Введение
персонал калькуляция себестоимость
Цель отделочных работ - придать зданию или сооружению законченный вид. Кроме того исправления всех предыдущих недочетов отделочные покрытия предохраняют строительные конструкции от увлажнения, коррозии, разрушающих механических воздействий.
Основные требования к отделочным покрытиям следующие:
.Устойчивость к механическим воздействиям;
.Эстетичность и способность сохранять неизменным внешний вид;
.Технологичность;
.Удобство возведения с меньшей трудоемкостью;
.Простота и доступность обслуживания при эксплуатации;
.Экономичность;
.Отсутствие вредного воздействия на организм человека.
К отделочным относятся штукатурные, облицовочные, малярные, обойные, стекольные работы, а так же устройство полов.
В современном строительстве отделочные работы осуществляются в основном индустриальными методами. Однако высока доля ручного труда- трудозатраты по устройству отделок составляет 30…..35% трудоемкости при строительстве зданий и сооружений. Поэтому основным направлением повышения эффективности отделочных работ должна быть дальнейшая механизация технологических процессов в условиях строительных площадок.
Цель написания курсовой работы освоение новых видов наружных отделочных работ на складе.
Овладеть методикой исследования, обобщить и логически изложить материал в курсовой работе поставлены следующие задачи:
1. изучить теоретические основы технологий внутренних отделочных работ на складе;
2. провести анализ хозяйственной деятельности организации и его финансового состояния;
3. изучить сущность себестоимости и её значение;
4. проанализировать план отделки;
5. рассмотреть классификацию расходов образующих себестоимость отделочных работ на складе;
6. изучить возможные пути экономии при отделке.
Объектом исследования выступает обслуживание домов ООО «ЖКУ», который находиться в Архангельской области, Вилегодском районе, с.Ильинско-Подомское, ул. Советская 42.
Источниками информации при написании работы послужили: учебная литература; специализированные периодические издания; учебная политика организации, договоры. Часть информации была получена от мастеров и прорабов.
Предметом исследования в курсовой работе послужили отделочные работы на складе.
Организационно-экономическая характеристика предприятия
Полное официальное наименование Общества на русском языке: Общество с ограниченной ответственностью «Жилищно-коммунальное управление», сокращенное ООО «ЖКУ».
Единоличным исполнительным органом Общества является Директор.
Общество является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании настоящего Устава и действующего законодательства РФ.
Общество является коммерческой организацией.
Целями деятельности общества являются расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли.
Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом.
Основные виды деятельности:
1 управление жилищным фондом, в том числе сбор платежей за жилье и коммунальные услуги;
2 оказание всех видов жилищно-коммунальных услуг;
3 ремонт, содержание, эксплуатация, обслуживание объектов коммунального хозяйства;
4 выполнение всех видов работ по содержанию и текущему ремонту жилищного фонда (обслуживание и ремонт внутридомовых систем, в том числе электро-, газо-, водоснабжения-, водоотведения; содержание придомовой территории; содержание мест общего пользования);
5 сбор и переработка отходов и вторичных ресурсов;
6 транспортные услуги;
7 осуществление других работ и оказание других услуг, не запрещенных и не противоречащих действующему законодательству РФ.
Для достижения целей своей деятельности Общество может приобретать права, нести обязанности и осуществлять любые действия, которые не будут противоречить действующему законодательству и настоящему Уставу.
Для выполнения строительных работ в организации есть основные средства к которым относят строительные машины и механизмы, хозяйственный инвентарь и т.д. Структура основных средств ООО«ЖКУ» представлена в таблице 1 (Рис. 1).
Таблица 1
Состав и структура основных средств
Виды фондов | 2005 г. | 2006 г. | 2007 г. | 2006 в % 2008 | ||||
тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | |||
Здания | 61.5 | 73.1 | 74.7 | 105.2 | ||||
Машины и оборудование | 43.9 | 53.3 | 52.8 | 104.2 | ||||
Транспортные средства | 33.1 | 40.4 | 40.9 | 107.1 | ||||
Производственный и хозяйственный инвентарь | 2.5 | 3.1 | ||||||
Другие виды основных средств | 2.8 | 3.3 | 3.2 | 99.3 | ||||
Всего основных фондов | 105.3 |
Вывод: В процессе анализа структура основных средств выявили увеличение среднегодовой стоимости основных средств на 4%, это произошло за счет увеличения стоимости зданий на 160 тысяч рублей или на 5.2 % и транспортных средств на 116 тысяч рублей или на 7.1%. В структуре основных средств наибольшее количество занимают здания в 2008 году - 42.7 %, так как они дорогостоящие и используют в течении длительного времени. Наименьшая часть в структуре основных средств занимают производственно-хозяйственный и другие виды основных средств, по 3 %.
Таблица 2
Эффективность использования основных фондов
Показатели | 2006 г. | 2007 г. | 2008 г. | 2008г. в % к 2006г. |
1.Выручка от продажи работ, услуг, тыс. руб. 2.Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб. 3. Среднесписочная численность работающих, чел. 4.Фондоотдача, руб. 5.Фондоёмкость, руб. 6.Фондовооруженность, тыс. руб./чел. 7. Рентабельность ОПФ, % | 17830 4945 90 3.605 0.277 79.06 1.24 | 17119 4221 90 4.055 0.246 81.16 0.8 | 18151 4289 90 4.23 0.236 83.25 1.03 | 101.8 86.7 _ 117.33 85.2 105.3 83.06 |
Вывод: В процессе анализа эффективности использования основных ресурсов было выявлено, что фондоотдача увеличилась на 17.33%,а фондоемкость снизилась на 14.8%. Фондовооруженность увеличилась на 5.3% благодаря повышению среднегодовых основных фондов на 377 тысяч рублей. Рентабельность уменьшилась на 16.94 %, так как чистая прибыль снизилась 27.8% или на 1702 тысячи рублей и среднегодовая стоимость основных фондов снизилась на 13.3% или на 656 тысяч рублей.
Таблица 3
Состав и структура оборотных средств
Наименование оборотных средств | 2006 г. | 2007 г. | 2008 г. | в | ||||
тыс. руб. | в % к итогу | тыс. руб. | в % к итогу | тыс. руб. | в % к итогу | |||
Оборотныефондывсегонезавершенноепроизводстворасходыбудущихпериодов | ||||||||
Оборотныефондывсегонезавершенноепроизводстворасходыбудущихпериодов | ||||||||
2.9 | 3.3 | 3.1 | 121.1 | |||||
10.6 | 13.8 | |||||||
Фонды обращения в сегоденежные средстваготовая продукция | 110.3 | |||||||
54.1 | 56.4 | 47.9 | 101.3 | |||||
31.9 | 29.6 | 35.1 | 125.6 | |||||
Всего оборотных средств | 114.2 |
Вывод: Состав оборотных фондов за анализируемый период повысился на 38.5%. Это произошло в следствии повышения производственных запасов на 15 тысяч рублей и увеличение расходов будущих периодов на 43% или на 115 тысяч рублей. Фонды обращения увеличились на 10.3 %, в основном благодаря дебиторской задолженности, которая поднялась на 25.6 % и увеличению денежных средств, которые повысились всего на 1.3% или на 17 тысяч рублей. Среднегодовая стоимость оборотных средств увеличилась на 14.2% благодаря увеличению оборотных фондов на 38.5% и фондов обращения на 10.3%.
Материалоемкость характеризует степень эффективности использования материальных ресурсов и показывает, какой объем материальных затрат приходиться на один рубль товарной продукции.
Ме = МЗ / Vт.
Таблица 4
Эффективность использования оборотных средств
Показатели | 2006 г. | 2007 г. | 2008 г. | 2008г. в % к 2006г. |
Выручка от продажи работ, услуг, тыс. руб. Среднегодовая стоимость оборотных средств тыс. руб. Коэффициент оборачиваемости, раз Время одного оборота, дней Материалоемкость, руб. Рентабельность оборотных средств, % | 5730 3085 1.85 194.6 0.52 2.53 | 7610 3468 2.2 163.6 0.66 1.33 | 8289 3718 2.2 163.6 0.63 1.6 | 144.7 120.5 1.19 84 121.15 63.24 |
Вывод: В процессе исследования эффективности использования оборотных средств было выявлено, что коэффициент оборачиваемости увеличился на 19 % в следствииповышениявыручки от продажи работ, услуг на 44.7 % исреднегодовой стоимости оборотных средств на 20.5%. В результате этого снизилось время одного оборота на 16% из-за увеличения материалоемкости на 21.15% и рентабельности на 36.76%.
Таблица 5
Обеспеченность трудовыми ресурсами
№ | Показатели | 2006г. | 2007г. | 2008г. | +/- |
Среднесписочная численность работников, чел. в том числе: управленческий персонал специалисты обслуживающий персонал рабочие: в т.ч. основной персонал вспомогательный персонал | 90 9 18 7 56 39 17 | 90 9 18 7 56 39 17 | 90 9 18 7 56 39 17 | _ _ _ _ _ _ | |
Производительность труда, тыс. руб./ чел. | 198.1 | 190.2 | 201.7 | _ | |
Трудоемкость, чел-час на 1тыс руб. | 5.01 | 6.4 | 4.95 | _ |
Вывод: В процессе деятельности организации численность работников не изменилась за анализируемый период и составило 90 человек. Производительность труда увеличилась с 2006 по 2008 на 2 %. Количество рабочего времени затрачиваемое на выпуск продукции за анализируемый период сократилось на 0.06 и на 1.2 %.
Таблица 6
Финансовые результаты деятельности организации
Показатели | 2006 г. | 2007 г. | 2008 г. | 2008г. в % к 2006г. |
Выручка от продажи товаров, тыс. руб. | 101.8 | |||
Себестоимость проданных продукции, товаров, работ, услуг, тыс. руб. | 121.2 | |||
Валовая прибыль тыс. руб. | ||||
Прочие расходы, тыс. руб. | ||||
Чистая прибыль (нераспределенная прибыль отчетного года), тыс. руб. | 72.2 | |||
Рентабельность продаж, % | 34.4 | 20.4 | 24.4 | 70.9 |
Вывод: Чистая прибыль предприятия за анализируемый период снизилась на 1702 тыс.рублей. Произошло это в результате увеличения себестоимости производимой продукции на 1999 тыс. рублей. Выручка от реализации продукции к 2008 году увеличилась не значительно, всего лишь на 321 тыс. рублей. Данные показатели сказались на уменьшении валовой прибыли на 20 %
Труд и заработная плата
Расчет численности ППП
Промышленно-производственный персонал составляют работники, деятельность которых непосредственно связана с производством и его обслуживанием, к ним относятся рабочие и служащие.
Чтобы найти общее количество производственного персонала предприятия необходимо рассчитать: численность основных, вспомогательных рабочих и ИТР участка, где производится наружные отделочные работы.
. Расчет количества основных производственных рабочих на участке.
Согласно разработанному техпроцессу на основе «Единого тарифно-квалификационного справочника», проводится тарификация работ и рабочих, т.е. осуществляется отнесение работ к тому или иному разряду тарифной сетки и установления тарифного разряда рабочего.
Данные о явочной численности рабочих и их профессиональном и квалификационном составе занесем в таблицу 7.
Таблица 7
Ведомость основных рабочих участка
№ операции | Наименование профессии | Количество рабочих по профессии | Разряд | |
Водитель на КАМАЗ | ||||
Водитель на кран | ||||
Монтажники | ||||
Каменшики | ||||
Подсобные рабочие | ||||
ИТОГО | _ | |||
формуле:
Rсп =(1 + b)-S-Rяв
где b - коэффициент, учитывающий дополнительное количество рабочих, требующееся для замены находящихся в отпуске, отсутствующих по уважительной причине (принимается 0,1-0,12);
S - количество смен в сутки. Рассчитываем списочное количество для нашей работы при b=0,12:
Rcn =(1 + 0,12) -1,12*8 = 8
. Расчет численности вспомогательных рабочих
К вспомогательным рабочим относятся штукатуры, разнорабочие, подсобные рабочие.
Расчет численности вспомогательных рабочих осуществляется по нормам обслуживания. За основу принимается количество объектов, обслуживаемых одним вспомогательным рабочим.
Объектом обслуживания являются производственные участки оборудования и основные рабочие, по которым устанавливаются нормы обслуживания для профессий вспомогательных рабочих (Таблица 8).
Таблица 8
Укрупненные нормы обслуживания одним вспомогательным рабочим
Профессия вспомогательных рабочих | Норма обслуживания |
Контролеры ОТК | 5-6% от основных работников |
Кладовщик | 30-35 человек |
Монтажник | 15% от основных работников |
Подсобный рабочий | 20% от основных работников |
Каменщик аменщикам | 25% от основных работников |
Вспомогательные рабочие работают по совместительству или неполный рабочий день, поэтому приводят размеры ставок, а не количество человек (целым числом).
На основе таблицы 8 рассчитаем численность вспомогательных рабочих.
Число контролеров:
R = R *(6%) = 8*0,06 = 0,48 (ставки)
Число кладовщиков;
R=R*(30%)=8*0.3=2.4(ставки)
Число монтажник;
R=R*(15%)=8*0.15=1,2 (ставки)
Число подсобных рабочих:
R=R*(20%)=8*0,2=1,6(ставки)
Число каменщиков:
R=R*(20%)=8*0,25=2,0(ставки)
Теперь необходимо рассчитать общую численность вспомогательных рабочих.
Кбщ = 0,48+2,4+1,2+1,6=5,68(ставки)
Составим ведомость вспомогательных рабочих (таблица 9). Таблица 9 - Ведомость вспомогательных рабочих
Профессия вспомогательных рабочих | Норма обслуживания | Размер ставки | Разряд | Час.тар. ставка, час. |
1. Контролеры | 6% от RCJ1 | 0,48 | 78,6 | |
2. Кладовщик | 30 человек | 0,24 | 55,5 | |
3. Монтажник | 15% от RCJ, | 1,2 | 60.0 | |
4. Подсобный рабочий | 20% от RcM | 1,6 | 50,5 | |
5. Каменщик | 15% от RCJ, | 2,0 | 60,0 | |
ИТОГО | 5,52 |
Число ИТР работников рассчитывается по нормативам для участка с числом работающих 20-25 чел. должность старшего мастера вводиться только при подчинении ему не менее 3-х мастеров. Другие категории ИТР для участка не планируется.
Rм=Rсп/20=8/20=0,4 (ставки)
Таким образом, на данном участке назначается мастер на 0,4 ставки.
Составим сводную ведомость общего состава работающих в цехе (таблица 10).
Таблица 10
Сводная ведомость общего состава работающих на участке
Категория работающих | Всего человек (ставок) | В % от общего кол-ва работающих | В % от кол-ва основных рабочих |
Производственные рабочие | 72,8 | ||
Вспомогательные рабочие | 5,52 | 15,1 | 20,8 |
ИТР (мастер) | 0,4 | 12,1 | 16,6 |
Всего | 13,92 | _ |
Число производственных рабочих от общего количества работающих рассчитывается как отношение числа производственных рабочих к общей численности работающих и умноженное на 100%
Рассчитывается доля вспомогательных рабочих и мастера. Процент вспомогательных рабочих и ИТР от количества основных рабочих рассчитываем следующим образом:
Д=8/13,92*100=57,47%
Рассчитывается доля вспомогательных рабочих и мастера. Процент вспомогательных рабочих и ИТР от количества основных рабочих рассчитываем следующим образом:
Д=5,52/13,92*100=39,66%
Д=0.4/13,92*100=2,87%