Содержание разделов курса «Управление человеческими ресурсами»
Раздел 1. Сущность управления человеческими ресурсами (УЧР)
Введение.
1.1.Понятие, цели, задачи, ориентированность УЧР
1.2. Модели УЧР и их характеристика
1.3.Философия УЧР (российская, американская, английская, японская и др.).
1.4.Концепция УЧР, закономерности и принципы УЧР
1.1. Методы УЧР
1.2. Отличия УЧР и УП
Раздел 2. Личность как объект и субъект управления
2.1. Понятие личности
2.2. Целенаправленность и способности личности
2.3. Темперамент и его разновидности. Основные типы характера
2.5. Способности руководителя
2.6. Качества руководителей различных стран
Раздел 3. Система управления человеческими ресурсами (СУЧР) организации
3.1. Сущность и проектирование СУЧР (определение, содержание, цели, функции, этапы).
3.2. Методы построения системы УЧР.
3.3. Вы структур УЧР: организационная структура, штатная структура, социальная структура, ролевая структура.
3.4.Организационное обеспечение, кадровое и документационное обеспечение СУЧР
3.5. Информационное и техническое обеспечение СУЧР
3.6. Нормативно- методическое и правовое обеспечение СУЧР.
Раздел 4. Кадровая политика и кадровая стратегия (стратегическое управление)
4.1. Кадровая политика (направления и принципы, место и роль, содержание)
4.2. Стратегия управления и ее реализация
4.3. Система стратегического управления
Раздел 5. Планирование работы с персоналом
5.1. Сущность, виды и уровни планирования
5.2. Кадровый контроллинг
5.3. Маркетинг персонала
5.4. Планирование и прогнозирование потребности в персонале
Раздел 6. Современные бизнес - технологии УЧР
6.1. Набор, отбор, расстановка персонала
|
|
6.2. Управление деловой карьерой, кадровый резерв, управление продвижением
6.3. Оценка и аттестация персонала
6.4. Организация и нормирование труд
6.5. Мотивация, стимулирование и оплата труда
6.6. Управление нововведениями
6.7. Зарубежный опыт УЧР
Раздел 7. Оценка результатов деятельности персонала организации
7.1. Анализ методик оценки эффективности
7.2.Оценка результатов труда персонала
7.2.Оценка результатов деятельности подразделений
7.3. Оценка затрат на персонал
7.4. Оценка эффективности мероприятий по работе с персоналом
7.5. Аудит персонала: цели, задачи методы.
Примерный перечень вопросов к экзамену по курсу «Управление человеческими ресурсами (УЧР)»
1. Человеческие ресурсы организации как объект управления: основные аспекты изучения.
2. Сущность и содержание концепции управления ЧР.
3. Цель, задачи, объект управления ЧР.
4. Методы и функции управления ЧР.
5. Эволюция теории и практики управления ЧР: краткая характеристика основных этапов формирования и школ.
6. Модели УЧР, их характеристики и отличительные особенности.
7. Характеристика и взаимосвязь понятий человеческий потенциал, трудовой потенциал, человеческий капитал, рабочая сила, трудовые ресурсы.
8. Сравнительная характеристика УЧР и УП. Роль, функции и задачи менеджеров по УЧР
9. Кадровая политика организации: особенности, принципы и этапы формирования.
10. Характеристика видов и кадровой политики.
11. Кадровая политика и стратегия УЧР, их взаимосвязь.
12. Типология и краткая характеристика стратегий управления ЧР.
|
|
13. Кадровые мероприятия на стадиях жизненного цикла организаций.
14. Стратегия управления человеческими ресурсами: понятие и факторы, влияющие определяющие ее выбор.
15. Кадровое планирование в организации: цели, задачи, виды и этапы.
16. Кадровая потребность организации: виды и источники удовлетворения.
17. Методы планирования и прогнозирования кадровой потребности.
18. Трудовая адаптация работника: цели задачи и виды.
19. Управление трудовой адаптацией сотрудников: методы и процедуры, показатели эффективности.
20. Состав подсистем системы УЧР и их важнейшие функции.
21. Служба УЧР: цели, задачи и факторы, определяющие ее структуру.
22. Трудовой потенциал работника и трудовой потенциал организации.
23. Организационная структура службы УЧР: виды, характеристика.
24. Система обеспечения деятельности службы УЧР и ее элементы: кадровое, правовое, информационно- техническое, организационно-методическое.
25. Сравнительная характеристика и отличия УЧР и УП.
26. Роль, функции и задачи менеджеров по УЧР.
27. Сущность и значение концепции 4С в условиях инновационной экономики.
28. Человек: индивид, личность, индивидуальность.
29. Трудовой потенциал работника и трудовой потенциал организации. Формирование трудового потенциала.
30. Методы планирования и прогнозирования кадровой потребности организаций.
31. Методы расчета численности персонала.
32. Механизм и методы мотивации труда персонала.
33. Структура модели человека в социально-экономических системах.
34. Система поиска и отбора кадров: цели, задачи, методы и технологии.
35. Система управления карьерой сотрудников организации. Виды и типовые модели карьеры сотрудников организаций.
|
|
36. Кадровый резерв организации: цели и задачи и механизм формирования.
37. Виды кадрового резерва организаций.
38. Система стимулирования труда персонала: цели, задачи, формы и методы стимулирования трудовой активности.
39. Принципы, функции и механизм организации оплаты труда персонала
40. Характеристика форм и систем оплаты труда персонала.
41. Механизм государственного регулирования оплаты труда в РФ: МРОТ, потребительский бюджет, потребительская корзина.
42. Управление деловой карьерой сотрудника: цели, задачи, принципы и функции.
43. Содержание и краткая характеристика видов и моделей деловой карьеры.
44. Теории трудовой мотивации: сущность, содержание, характеристика.
45. Анализ рабочего места, его цели и задачи.
46. Модель компетенций. Профиль компетенций. Профессиограмма.
47. Модель рабочего места и ее элементы.
48. Место и роль оценки персонала в системе УЧР: цели, задачи, функции, субъект и объект.
49. Методы и технологии оценки персонала в организации.
50. Персонал предприятия и его качественные и количественные характеристики.
51. Структура персонала, ее виды и факторы определяющие.
52. Сущность и содержание концепции развития персонала: цели, принципы и формы.
53. Обучение персонала: цели, принципы, виды и методы.
54. Оценка деятельности служб управления человеческими ресурсами организаций.
55. Современные концепции УЧР: (процессный, системный, ситуационный) их сущность и содержание.