СУЩНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА




Группа МТ.19 Преподаватель Маловик Н.Н.

Лекция (02.11.2021)

Продолжительность занятия – 80 мин.

Тема: 1.4. Организация труда и заработной платы

Ознакомьтесь с теоретическим материалом, который представлен в данном файле. Составить краткий конспект, написать конспект на тему: «Аттестация рабочих мест», ответить на контрольные задания и отправить фотоотчет или сканкопию до 08.11.21

Выполненные работы пришлите на электронную почту по адресу dist-obuchenie@mail.ru (указав группу, фамилию, имя и дисциплину) или на мою страничку в контакте vk.com/id424036712, или на почту malovikn@inbox.ru.

 

Литература: Карпов Э.А. Организация производства и менеджмент: учебное пособие. – Старый Оскол: ТНТ, 2010. – с. 217- 227

 

Цель занятия: Изучить теоретический материал лекционного занятия, сформировать систему знаний о сущности организации труда, задачах и содержании научной организации труда, а также видах разделения труда.

 

План

1. Сущность организации труда

2. Задачи и содержание НОТ

3. Виды разделения труда

СУЩНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА

Под организацией труда в производственном коллективе понимают систему мероприятий, направленных на рациональное использование профессионально-квалификационного потенциала работников с целью неуклонного повышения производительности труда при наиболее эффективном использовании средств производства и благоприятных условиях труда.

Организация труда представляет собой комплексную динамичную систему, включающую расстановку работников в производстве, разделение и кооперацию труда, бронирование рациональных трудовых процессов, их нормирование и стимулирование, организацию и обслуживание рабочих мест, создание комфортных условий труда.

Наиболее тесным образом научная организация труда (НОТ) связана с организацией производства, т.к. на организацию труда оказывает влияние тип производства, его специализация и другие производственные факторы, которые влияют на кооперацию и разделение труда, организацию рабочих мест, выбор систем их обслуживания и т.д.

Организация труда - определенный порядок, система трудовой деятельности человека; система мероприятий, устанавливающая порядок и условия осуществления трудовой деятельности.

Организация труда является составной частью организации производства, поэтому рациональная организация производства может быть построена только на базе совершенных и эффективных подсистем организации трудовых процессов. Чем совершеннее организация труда на предприятиях, тем выше его результаты, в том числе производительность труда.

Процесс труда включает три основных взаимодействующих между собой элемента: собственно труд, предметы труда и средства труда. Это соединение в пространстве и времени производственных или экономических факторов. Рациональная организация труда предполагает такой способ соединения всех элементов трудового процесса в единую взаимосвязанную систему, при которой будет использовано наименьшее количество ресурсов для достижения целей предприятия, в том числе для производства и реализации продукции.

Комплексная система организации труда и производства включает 11 подсистем организации и управления трудом: разделение и кооперация труда, правильный выбор формы и вида, которых создают планировка и организация рабочих мест, способствующей созданию на рабочих местах условий для высокоэффективного труда, сохранения высокой трудоспособности и здоровья работников; развитие гибких форм организации труда, включая режим гибкого рабочего времени, паломничество (в том числе электронное), совмещение профессий, прием работников с условием самообеспечения работой и др.

При совершенствовании организации трудовых процессов в современном производстве все 11 подсистем следует применять последовательно и комплексно на каждом рабочем месте, на всех производственных участках и предприятиях.

Комплексная система организации труда призвана решить следу­ющие проблемы:

§ комплексного проектирования трудовых, технологических и про­изводственных процессов, которая до настоящего времени не имеет научного решения. В науках об организации труда и организации производства существуют разрозненные рекомендации о проектировании отдельных трудовых и производственных процессов. Представляется сейчас весьма важным создать на­учные методы планирования новых и совершенствования действующих производственных процессов на основе использования стандартов трудовых движений, действий, приемов и комплексов в сочетании с прогрессивными технологическими способами и методами обработки деталей;

§ обоснования трудовых нормативов и норм в условиях перехода к свободным рыночным отношениям, сохранения и развития организующего значения норм и нормативов. Передовая зарубежная практика убедительно подтверждает, что в мире нет ни одной страны с рыночной экономикой, в которой бы не применялись нормы труда, причем достаточно жесткие, весьма точные и, хорошо обоснованные;

§ создания нормальных условий труда и уровня его интенсивности, поскольку труд, который не оценивается или оценивается неверно, становится бессмысленным и малопродуктивным. Поэтому нужна большая научная и практическая работа по нормализации интенсивности и повышению производительности труда на российских предприятиях;

§ создания мотивов и стимулов высокоэффективного труда. Ска­зываются неустойчивое состояние многих предприятий, низкий уровень минимальной оплаты и тарифных ставок, величина которых не соответствуют прожиточному минимуму. Несоответствие уровня оплаты труда на российских предприятиях требованиям рынка необходимо ликвидировать, подняв оплату труда до стабильного и нормального рыночного значения. Это возможно только при соответствующем повышении производительности труда и эффективности производства;

§ взаимосвязи личных и общих трудовых, социальных и производ­ственных процессов с эффективностью производства. Это проблема комплексного управления эффективностью труда и про­изводства, которая требует учитывать основные законы и положения рыночной экономики, повышать заинтересованность работников в поиске пути к повышению эффективности труда персонала и всего производства на предприятиях.

ЗАДАЧИ И СОДЕРЖАНИЕ НОТ

Научная организация труда (НОТ) направлена на обеспечение высокой производительности труда.

Задачи НОТ можно разбить на 3 группы:

1. Экономические: их решение обеспечивает эффективное использование трудовых и материальных ресурсов.

2. Психофизиологические: их решения направлены на создание благоприятных условий труда, при которых сохраняется здоровье и работоспособность людей.

3. Социальные: их решения приводят к созданию условий для непрерывного роста культурно-технического уровня работников, развитие их способностей.

Научная организация труда (НОТ) на предприятии предполагает проведение работ по следующим направлениям:

1. Разработка и внедрение рациональных видов разделения и кооперации труда.

2. Улучшение организации и обслуживания рабочих мест.

3. Изучение и распространение передовых приемов труда, выбор рациональных форм организации труда, повышение квалификации и подготовка кадров.

4. Улучшение условий труда, разработка и внедрение рациональных режимов труда и отдыха.

5. Совершенствование нормирования и стимулирования труда.

6. Воспитание сознательного исполнения к труду, соблюдение трудовой дисциплины.

ВИДЫРАЗДЕЛЕНИЯ ТРУДА

Под разделением труда понимается разграничения и обособления деятельности людей в процессе совместного труда.

Различают 4 вида разделения труда:

1. функциональное разделение труда

2. технологическое

3. профессионально – квалификационное

4. пооперационное

Функциональное разделение труда вызвано тем, что все работники, в зависимости их роли в производстве, от выполняемых или функций делятся на различные группы.

Промышленно-производственная группа делится на следующие категории работников.

1 – Рабочие

а) Основные;

б) Вспомогательные.

2 – Инженерно-технические работники

а) Руководители;

б) Специалисты;

в) Технические исполнители.

3 – Младший обслуживающий персонал.

4 – Пожарная и сторожевая охрана.

5 – Ученики, получающие рабочую профессию на данном предприятии.

Технологическое разделение труда вызвано делением работ по принципу технологической однородности

Квалификационное разделение труда вызвано разделением работ, по сложности, что приводит к разбивке рабочих каждой профессии на разряды

Пооперационное разделение труда вызвано тем, что технологический процесс изготовления изделия делится на отдельные операции.

Выполнение операций поручается различным рабочим.

Контрольные задания

Подготовьте в рабочей тетради письменные ответы на поставленные вопросы:

1. Продолжите предложение: «Организация труда представляет собой…»

2. Заполните таблицу:

Таблица 1 – Задачи НОТ

Экономические Психофизиологические Социальные
     

3. Перечислите направления НОТ

4. Заполните таблицу:

Таблица 2 – Виды разделения труда

Вид разделения труда Содержание
Функциональное  
Технологическое  
Профессионально-квалификационное  
Пооперационное  

5. Перечислите формы организации труда

 



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2021-12-15 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: