своем составе предусматривает ряд профессий, которые в свою очередь представлены группами специальностей.
Рабочие - это работники, непосредственно занятые производством телевизоров (основные рабочие), ремонтом, перемещением грузов (вспомогательные рабочие). К вспомогательным рабочим также относятся кладовщики, грузчики, уборщицы, дворники, охранники.
Руководители - работники, занимающие должности руководителей предприятия и его структурных подразделений (функциональных служб), а также их заместители. К ним относятся: директор Унитарного предприятия «ЗЭБТ Горизонт», зам.директора по коммерческим вопросам, зам.директора по производству, зам.директора по экономике, начальники отделов, мастера.
Специалисты - работники, выполняющие инженерно-технические, экономические и другие функции. К ним относятся инженеры, экономисты, бухгалтеры, юрисконсульты, нормировщики, техники, механики.
Соотношение перечисленных категорий работников в общей их численности, выраженное в процентах, называется структурой персонала.
Среднесписочная численность за 2011 г. всего персонала составила 686 чел., из них:
· рабочие - 472 чел. или 68,8 %;
· служащие - 214 чел. или 31,2 %
из них:
· руководители - 65 чел. или 9,5 %;
· специалисты - 149 чел. или 21,7 %;
Среднесписочная численность за период январь-декабрь 2011 г. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года выросла на 117,5 %.
Списочная численность работающих на конец 2011 года составила 794 человек, в том числе:
· женщин - 447 человек (56,3 %);
Среднесписочная численность аппарата управления за 2011 г. составила 81 чел., или 11,8 %.
На Частном предприятии «ЗЭБТ Горизонт» трудится 68 человек (8,6 %) пенсионного возраста.
Списочная численность за 2011 г. по возрастному составу распределилась следующим образом:
Списочная численность по возрастному составу за 2011г.
| Возраст | Всего персонала | |
| Чел. | % | |
| До 30 лет | 25,8 | |
| 31 - 49 лет | 39,2 | |
| 50 лет и более | 35,0 |
Средний возраст работников предприятия 42 года.
Рабочие кадры из общей численности составляют 559 человека (70,4 %). Из них 17 человек (3,0 %) имеют высшее образование, 106 человека (19 %) - среднее специальное образование, остальные окончили профессионально-технические училища или подготовлены на рабочих местах.
Руководители, специалисты и служащие из общего числа работающих составляют 235 человек (29,6 %). Из руководителей и специалистов 158 человек (67,2 %) имеют высшее образование, 70 человек (29,8%) имеют среднее специальное образование.
За 2011 г. повысили свою квалификацию по всем формам обучения 340 человек, из них: - рабочих 323 (курсы целевого назначения - 292 чел., переподготовка - 20 чел., повышение квалификации 11 чел.), руководителей и специалистов - 17 чел. Без отрыва от производства обучаются в ВУЗах и колледжах - 20 чел.
Среднемесячная заработная плата за 2011 г. составила 1 864 492 руб.,
в том числе:
· ЗП рабочих - 1 751 708 руб.
· ЗП служащих - 2 113 275 руб.
из них:
· ЗП руководителей - 2 866 519 руб.
· ЗП специалистов - 1 784 678 руб.
Для повышения эффективности производства, в том числе повышения производительности труда на Частном предприятии «ЗЭБТ Горизонт» ежегодно разрабатывается план организационно-технических мероприятий (план - ОТМ).
Обеспечение предприятия кадрами - необходимое условие бесперебойного процесса производства, безусловного выполнения принятого плана по выпуску продукции. Успех деятельности предприятия в значительной степени зависит от количественного и качественного обеспечения его рабочими кадрами, рациональности их использования, расстановки по рабочим местам в соответствии с квалификацией и специальностью, организации труда и полноты использования рабочего времени.
Поэтому, важнейшее значение на предприятии придается всестороннему анализу выполнения плана по численности и составу кадров, их использованию в производственном процессе. Сведения о численности работников приведены в таблице (приложение 8)
В составе численности промышленно-производственного персонала в 2012 году:
· рабочие составляют - 69,5%;
· управленческого персонала 12,2 %;
· прочий персонал(конструкторско-технологический и др.)18,3 %.
Проблема подбора и расстановки кадров на предприятии занимает одно из важнейших мест, так как во многом от ее решения зависит экономическая состоятельность предприятия, его прибыльность, дальнейшее проведение политики по техническому перевооружению, развитию экспортных отношений.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе ознакомительной практики произведено ознакомление с работой Унитарного предприятия «ЗЭБТ Горизонт», с его историей становления, его отраслевой принадлежностью, специализацией, производственной и организационной структурой.
В процессе прохождения практики была достигнута основная цель - закрепление и углубление теоретических знаний, полученных в процессе обучения, а также формирование умений и навыков по разработке выводов и рекомендаций для принятия обоснованных решений по развитию предприятия.
Унитарное предприятие «Завод электроники и бытовой техники Горизонт» - один из крупнейших в Республике Беларусь производителей электронной и бытовой техники. Продукция Унитарного предприятия «ЗЭБТ Горизонт» остаётся на рынке востребованной и характеризуется сравнительно не высокой ценой, т.к. средний уровень доходов населения по стране остаётся по-прежнему невысоким. Однако, учитывая, что рынки заполнены телевизорами конкурентных производителей, предприятию необходимо производить телевизоры с более низкой ценой, не забывая при этом и про качество. Необходимо искать пути снижения издержек производства, увеличение эффективности производственных процессов, позволяющих создавать высокорентабельную продукцию внешнего рынка.
В общем, предприятие достаточно крупное и с большим потенциалом дальнейшего развития.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Экономика предприятия: учебно-методический комплекс / [А. С. Головачев и др.; под ред. В. И. Кудашова]. - 2-е изд. - Минск: Издательство МИУ, 2010. - 346 с.
2. Головачев, А. С. Экономика предприятия (организации): учебное пособие для студентов учреждений, обеспечивающих получение высшего образования по экономическим специальностям: в 2 ч. / А. С. Головачев. - 2-е изд., перераб. - Минск: Вышэйшая школа, 2011.
. Экономика предприятия: учеб. пособие / под ред. Л.Н. Нехорошевой. - Минск: БГЭУ, 2008. - 719 с.
. Бабук, И. М. Экономика предприятия: учебное пособие для вузов / И. М. Бабук. - 2-е изд. - Минск: ИВЦ Минфина, 2008. - 326 с.
. Лобан, Л.А.Экономика предприятия: учеб. комплекс / Л.А. Лобан, В.Т. Пыко. - Минск: Мисанта, 2008. - 261 с.
. Экономика предприятия: учеб. для вузов / В.Я. Горфинкель [и др.]; под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. - 4-е изд., перераб. и доп. - Москва: ЮНИТИ, 2004. - 670 с.
. Организация производства на предприятии: Учебно-методический комплекс. Н.В. Шинкевич, Е.А. Зубелик, Ю.В. Карпилович; МИУ.-Мн.: Издательство МИУ, 2006.-152 с.
. Синица Л.М. Организация производства. - Мн.: УП «ИВЦ Минфина», 2006.-522 с.
. Организация производства и управление предприятием: Учебник/Туровец О.Г., Бухалков М.И., Родионов В.Б. и др.; под ред.О.Г.Туровца.-2-е изд.-М:ИНФРА-М, 2005.-426 с.
. Кулик В.И. Производственные технологии. В 2-х частях. - Мн.: МИУ, 2006.-304;268 с.
. Аносов Ю.М. Основы отраслевых технологий и организации производства. - С.-Пб.: «Политехника», 2002. - 320 с.
12. Устав унитарного предприятия «ЗЭБТ Горизонт».
. Баланс Унитарного предприятия «ЗЭБТ Горизонт» 2011-2012г.
. Положения о структурных подразделениях предприятия.
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1
Качество продукции Унитарного предприятия «ЗЭБТ Горизонт»
| Номер пункта КП «Качество» | Наименование показателя | Уровень показателя | |
| План 2013г. | Факт 2013г. | ||
| 1.1. | Достижение усредненного уровня дефектности не более | 2,8 % | 0,13 % |
| 1.2. | Достижение уровня гарантийного ремонта не более | 0,48 % | 0,23 % |
| 1.3. | По результатам производственного контроля надежности ТЦИ получить наработку на отказ не менее | 19000 час. | 34238 час. |
Приложение 2